胡振奎老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景：據(jù)調(diào)查，有80的企業(yè)管理者因角色錯(cuò)位、角色缺位、角色模糊等角色問題導(dǎo)致超過50的工作“毫無價(jià)值”或“價(jià)值縮水”。管理者正確的角色認(rèn)知是企業(yè)管理水平提升的先決條件，錯(cuò)誤的角色定位不僅會(huì)導(dǎo)致管理者個(gè)人工作效率低下，也會(huì)因“插手太多”導(dǎo)致別人的正常工作無法開展，從而影響企業(yè)整體效率。本課程通過對(duì)管理者角色的重新梳理和再認(rèn)識(shí)，使學(xué)員能夠清楚管理的本質(zhì)，做好角色的本分，使企業(yè)從上到下各司其職，從而提升企業(yè)管理效率。課程收獲：1、分析管理者在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題，使學(xué)員避免重蹈覆轍；2、正確了解管理者的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范；3、矯正管理者角色錯(cuò)位的思路和方式；學(xué)員對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員