黃建林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
適合行業(yè)銀行證券行業(yè)政府機關(guān)部門快消品行業(yè)家居建材行業(yè)通信行業(yè)課程目標(biāo)掌握組織績效管理的相關(guān)工具和方法，包括BSC、戰(zhàn)略地圖、華為BLM模型等；掌握組織績效管理的流程和技巧，包括戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)略檢視；掌握員工績效管理的不同工具和方法，包括OKR、KPI等；掌握員工績效目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo)、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用的相關(guān)方法和技巧。課程時長：兩天適合對象：各級管理人員、人力資源管理人員課程大綱模塊一導(dǎo)入部分導(dǎo)入部分績效管理的常見誤區(qū)績效管理工具的發(fā)展演變及其分析雙輪績效管理系統(tǒng)介紹雙輪績效管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)績效管理的不同高績效員工的3C模型模塊二組織績效管理戰(zhàn)略解碼上年戰(zhàn)略執(zhí)行情況檢視如何設(shè)定年