
黃璟 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 貴州 貴陽(yáng)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)薪酬管理職業(yè)素養(yǎng)

黃璟老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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黃璟老師的內(nèi)訓(xùn)課程
4F復(fù)盤(pán)——團(tuán)隊(duì)成功之道培訓(xùn)受眾:課程適用范圍:市場(chǎng)拓展;銷(xiāo)售人員(團(tuán)隊(duì))培養(yǎng);管理及領(lǐng)導(dǎo)能力提升;工作標(biāo)準(zhǔn)建立及優(yōu)化培訓(xùn)受眾:中高層管理者;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),人數(shù)課程收益:1.通過(guò)了解一流企業(yè)(阿里、華為……)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,正確認(rèn)知企業(yè)學(xué)習(xí)及發(fā)展的核心方法,明確團(tuán)隊(duì)和組織建設(shè)的目標(biāo)和方向;2.掌握全面的復(fù)盤(pán)基本理論及方法,運(yùn)用復(fù)盤(pán)方法改進(jìn)管理者的管理效率與效益、提高領(lǐng)導(dǎo)力;3.培業(yè)培融合,學(xué)會(huì)將復(fù)盤(pán)方法用于實(shí)際工作,利用結(jié)構(gòu)化的思維方法及工具,提高管理者在目標(biāo)制定、計(jì)劃執(zhí)行、事后的反思與總結(jié)的能力;4.使企業(yè)和團(tuán)隊(duì)避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤;5.使組織和個(gè)人在實(shí)踐中快速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、快速學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),找到更加適合自己
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成為高職商的員工培訓(xùn)受眾:企業(yè)基層員工、新員工、應(yīng)屆畢業(yè)生、儲(chǔ)備干部課程收益:“職商”全稱(chēng)職業(yè)商數(shù),是個(gè)人在職業(yè)中的認(rèn)知、判斷、行為和結(jié)果的總和。一個(gè)具有高職商的人,通常表現(xiàn)為具備明確和清晰的目標(biāo)、愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)、忠誠(chéng)、熱情、富有責(zé)任心、關(guān)注績(jī)效、具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)等。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),具備較高的職商,是個(gè)人在職場(chǎng)上順利生存、成長(zhǎng)、發(fā)展和成功的基礎(chǔ);對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有一支高職商的員工隊(duì)伍,是企業(yè)降低管理成本、提升自身形象、提高管理效率和效益的保障。課程大綱:第一章 什么是職商?? ? (一)職商的定義;? ? (二)職商是個(gè)人與企業(yè)成功的保障;? ? (三)職商與其他“商”的關(guān)系;第二章 職商的作
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復(fù)盤(pán)與組織知識(shí)萃取培訓(xùn)受眾:1.企業(yè)中、高層管理者(企業(yè)人數(shù)50300人);2.希望提高組織或個(gè)人的學(xué)習(xí)能力、改進(jìn)績(jī)效的;3.希望將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效及合理應(yīng)用的。課程收益:1、了解復(fù)盤(pán)、萃取等理論的來(lái)源及其在企業(yè)管理中的作用;2、掌握基本的復(fù)盤(pán)及萃取方法、工具;3、掌握復(fù)盤(pán)及萃取在實(shí)際工作中的應(yīng)用。如:持續(xù)改進(jìn)工作、形成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化、完善企業(yè)制度、創(chuàng)造知識(shí)、訓(xùn)練員工等。課程大綱:第一篇?理論篇一、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”的起源及案例二、什么是“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”?三、經(jīng)驗(yàn)萃取與其他理論的關(guān)系四、組織創(chuàng)造知識(shí)的基本過(guò)程五、經(jīng)驗(yàn)萃取理論與方法對(duì)個(gè)人的意義第二篇 企業(yè)管理篇一、企業(yè)管理是“有限理性”下的決策與
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高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理培訓(xùn)受眾:企業(yè)中、基層管理者;剛成為或?qū)⒁@得提拔的管理者;各類(lèi)團(tuán)隊(duì)的管理者;課程收益:此課程主要向管理者展示團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的系統(tǒng)理論與方法,使管理者在不同的團(tuán)隊(duì)、不同的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中都能夠利用有效的方法解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題,使團(tuán)隊(duì)更有效地學(xué)習(xí)和發(fā)展。該課程可以幫助管理者了解什么是團(tuán)隊(duì)、如何成為一名合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)、如何科學(xué)地激勵(lì)團(tuán)隊(duì),最終高效地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。課程大綱:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱(2天)第一單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章 團(tuán)隊(duì)概述第二章 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)第三章 團(tuán)隊(duì)維護(hù)第四章 團(tuán)隊(duì)外部關(guān)系第二單元 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第一章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)第二章 領(lǐng)導(dǎo)方法第三