高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

  培訓(xùn)講師:黃璟

講師背景:
黃璟老師職業(yè)培訓(xùn)師。12年企業(yè)管理、管理咨詢及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),長期從事培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化等工作,在培訓(xùn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)知識管理等方面具有豐厚的理論和豐富的經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化及企業(yè)管理者隊(duì)伍建設(shè)。主講課程 詳細(xì)>>

黃璟
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高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理詳細(xì)內(nèi)容

高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中、基層管理者;剛成為或?qū)⒁@得提拔的管理者;各類團(tuán)隊(duì)的管理者;

課程收益:

此課程主要向管理者展示團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的系統(tǒng)理論與方法,使管理者在不同的團(tuán)隊(duì)、不同的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中都能夠利用有效的方法解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題,使團(tuán)隊(duì)更有效地學(xué)習(xí)和發(fā)展。該課程可以幫助管理者了解什么是團(tuán)隊(duì)、如何成為一名合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)、如何科學(xué)地激勵(lì)團(tuán)隊(duì),最終高效地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

課程大綱:

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱(2天)第一單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一章 團(tuán)隊(duì)概述第二章 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)第三章 團(tuán)隊(duì)維護(hù)第四章 團(tuán)隊(duì)外部關(guān)系第二單元 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第一章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)第二章 領(lǐng)導(dǎo)方法第三章 建立信任第四章 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)第三單元 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)第一章 學(xué)習(xí)與發(fā)展第二章 支持團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)第三章 訓(xùn)練與培訓(xùn)第四單元 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一章 激勵(lì)理論第二章 激勵(lì)技巧第三章 全方位激勵(lì)第五單元 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第一章 確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)第二章 制訂計(jì)劃第三章 監(jiān)督、控制和支持第四章 評估工作績效

 

黃璟老師的其它課程

4F復(fù)盤——團(tuán)隊(duì)成功之道培訓(xùn)受眾:課程適用范圍:市場拓展;銷售人員(團(tuán)隊(duì))培養(yǎng);管理及領(lǐng)導(dǎo)能力提升;工作標(biāo)準(zhǔn)建立及優(yōu)化培訓(xùn)受眾:中高層管理者;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),人數(shù)課程收益:1.通過了解一流企業(yè)(阿里、華為……)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,正確認(rèn)知企業(yè)學(xué)習(xí)及發(fā)展的核心方法,明確團(tuán)隊(duì)和組織建設(shè)的目標(biāo)和方向;2.掌握全面的復(fù)盤基本理論及方法,運(yùn)用復(fù)盤方法改進(jìn)管理者的管理效率與效益、提高

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成為高職商的員工培訓(xùn)受眾:企業(yè)基層員工、新員工、應(yīng)屆畢業(yè)生、儲備干部課程收益:“職商”全稱職業(yè)商數(shù),是個(gè)人在職業(yè)中的認(rèn)知、判斷、行為和結(jié)果的總和。一個(gè)具有高職商的人,通常表現(xiàn)為具備明確和清晰的目標(biāo)、愛崗敬業(yè)、積極主動(dòng)、忠誠、熱情、富有責(zé)任心、關(guān)注績效、具備主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識等。對個(gè)人來說,具備較高的職商,是個(gè)人在職場上順利生存、成長、發(fā)展和成功的基礎(chǔ);對企業(yè)來說

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復(fù)盤與組織知識萃取培訓(xùn)受眾:1.企業(yè)中、高層管理者(企業(yè)人數(shù)50-300人);2.希望提高組織或個(gè)人的學(xué)習(xí)能力、改進(jìn)績效的;3.希望將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效及合理應(yīng)用的。課程收益:1、了解復(fù)盤、萃取等理論的來源及其在企業(yè)管理中的作用;2、掌握基本的復(fù)盤及萃取方法、工具;3、掌握復(fù)盤及萃取在實(shí)際工作中的應(yīng)用。如:持續(xù)改進(jìn)工作、形成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化、完善企業(yè)制度、創(chuàng)造知

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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