戴亮老師的內訓課程
如何做好設備維修管理單元一、設備維修管理基礎ü設備維修的安全管理現場安全標志的培訓現場維修風險評估特種作業(yè)許可證培訓設備上牌掛鎖LOTO培訓ü設備的5S管理? ? ? ? 什么是5S? ? ? ?5S對設備維修管理的意義? ? ? ? 如何去做5Sü設備的可視化管理? ? ? ? ?什么是設備可視化? ? ? ? ?為什么要做設備可視化? ? ? ? ?如何去做設備可視化,設備可視化的方法和實操單元二, 設備操作者的自主維護AMü現場設備自主維護活動意義ü設備自主維護的7大步驟介紹ü以損失為驅動力ü設備風險評估詳解ü清潔設備恢復設備原貌ü了解設備工作基本原理ü設備點檢實務üOPL一點通介紹和使
戴亮查看詳情
提高OEE的實際方法單元一、首先和全體人員交流此次OEE兩天學習研討的方向和思路，只有大家方向明確、思路清晰了，后面的學習效果才有保障。ü工廠生產管理使用OEE的意義ü如何用大格局的眼光看待OEEü如何用大智慧的思維來駕馭OEEü提高OEE的幾個關鍵點üü單元二、OEE的理論及概念講解ü設備綜合效率OEE的理論和概念üOEE的實質意義認識OEE的三個構成因素：時間利用率（Availability），性能利用率（Capability），良品率（Quality）ü設備綜合效率OEE的計算與分析OEE計算要素與實例分析OEE和設備損失、人力損失、原材料及能源損失關系介紹OEE與TEEP（TotalE