如何做好設備維修管理

  培訓講師:戴亮

講師背景:
戴亮老師戴老師作為國內(nèi)頂尖咨詢師,擁有美國吉列、飛利浦照明、百事食品、法國圣戈班、阿姆斯壯等多家世界著名跨國企業(yè)工作經(jīng)歷,是兼職培訓師,咨詢師,WCM精益活動輔導師,企業(yè)內(nèi)訓師,擁有項目管理工程碩士學位。擔任過工程師、設備主管、維修經(jīng)理、項 詳細>>

戴亮
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如何做好設備維修管理詳細內(nèi)容

如何做好設備維修管理

如何做好設備維修管理

單元一、設備維修管理基礎

ü設備維修的安全管理

現(xiàn)場安全標志的培訓

現(xiàn)場維修風險評估

特種作業(yè)許可證培訓

設備上牌掛鎖LOTO培訓

ü設備的5S管理

? ? ? ? 什么是5S

? ? ? ?5S對設備維修管理的意義

? ? ? ? 如何去做5S

ü設備的可視化管理

? ? ? ? ?什么是設備可視化

? ? ? ? ?為什么要做設備可視化

? ? ? ? ?如何去做設備可視化,設備可視化的方法和實操

單元二, 設備操作者的自主維護AM

ü現(xiàn)場設備自主維護活動意義

ü設備自主維護的7大步驟介紹

ü以損失為驅動力

ü設備風險評估詳解

ü清潔設備恢復設備原貌

ü了解設備工作基本原理

ü設備點檢實務

üOPL一點通介紹和使用

ü制定設備清潔標準

ü消除污染源和難以接近區(qū)域

ü制定設備自主維護標準

 

戴亮老師的其它課程

提高OEE的實際方法單元一、首先和全體人員交流此次OEE兩天學習研討的方向和思路,只有大家方向明確、思路清晰了,后面的學習效果才有保障。ü工廠生產(chǎn)管理使用OEE的意義ü如何用大格局的眼光看待OEEü如何用大智慧的思維來駕馭OEEü提高OEE的幾個關鍵點üü單元二、OEE的理論及概念講解ü設備綜合效率OEE的理論和概念üOEE的實質(zhì)意義認識OEE的三個構成因素

 講師:戴亮詳情


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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