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辛玉軍老師
辛玉軍 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:智能制造 企業(yè)信息化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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辛玉軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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辛玉軍

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辛玉軍

辛玉軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程

管理者財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)傳授經(jīng)理人溝通第一語(yǔ)言打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的通天塔全面理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)之道輕松駕御財(cái)務(wù)知識(shí)和工具有效挖掘企業(yè)成長(zhǎng)潛力《舊約圣經(jīng)·創(chuàng)世紀(jì)》第十一章中記載著一個(gè)通天塔(The Tower of Babel)的故事:諾亞方舟之后的幸存者繁衍了眾多的后代,他們都是來(lái)自諾亞的三個(gè)兒子,所有的人都說(shuō)同樣的語(yǔ)言,同樣的口音。他們準(zhǔn)備在示拿這個(gè)地方為自己建造一座通天塔,上帝施法弄亂了人類(lèi)的語(yǔ)言,使得人與人之間感情無(wú)法交流,思想難以統(tǒng)一,猜疑與爭(zhēng)吵就此出現(xiàn),通天塔的夢(mèng)想也就此落空。在企業(yè)的例會(huì)上,當(dāng)看著您的銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和研發(fā)經(jīng)理各自引用著自己專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)和理論名詞,為企業(yè)的發(fā)展和部門(mén)的發(fā)展

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智能制造實(shí)施指南智能制造的概述賽博物流系統(tǒng)CPS和智能制造軟件定義制造業(yè)物聯(lián)工廠,大數(shù)據(jù)和人工智能云制造和智能制造智能產(chǎn)品和智能工廠數(shù)字化業(yè)務(wù)模式戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型是智能制造的大腦2.1.?dāng)?shù)字化業(yè)務(wù)模式將顛覆每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)2.2. 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的精準(zhǔn)需求滿(mǎn)足模式是智能制造的核心特征2.3. 以客戶(hù)價(jià)值和底層技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)流將通過(guò)先進(jìn)的軟件技術(shù)高效融合2.4. 以數(shù)字技術(shù)為基石的開(kāi)發(fā)式的生態(tài)圈將快速融合價(jià)值鏈中的最佳資源數(shù)據(jù)集成,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造的神經(jīng)系統(tǒng)3.1.構(gòu)架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)3.1.1. 端到端的集成3.1.2. 橫向和縱向集成3.1.3. 數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)賦予企業(yè)的柔性,敏捷

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1. 課程名稱(chēng) 企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì) 2. 課程宗旨每個(gè)企業(yè)都希望做“百年老店”。我們研究了近百個(gè)百齡企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同的特點(diǎn):有一個(gè)不斷完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)和內(nèi)部控制流程。這就確保企業(yè)在發(fā)展期能夠冷靜地分析企業(yè)面臨的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)能夠及時(shí)調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方向。本次培訓(xùn)系統(tǒng)闡述對(duì)如何建立企業(yè)的有效內(nèi)部控制系統(tǒng),八大業(yè)務(wù)流程中控制和審計(jì)實(shí)務(wù)。注重實(shí)務(wù)將是本次培訓(xùn)最大特色。通過(guò)本次培訓(xùn),能夠使您對(duì)以下幾個(gè)困惑問(wèn)題得到啟發(fā)如何應(yīng)用科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)技術(shù),評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?如何通過(guò)有效地控制企業(yè)各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)管理,確保經(jīng)營(yíng)的有效性和效率?如何通過(guò)合理的內(nèi)部審計(jì),挖掘組

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企業(yè)內(nèi)部審計(jì) 1. 課程內(nèi)容 ← 內(nèi)部審計(jì) ← 什么是內(nèi)部審計(jì) ? 內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展與變革 ? 內(nèi)部審計(jì)的功能與職責(zé) ? 內(nèi)部審計(jì)的組織機(jī)構(gòu) ? 內(nèi)審人員的角色定位和變遷 ← 內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ) ? 內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)與任務(wù) ? 內(nèi)部審計(jì)的成功要素 ? 內(nèi)部審計(jì)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) ← 不實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì) ? 財(cái)務(wù)報(bào)表常見(jiàn)錯(cuò)誤與舞弊 ? 內(nèi)部信息風(fēng)險(xiǎn)模式

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如何實(shí)施大規(guī)模定制業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型大規(guī)模定制模式概述客戶(hù)需求識(shí)別和表達(dá)2.1.大規(guī)模定制的客戶(hù)需求信息分類(lèi)模型2.2.大規(guī)模定制可客戶(hù)需求表達(dá)模型2.3.多類(lèi)型客戶(hù)需求的描述和表達(dá)2.4.客戶(hù)需求本體的知識(shí)庫(kù)模型客戶(hù)需求表達(dá)能力異質(zhì)類(lèi)客戶(hù)需求信息獲取3.1??蛻?hù)需求表達(dá)能力異質(zhì)類(lèi)客戶(hù)的表達(dá)差異3.2. 客戶(hù)需求表達(dá)能力異質(zhì)類(lèi)客戶(hù)需求信息獲取體系結(jié)構(gòu)3.3. 客戶(hù)需求表達(dá)能力異質(zhì)類(lèi)客戶(hù)需求信息獲取實(shí)現(xiàn)流程四、半結(jié)構(gòu)化客戶(hù)需求信息的轉(zhuǎn)化和處理五、非結(jié)構(gòu)化客戶(hù)需求信息的轉(zhuǎn)化和處理六、大規(guī)模定制客戶(hù)需求的映射與轉(zhuǎn)換方法6.1. 基于本體的客戶(hù)需求映射和轉(zhuǎn)換6.2. 基于公理化設(shè)計(jì)的產(chǎn)品族映射方程6.3.

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系統(tǒng)解讀《中國(guó)制造2025》系列文件只有深刻理解中國(guó)的政策性文件,才能把握國(guó)家的政策,順應(yīng)國(guó)家政策,爭(zhēng)取政府資源,融合社會(huì)資源,順勢(shì)而為。一、《中國(guó)制造2025》制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略全面解讀二、《智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》解讀三、《中國(guó)制造2025》五大工程實(shí)施指南四、《中國(guó)制造2025》十大行業(yè)五、《中國(guó)制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線解讀六、《智能制造能力成熟度白皮書(shū)1.0》...

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