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程庭亮老師
程庭亮 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:團隊建設危機管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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程庭亮老師培訓聯(lián)系微信

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程庭亮

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程庭亮

程庭亮老師的內(nèi)訓課程

心理學在管理中的應用 從員工管理到“人心”領(lǐng)導人與人之間的差異是自然的,這些差異相互補充,以這種方式豐富我們的生命。如果我們承認人與人之間的差異,并認為差異是有益的,那么我們將得到解放,擺脫那些不必要的批判,并且以一種嶄新的方式,欣賞自己的同時,也欣賞別人。當您能洞察自己的心理活動的變化,并讀懂他人的行為背后的動機時,您就能產(chǎn)生全新的認識和了解,相信您的人際關(guān)系可以變得平衡與和諧。 一、培訓對象中基層層管理者中基層管理者的潛在候選人二、培訓天數(shù)1天 6課時三、培訓成果 ■ 了

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心智模式與管理決策一、培訓對象中高層管理者二、培訓課時1天 6課時三、培訓成果明晰:管理決策盲區(qū)開發(fā):心智模式強化:影響力溝通打造:多維親和力四、授課方式互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進,高效參與。五、課程特色★ 情景式訓練自我覺知:解決問題最有效的方式體驗式:采集學員問題,老師引導或?qū)W員演練,發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在教練式溝通:SEA(Support支持+Encouragement鼓勵+Asking問責)★ 3E混合學習法Enjoy樂享過程:10Experience梳理經(jīng)驗:20Explore探索實踐:70★ 多元工具應用

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心智模式與管理決策一、培訓對象中高層管理者二、培訓課時2天 12課時1夜 3課時三、培訓成果明晰:管理決策盲區(qū)開發(fā):心智模式強化:影響力溝通打造:多維親和力突破:思維壁壘提升:自我認知和管理四、授課方式互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進,高效參與。五、課程特色★ 情景式訓練自我覺知:解決問題最有效的方式體驗式:采集學員問題,老師引導或?qū)W員演練,發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在教練式溝通:SEA(Support支持+Encouragement鼓勵+Asking問責)★ 3E混合學習法Enjoy樂享過程:10Experience梳理經(jīng)驗:

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情商領(lǐng)導力一個卓越的領(lǐng)導人,在很大程度上不是因為他的智商超出常人,而是他有較高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認識自己,有良好的人際關(guān)系,有個同心協(xié)力的團隊,自然能為公司創(chuàng)造價值,達成業(yè)務目標。相反,低情商的管理者,無法控制自己的情緒,隨時爆發(fā)脾氣,周圍的人不知道他下一步會做什么,也就沒有信任感,結(jié)果團隊渙散,績效低下,不是公司的棟梁,而是公司的負擔。所以,如果我們想要職場成功,成為一個卓越的領(lǐng)導者,我們必須關(guān)注自己的情商,提高自己的情商。一、培訓對象中高層管理者二、培訓課時1天 6課時三、培訓成果掌握情商領(lǐng)導力的六個維度提高管理和影響他人、團隊的效果,從而實現(xiàn)組織的目標四、授課方式互動討論

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情商領(lǐng)導力一個卓越的領(lǐng)導人,在很大程度上不是因為他的智商超出常人,而是他有較高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認識自己,有良好的人際關(guān)系,有個同心協(xié)力的團隊,自然能為公司創(chuàng)造價值,達成業(yè)務目標。相反,低情商的管理者,無法控制自己的情緒,隨時爆發(fā)脾氣,周圍的人不知道他下一步會做什么,也就沒有信任感,結(jié)果團隊渙散,績效低下,不是公司的棟梁,而是公司的負擔。所以,如果我們想要職場成功,成為一個卓越的領(lǐng)導者,我們必須關(guān)注自己的情商,提高自己的情商。一、培訓對象中高層管理者二、培訓課時面授:2天 12課時課前一周內(nèi):Orelaxn?歐瑞思個人狀態(tài)管理在線測評三、培訓成果掌握情商領(lǐng)導力的六個維度提高管理

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全景案例 1天版管理的本質(zhì)與現(xiàn)實問題的解決課程背景5207024130管理的本質(zhì)是在特定的條件下,對組織的人、財、物、信息等資源進行優(yōu)化配置,達到最有目標,成本最小,效益最大。在資源配置的過程中,會遇到各種現(xiàn)實問題需要管理者去解決。了解管理活動中的作用機理,洞察現(xiàn)實問題的解決,才能踐行管理。課程目標認知5207017780管理角色洞察管理本質(zhì)掌握管理工具突破思維壁壘課程特色12701905★ 情景式訓練自我覺知:解決問題最有效的方式體驗式:采集學員問題,老師引導或?qū)W員演練,發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在教練式溝通:SEA(Support支持+Encouragement鼓勵+Asking問責)★ 貫穿雙主線

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