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羅忠源老師
羅忠源 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn),
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
羅忠源老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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羅忠源

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羅忠源

羅忠源老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分:工廠勞動(dòng)力成本控制(3H)#61618; 人機(jī)物成本在財(cái)務(wù)報(bào)表中的綜合體現(xiàn)#61618; 直接勞動(dòng)力與間接勞動(dòng)力的區(qū)別與定義#61618; 直接勞動(dòng)力的成本組成及成本分析#61618; 影響直接勞動(dòng)力成本的相關(guān)數(shù)據(jù)收集,統(tǒng)計(jì)及分析方法#61618; 生產(chǎn)線全員生產(chǎn)效率定義及計(jì)算方法#61618; 全員生產(chǎn)效率與可量化成本的關(guān)系#61618; 生產(chǎn)線員工培訓(xùn)與成本降低#61618; 間接勞動(dòng)力成本組成分析#61618; 工作描素及間接人員工作負(fù)荷分析#61618; 科學(xué)制定各管理部門及管理人員的績(jī)效指標(biāo)#61618; 挖掘管理人員潛在的30能力#61618; 全面降低間接勞動(dòng)力成本#616

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課程大綱:   天:基層管理必備的管理技能(6.5H)(9:00-17:00)   基層管理在組織結(jié)構(gòu)中的地位和作用   基層干部現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)   現(xiàn)場(chǎng)管理中計(jì)劃管理及控制要點(diǎn)   如何做一個(gè)對(duì)計(jì)劃負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)管理者   計(jì)劃管理的四大要素   提高計(jì)劃達(dá)成率30的方法   現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理   基層干部的現(xiàn)場(chǎng)人員管理   基層管理三要點(diǎn):培訓(xùn)/督導(dǎo)/溝通   如何做好員工培訓(xùn)   與一線員工溝通的技巧與方法   如何人性化管理凝聚員工   現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決方法   情景研討:現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決   第二天:基層干部現(xiàn)場(chǎng)效率管理(6.5H)(9:00-17:00)   現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析技巧   全員生產(chǎn)

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