張維智 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì) 國企改革 戰(zhàn)略管理 人力資源管理 營銷管理 商業(yè)模式
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張維智老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、中國已經(jīng)并較長時(shí)期處于經(jīng)濟(jì)較低增長區(qū)間1經(jīng)濟(jì)周期所致，我們現(xiàn)在處于下行區(qū)間2歐盟等債務(wù)危機(jī)致使國際購買能力下降3中低端制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移至勞動(dòng)力成本更低的國家，而中國還沒有做好產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)工作4過度發(fā)展以降速為補(bǔ)償二、企業(yè)須緊急行動(dòng)融資第二財(cái)務(wù)管控第三戰(zhàn)略調(diào)整首先做戰(zhàn)略調(diào)整、再做財(cái)務(wù)管控、做的很積極很主動(dòng)后知后覺：反應(yīng)是財(cái)務(wù)管控，堵漏洞做的相對很被動(dòng)，但還為時(shí)不晚不知不覺：盲目融資如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？理性分析：1宏觀環(huán)境：政治經(jīng)濟(jì)社會文化技術(shù)2中微觀環(huán)境：產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析3自身分析：資源能力優(yōu)劣勢三、社會將發(fā)生什么樣的變化呢？1、汽車2、旅游3、房地產(chǎn)4、別墅5、職業(yè)比重6、產(chǎn)業(yè)化7、
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部分經(jīng)營環(huán)境分析1、中國經(jīng)濟(jì)歷史回顧1）中國經(jīng)濟(jì)周期2）中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策紅利盤點(diǎn)2、中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、機(jī)遇和問題1）CPIPPIPMI等數(shù)據(jù)看中國經(jīng)濟(jì)2）制約中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大問題第二部分保險(xiǎn)行業(yè)分析1、保險(xiǎn)行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r2、保險(xiǎn)行業(yè)市場情況分析第三部分保險(xiǎn)公司未來五年發(fā)展規(guī)劃1、保險(xiǎn)公司未來五年發(fā)展總體規(guī)劃及分解2、總規(guī)劃分解實(shí)施步驟1）企業(yè)文化建設(shè)配套2）實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展3）營造榮譽(yù)激勵(lì)氛圍4）機(jī)制變革與創(chuàng)新第四部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措1、業(yè)務(wù)措施1）市場定位2）推行積極的業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)政策3）全面實(shí)行目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制2、隊(duì)伍建設(shè)措施3、內(nèi)控管理措施4、文化建設(shè)措施...
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部分：管理與實(shí)踐在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)系管理與實(shí)踐作為理論與實(shí)踐的一個(gè)特定范疇，兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。兩者在不斷的檢驗(yàn)和總結(jié)中螺旋式的發(fā)展，相互依賴、相互促進(jìn)。一個(gè)企業(yè)想要擁有良好健康的發(fā)展環(huán)境，不僅要有高瞻遠(yuǎn)矚的管理者，同時(shí)也要有腳踏實(shí)地的執(zhí)行者，即管理的實(shí)踐。管理與實(shí)踐的功能一、管理的功能1.企業(yè)戰(zhàn)略制定功能2.實(shí)踐活動(dòng)審核功能3.管理理論執(zhí)行功能（管理的八項(xiàng)功能）二、實(shí)踐的功能1.實(shí)踐是管理的執(zhí)行者2.實(shí)踐是企業(yè)財(cái)富的初積累者3.實(shí)踐驗(yàn)證管理理論并總結(jié)管理理論第二部分：管理是企業(yè)發(fā)展的眺望鏡管理是企業(yè)發(fā)展的眺望鏡，是企業(yè)的特殊功能，肩負(fù)了明確企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃與執(zhí)行的責(zé)任。企業(yè)管理要認(rèn)同企業(yè)文化，運(yùn)
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一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀#8226;陷入諸多兩難（6大矛盾12個(gè)兩難）#8226;經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，風(fēng)光不再（一）六大矛盾：矛盾一：控房價(jià)與?！爸е泵芏罕Ｔ鲩L與控通脹矛盾三：保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)矛盾四：提高居民收入與增加國家、企業(yè)收入矛盾五：擴(kuò)大赤字與增加稅負(fù)矛盾六：貨幣的收緊與寬松（二）十二個(gè)兩難：1、人民幣升值與不升值的沖突2、信貸投放規(guī)模收與放的沖突3、財(cái)政赤字與稅負(fù)改革的沖突4、房價(jià)調(diào)控經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向與民生導(dǎo)向沖5、擴(kuò)大出口與重塑經(jīng)濟(jì)增長的沖突6、投資拉動(dòng)與擴(kuò)大就業(yè)的沖突7、地方債務(wù)化解中的進(jìn)與退的沖突8、資源價(jià)格改革與管理通脹的沖突9、短期決策與長期規(guī)劃的沖突10、節(jié)能減排與重化工業(yè)發(fā)展的沖突11
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部分經(jīng)營環(huán)境分析1、中國經(jīng)濟(jì)歷史回顧1）中國經(jīng)濟(jì)周期2）中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策紅利盤點(diǎn)2、中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、機(jī)遇和問題1）CPIPPIPMI等數(shù)據(jù)看中國經(jīng)濟(jì)2）制約中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾大問題第二部分行業(yè)分析1、行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r2、行業(yè)市場情況分析第三部分公司未來五年發(fā)展規(guī)劃1、公司未來五年發(fā)展總體規(guī)劃及分解2、總規(guī)劃分解實(shí)施步驟1）企業(yè)文化建設(shè)配套2）實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展3）營造榮譽(yù)激勵(lì)氛圍4）機(jī)制變革與創(chuàng)新第四部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措1、業(yè)務(wù)措施1）市場定位2）推行積極的業(yè)務(wù)發(fā)展推動(dòng)政策3）全面實(shí)行目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制2、隊(duì)伍建設(shè)措施3、內(nèi)控管理措施4、文化建設(shè)措施...