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林恩 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:人力資源類 培訓管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
林恩老師培訓聯(lián)系微信

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林恩老師的內(nèi)訓課程

解決方案銷售攻略(線上線下通用互動一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】政企和集團客戶,解決方案銷售,機會分析,影響決策,找準定位,競爭戰(zhàn)術,持久競爭優(yōu)勢【課程時長】1天(估計每天6到6.5小時)【課程對象】銷售總監(jiān),客戶經(jīng)理,中層業(yè)務干部,基層業(yè)務骨干【課程形式】豐富新鮮的案例分析,深刻的問題解決建議,將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。采取論壇式教學,在現(xiàn)場影音設備的良好配合下,學員人數(shù)無限制?!菊n程背景】

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金融行業(yè)IT開發(fā)項目管理培訓課程大綱(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】產(chǎn)品思維,需求管理,精準開發(fā),項目管理?!菊n程時長】2天(估計每天6.5個小時)【課程對象】IT開發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、IT開發(fā)管理員、IT開發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,IT開發(fā)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。如果條件具備,本課程可以使用學

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金融行業(yè)IT開發(fā)項目管理培訓課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】產(chǎn)品思維,需求管理,精準開發(fā),項目管理。【課程時長】1天(估計每天6.5個小時)【課程對象】IT開發(fā)總監(jiān)、科技創(chuàng)新接口人、IT開發(fā)管理員、IT開發(fā)項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,IT開發(fā)骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。如果條件具備,本課程可以使用學

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金融行業(yè)組織敏捷轉(zhuǎn)型課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】敏捷轉(zhuǎn)型提效, 團隊自主性、戰(zhàn)略和文化,組織和人才,流程和項目【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。如果條件具備,本課程可以使用學員企業(yè)真實工作場景作

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精益辦公價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬(實戰(zhàn)兩天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】精益辦公、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程時長】 2天(估計每天6.5小時)【課程對象】主管副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理及骨干,各部門流程經(jīng)理,流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講,工具和方法示范,案例分析與實戰(zhàn)模擬緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配有白板和白板水筆更好采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點,又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。采取小組互動式教學,學員人數(shù)不可超過35人。

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工作目標計劃與復盤提效課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關鍵詞】主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地,高效執(zhí)行,復盤精進【課程時長】1天(估計6.5小時)【課程對象】董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電源拖板,學員用膠貼紙,鉛筆和練習紙,如再配白板和白板水筆更好。采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓技術,力求既緊緊扣住培訓要點又營造活躍,輕松和積極的培訓氛圍。如果條件具備,本課程可以使用學員企業(yè)真實工作

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