黃力泓 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)濟學 危機管理 潛能激勵
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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黃力泓老師的內(nèi)訓課程
課程架構(gòu)一、 牛肉在哪里？證據(jù)為本土的公共政策制訂新趨勢二、 有效領(lǐng)導與全球視野，激勵績效管理新能量三、 優(yōu)質(zhì)國際評比指標，提供政府更好的改善方向四、 健全政府部門橫向整合協(xié)調(diào)，貫徹政府績效提升五、 暢通掃管道及互信的基礎(chǔ)，風險管理的成功密碼六、 課責管理：以人管理制度而非制度限制人七、 獨立委員會把關(guān)，克服政府貪腐問題八、 創(chuàng)新政府組織機構(gòu)，各國治理模式的啟示...
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階段一：業(yè)務就是表演 1.業(yè)務vs戲劇 (觀察/反應/EQ..)2.實證『表演＝業(yè)務』理論3.體驗戲劇的魅力階段二：業(yè)務的劇場為何？ 1.演員魅力何來？2.觀眾要看什么3.了解你的角色階段三：業(yè)務如何表演 1.體驗劇場張力2.你的表現(xiàn)分析3.演好銷售流程...
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講 后奧運及后WTO中國商業(yè)環(huán)境認知 一、國家三次經(jīng)濟改革與加入WTO后外部環(huán)境二、后奧運時代及國家十一五規(guī)劃內(nèi)部環(huán)境三、中國的挑戰(zhàn)和機遇1、中國經(jīng)濟的特點與全球經(jīng)濟的關(guān)系2、中國經(jīng)濟面臨的困境和挑戰(zhàn)3、全球化環(huán)境下的中國經(jīng)濟的機遇第二講 中國企業(yè)面臨的困境及機遇分析 一、經(jīng)濟危機對中國企業(yè)的沖擊二、經(jīng)濟危機對中國企業(yè)的挑戰(zhàn)三、經(jīng)濟危機：中國企業(yè)的機遇1、危機的淘汰功能：抗風險能力與生存能力2、危機的強化作用：身體是這么鍛煉出來的3、危機時刻是變革的絕佳時機第三講 中國企業(yè)如何過冬：心態(tài) 一、面對冬天的常見不當心態(tài)二、時空意識：1、時間：未來決定現(xiàn)在2、空間：身陷泥潭，心如鯤鵬三、正確的心態(tài)是
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部分 金融危機 一．當前金融危機分析（1）實體危機à金融危機 1、當前危機發(fā)展的軌跡：次貸危機 2、危機發(fā)生的深層次原因 3、我國的有利因素和不利因素 4、金融危機對中國的長遠影響和機會 5、中國的經(jīng)濟模式將會如何改變（2）美國金融危機克隆版會在中國上演嗎 1、企業(yè)擴張上的風險和危機事件 2、誠信經(jīng)營上的風險和危機事件 3、資本運作上的風險和危機事件 4、內(nèi)在管理上的風險和危機事件 （3）遠沒有結(jié)束……昨天與今天的膠著 力泓關(guān)鍵報告:2012-2015才是真的全球經(jīng)濟大恐慌時代 1、相連的痛： 在風險和危機面前：企業(yè)家——倒下 在風險和危機面前：企業(yè)——倒閉或衰落 2、近期典型的風險和危
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成功的團隊建立與領(lǐng)導課程大綱： 1.成功團隊的特質(zhì) 2.團隊形成階段特色與領(lǐng)導者任務 3.成功團隊的組成要素與運作要點 團隊成員的遴選與性格傾向 團隊目標的設(shè)定.計劃執(zhí)行與追蹤 團隊任務的有效授權(quán)與工作分配 團隊命令下達的方式與技巧 團隊溝通與會議主持技巧 4.高效能團隊的領(lǐng)導技巧 預應團隊發(fā)展調(diào)整你的領(lǐng)導風格 強化團隊凝聚力的有效方法 團隊成員的培育與發(fā)展策略 團隊領(lǐng)導之激勵技巧 團隊問題的有效處理 5.高效能團隊的評估要點與行動計劃展開...