黃力泓 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)濟(jì)學(xué) 危機(jī)管理 潛能激勵(lì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
黃力泓老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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黃力泓老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、業(yè)績(jī)成長(zhǎng)16倍的四大關(guān)鍵。二、找對(duì)人。大量開(kāi)發(fā)客戶，借力使力。1.法則一。加倍每天開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。2.法則二。銷售以「比率」決輸贏，而不是以「數(shù)字」定成敗。3.法則三。名單是首要變數(shù)。隨時(shí)保持水庫(kù)盈滿。4.法則四?！妇艑m圖」找客戶。利用「九宮圖」找出自己的緣故客戶。共有﹝八法則﹞三、做對(duì)事。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略，提供價(jià)值。有﹝八法則﹞四、說(shuō)對(duì)話。善用溝通技巧，說(shuō)服客戶。有﹝八法則﹞五、用對(duì)心。健全積極心態(tài)，發(fā)揮潛力。有﹝八法則﹞...
講師：黃力泓查看詳情
1.主管級(jí)人員、儲(chǔ)備干部及資深員工?！ ?.人力資源管理部門(mén)的主管。 3.訓(xùn)練主管與訓(xùn)練人員。 4.對(duì)提升訓(xùn)練質(zhì)量與績(jī)效有興趣者。 課程大綱： 單元一：學(xué)習(xí)與人才培育 1.1 新經(jīng)濟(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素 1.2 人才培育V.S知識(shí)管理 1.3 人才培育V.S能力管理 1.4 傳統(tǒng)訓(xùn)練的問(wèn)題點(diǎn) 單元二：如何做好訓(xùn)練需求分析 2.1職務(wù)內(nèi)容盤(pán)點(diǎn)分析方法 2.2透過(guò)工作評(píng)價(jià)法確立需訓(xùn)練之工作 2.3如何有效進(jìn)行工作分析找到訓(xùn)練課程內(nèi)容 單元三：如何建立訓(xùn)練計(jì)劃 3.1教學(xué)的四要素 3.2正確的工作教導(dǎo)方法 3.3如何建立屬于企業(yè)自有教材 3.4如何建立訓(xùn)練計(jì)劃