倪明勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元一、全面預(yù)算管理概述1、預(yù)算管理的3W 預(yù)算管理的本質(zhì)(what)為什么要做預(yù)算(why)由誰做預(yù)算(who) 2、預(yù)算管理的PDCA循環(huán)(how)3、全面預(yù)算管理的理念及原則單元二、預(yù)算編制方法與工具1、預(yù)算編制方法與工具 全面預(yù)算編制的內(nèi)容體系框架 年度預(yù)算目標(biāo)確定原則 年度預(yù)算編制流程 預(yù)算編制方法 【案例】如何進(jìn)行年度預(yù)算的編制2、如何進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行與控制【案例】如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)營過程中的資源動(dòng)態(tài)調(diào)整3、如何進(jìn)行預(yù)算考評【案例】如何進(jìn)行預(yù)算考評單元三、如何構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系1、有效的全面預(yù)算管理體系【案例】企業(yè)預(yù)算管理體系的佳實(shí)踐2、基層單位如何做好預(yù)算管理 【案例】基層單位預(yù)算