侯震 老師
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- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：管理技能經(jīng)營戰(zhàn)略中層管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)文化 綜合管理 領(lǐng)導力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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侯震老師的內(nèi)訓課程
節(jié)問題解析解析戰(zhàn)略執(zhí)行中的問題1）障礙：不恰當?shù)膽?zhàn)略選擇2）第二障礙：對戰(zhàn)略的理解不一致3）第三障礙：資源未能聚焦戰(zhàn)略4）克服障礙的思路分析第二節(jié)解決流程結(jié)構(gòu)化的思考工具和流程，讓核心團隊參與每一個關(guān)鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的思考并凝聚為團隊佳結(jié)果，全流程使戰(zhàn)略選擇趨近團隊智慧的佳選擇，使戰(zhàn)略目標理解上下完全一致，戰(zhàn)略合理分解并繪制出戰(zhàn)略地圖1)更精準的戰(zhàn)略定位—群策群力2)戰(zhàn)略規(guī)劃、評估、修訂方法介紹3)戰(zhàn)略執(zhí)行管控方法、工具介紹4)目標統(tǒng)一微沙盤模擬第三節(jié)分析規(guī)劃透徹分析宏觀環(huán)境的優(yōu)勢劣勢，把握企業(yè)優(yōu)勢劣勢，導入分析工具方法并指導合理使用，破除單純SWORT蹩腳使用1）戰(zhàn)略規(guī)劃前的分析流程2）三大戰(zhàn)略分