楊學明 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目質(zhì)量管理 ,戰(zhàn)略規(guī)劃 ,項目進度管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
楊學明老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
楊學明老師的內(nèi)訓課程
天：CHARTER及概念階段 DRY RUN 一、CHARTER編寫及評審DRY RUN演練（PQA需全程參與） 1.1 Dry Run總體計劃介紹、日程安排（全體PDT成員、IPMT成員）1.2團隊命名、標志、角色介紹、目標（全體PDT成員、IPMT成員）1.3項目任務書開發(fā)（CDP）流程介紹（市場代表、客服代表、開發(fā)代表（SE）、銷售代表、產(chǎn)品經(jīng)理等）-任務書開發(fā)時間點 -介入時間多長 -哪些角色參與評審？ 1.4 各領(lǐng)域代表介紹IPD對各功能領(lǐng)域的要求（全體PDT成員，輪流介紹）1.5 流程游戲 （全體PDT成員、IPMT成員）1.6 演練項目介紹 （LPDT）1.7 Charter現(xiàn)場
講師：楊學明查看詳情
一、產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系 （1H） 本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。 ü 質(zhì)量的概念 ü 過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量ü 質(zhì)量管理概念 ü 質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段ü 質(zhì)量管理活動 ü 質(zhì)量管理基本思想 ü 測試在質(zhì)量體系中的位置ü 測試原則與方法ü 木桶原理 ·20/80原則 ·Good-Enough原則ü 錯誤、缺陷、故障、失效 ·測試成本分析ü 測試、調(diào)試、測試與調(diào)試的關(guān)系和區(qū)別ü 驗證與確認·廣義的測試和狹義的測試ü 測試重心 ·測試投入·測試結(jié)束準則ü 測試方法分類
講師：楊學明查看詳情
1、測試組織管理面臨的困惑 本章節(jié)學習目標：總結(jié)目前測試組織與團隊管理面臨的幾大問題. 1.1案例分析: 李華的測試團隊為什么失敗1.2國內(nèi)測試團隊的現(xiàn)狀及未來1.3測試管理人員的心病(“上面不重視,下面不配合”)1.4測試管理的問題總結(jié)1.4.1流程問題1.4.2技術(shù)問題1.4.3人員問題1.4.4組織結(jié)構(gòu)問題1.5測試過程有效性的衡量方法1.5.1如何提升測試過程的有效性 (研討5分鐘) 1.5.2如何提升測試用例的覆蓋率1.5.3如何避免問題漏測 2、軟件測試團隊任職資格及職業(yè)素養(yǎng) 本章節(jié)學習目標：讓學員了解軟件測試組織的任職資格及職業(yè)素養(yǎng)，如何培養(yǎng)合格的測試人員; 2.1.職業(yè)態(tài)度之一
講師：楊學明查看詳情
一、產(chǎn)品測試與質(zhì)量的關(guān)系 （1H） 本章概述： 主要講述產(chǎn)品測試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應的產(chǎn)品測試模型和工具、模板。 ü 質(zhì)量的概念 ü 過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量ü 質(zhì)量管理概念 ü 質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段ü 質(zhì)量管理活動 ü 質(zhì)量管理基本思想 ü 測試在質(zhì)量體系中的位置ü 測試原則與方法ü 木桶原理 ·20/80原則 ·Good-Enough原則ü 錯誤、缺陷、故障、失效 ·測試成本分析ü 測試、調(diào)試、測試與調(diào)試的關(guān)系和區(qū)別ü 驗證與確認·廣義的測試和狹義的測試ü 測試重心 ·測試投入·測試結(jié)束準則ü 測試方法分類
講師：楊學明查看詳情
1、軟件測試概述 本章節(jié)學習目標：主要讓學員了解為什么需要軟件測試，軟件測試對于軟件質(zhì)量保證的重要性，以及軟件測試在整個產(chǎn)品質(zhì)量體系中的位置。并列舉軟件測試的原則與方法。 1.1軟件測試管理面臨的常見問題1.2測試在質(zhì)量體系中的位置1.3測試原則與方法1.4為什么要盡早測試1.5木桶原理 ·20/80原則 ·Good-Enough原則·多快好省原則1.6錯誤、缺陷、故障、失效 ·測試成本分析1.7測試、調(diào)試、測試與調(diào)試的關(guān)系和區(qū)別1.8測試方法分類1.8.1白盒測試、黑盒測試、灰盒測試1.8.2測試策略 ·單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試1.8.3ALPHA測試、BETA測試、功能測試、
講師：楊學明查看詳情
1、測試需求與測試設(shè)計 本章節(jié)學習目標：掌握測試需求分析和測試設(shè)計技巧。 研討案例：某知名通訊企業(yè)一個成功的項目測試案例，讓學員分組討論得到的啟發(fā)，從流程到模板分別進行進述。 1.1軟件測試人員參與需求分析的常見問題1.2測試需求分析1.2.1測試需求文檔與測試用例的關(guān)系1.2.2測試需求文檔與設(shè)計文檔的關(guān)系1.2.3測試需求文檔與測試計劃的關(guān)系1.2.4測試需求要做哪些工作1.2.5測試設(shè)計要做哪些工作1.2.6測試需求的優(yōu)先級劃分1.2.7如何對測試需求進行分類1.2.8測試需求的變更管理1.2.9測試需求跟蹤矩陣(RTM)1.2.10測試需求的評審要素(CHECKLIST):模板展示1.