洪生 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 培訓(xùn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
洪生老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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洪生老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、人才招聘概述 企業(yè)為什么要慎重地甄選人才 人才甄選的原理：人與事的匹配 人力資源戰(zhàn)略的元素：人才定位 決定人才定位的三大要素： 行業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)價值觀 從人力資源戰(zhàn)略到人才招聘 世界級企業(yè)人才招聘的成功典范 二、人才招聘體系的建立 招聘計劃的設(shè)計 招聘流程的設(shè)計 招聘渠道的選擇與建立 新員工的考核與同化程序 招聘工作的評估與改進 三、面試與甄選 人才甄選的方式 人才甄選的步驟 素質(zhì)測評的應(yīng)用 面試的種類 面試前的準備 面試指引的設(shè)計 面試的進行過程 問話技巧的應(yīng)用 面試情景的設(shè)計技巧和應(yīng)用 面試技巧的現(xiàn)場示范 甄選決策的技巧 甄選決策案例分析 四、人才招聘的兩種特殊方式 校園招聘應(yīng)