湯信芳老師的內訓課程
非職權影響力【課程背景】 您是否面臨著這樣的困惑： 如何讓自己的上司或職位比我高的人接受我的建議？ 如何解決上、下級之間上傳下達總是出現問題，造成內耗的問題？ 如何協調不在自己管轄權內的同事積極配合我共同完成工作呢？當職權不再萬能或當你本身不能使用權威式溝通時，你要如何獲得別人的支持和合作呢？ 【課程目標】 ? 了解非職權影響力，有效化解上下級和部門內外的各種沖突，提升企業(yè)工作效率； ? 掌握影響力6大要素(互惠、承諾一致、社會認同、喜好、權威、稀缺)的應用環(huán)境 ； ?
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高效能教練輔導溝通【培訓對象】 高潛人才/核心骨干 職場精英【培訓時長】2天【課程收益】 學習教練輔導溝通的內涵和意義 學習教練式輔導溝通的各種工具和技巧【課程背景】 如何讓員工更為積極主動？ 如何讓團隊更有凝聚力？ 如何讓部門間的協作更加順暢？ 如何讓企業(yè)管理更有成效？ 這幾個問題涉及了工作中的幾個重要的層面，而要解決這幾個問題卻離不開一個我們經常忽視的能力---員工輔導溝通能力！目標、執(zhí)行、激勵、培養(yǎng)我們總需要輔導。然而，我們總是陷于各種因輔導溝通不力導致的煩惱中，為什么我有心解決問題，卻引發(fā)了更多的問題？ 因為--- 我
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管理者的360度溝通課程大綱課程背景 為什么從基層提拔上來的管理人員，總是難以順利的跟團隊溝通？ 為什么上、下級之間上傳下達總是出現問題，造成沒有必要的內耗？ 為什么管理者不能有效激勵團隊，帶出一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的團隊？ 為什么在跨部門溝通時，總是得不到對方的支持與理解？ 這一切源于我們做為管理者總是想著如何通過“管理”來達成目標，而往往忽視了通過“溝通”來解決問題。企業(yè)的問題，80源于溝通不暢?！捌髽I(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通?！边@是松下幸之助的管理名言。組織和溝通正如人體和血液的關系，低效的溝通能使組織停
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時間管理課程大綱 ---講師 湯信芳 時間對于每個人來說都是公平的，街邊的乞丐、行業(yè)的精英……無論是誰，每天也只有24小時。浪費的金錢，我們總有辦法再賺回來，但浪費掉的時間，永遠不會再回來，我們都聽過無數道理，卻依然控制不了自己的人生。 是什么讓我們與眾不同，成就卓越？精英并非無法企及，他們都有一個特點：善于利用自己有限的時間并高效率的完成自己的工作。 不是在工作上花費的時間越多，就能成為行業(yè)精英，加班并不等于高效。決定我們績效的是成果，時
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《自我激勵與發(fā)展》 【課程背景】在你的職業(yè)生涯中是否有過這樣的時刻？工作倦怠，沒有激情、焦慮擔憂、無所事事卻又心有不甘；面對工作的壓力，信心下降，只想逃避；你的團隊是否處于這種狀態(tài)：士氣低落、抱怨重重，你想激勵團隊卻苦于沒有方法？我們身處快速變化的時代，每個人都必須不斷樹立新的目標，不斷地推動自已向前，讓自己更加優(yōu)秀，讓團隊更加主效。但是大部分人的工作激情和熱情都是難以持久的。人會本能地抵制變化，因為人會習慣性的產生心理上的舒適區(qū)，因此，當外來的變化發(fā)生時，我們會感到自己的舒適區(qū)受到了沖擊，不愿接受挑戰(zhàn)并出現抵制的行為,最終無法實現自己的目標。這也是許多組織沒能達到預期效果的重要原因。