三森 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：股權(quán)激勵(lì) 教練技術(shù) 品牌策劃 醫(yī)藥醫(yī)院
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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三森老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：宏觀理論篇：公司治理與人力資本–經(jīng)過百年的工業(yè)資本原始積累使得貨幣財(cái)富（包括實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)）不再稀缺–市場經(jīng)濟(jì)微觀主體——企業(yè)的運(yùn)行越來越依賴復(fù)雜的技術(shù)（如IT）和復(fù)雜的管理（如MBA教育的盛行）第二部分：實(shí)務(wù)概念篇：股權(quán)激勵(lì)概論（一）經(jīng)濟(jì)人的基本假設(shè)（二）現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵(lì)體系的模型榮正模型（RealizeModel）短期激勵(lì)：月度中期激勵(lì)：年度長期激勵(lì)：三～五年以上越是高層或越是核心技術(shù)人員，除了其薪酬的絕對值高外，其薪酬結(jié)構(gòu)中的長期激勵(lì)比例也較大誤區(qū)重激勵(lì)的絕對數(shù)量比較忽視激勵(lì)的結(jié)構(gòu)安排榮正規(guī)律越是高層或越是核心技術(shù)人員，除了其薪酬的絕對值高外，其薪酬結(jié)構(gòu)中的長期激勵(lì)比例也較大原