張?zhí)┈|老師的內訓課程
責任與感恩——國學智慧與員工心性修煉講師：張?zhí)┈|老師【課程背景】1）傳播負能量，抱怨父母家人領導同事，損害公司利益，不求上進者等，究其原因在于不懂得感恩，不承擔責任。感恩培訓：利國利企利家！那什么是感恩呢？感恩的本質是什么呢？如何表達感恩呢？這是很多人都關心的問題。2）感恩是一種心性的修煉，感恩讓人性散發(fā)光輝。感恩的人性具有照亮宇宙的魔光，感恩的品質鑄就職場永久的豐碑，感恩的處世具有海闊天空的舞臺。這就是感恩成就高度的意義之所在。我們要從國學智慧中修煉心性，學會感恩。3）學會感恩，我們就會變得寬容，不再抱怨；學會感恩，我們便能以一種更積極的心態(tài)去回報我們應感謝的對象；學會感恩，我們就會懷抱一顆
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2019年深圳市市長質量獎評定標準 （經濟類）解讀與導入 講師：張?zhí)┈|【課程背景】 深圳市是與硅谷并列的全球創(chuàng)新型城市，也是國內最早引入《美國波多里奇國家質量獎卓越績效評價準則》（以下簡稱美國標準）的城市。2015年，深圳市在美準的基礎上制定了《2015年深圳市市長質量獎評定標準》（以下簡稱深圳標準），開啟了有深圳特色的卓越績效評定標準的實踐與探索。 美國標準看似簡單，實則博大精深，需要極深的哲學思維，才能全面準
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GB/T195802012卓越績效評價準則 標準解讀與導入 講師：張?zhí)┈|【課程背景】 卓越績效評價準則是美國國家質量獎的評獎標準，也是全球100多個政府質量獎的評價標準。該準則旨在幫助企業(yè)追求卓越，提升綜合競爭力，并被譽為全世界最先進的管理模式。我國從2002年引入該標準，制定了國標GB/T19580《卓越績效評價準則》和GB/Z19579《卓越績效評價準則實施指南》，設立了全國質量獎，從而有力地推動了我國企業(yè)
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美國波多里奇卓越績效評價準則 標準詳解與實戰(zhàn)應用 課程大綱 講師：張?zhí)┈|【課程背景】 卓越績效模式被是一種追求卓越，提升企業(yè)競爭力的管理思維體系，是美國國家質量獎，以及全球眾多政府質量獎的評價標準，被稱之為全世界最先進的管理模式。準確理解、把握和導入《卓越績效評價準則》，是企業(yè)追求卓越、走向成功的必有之路。 然而，由于卓越績效模式的思維與傳統(tǒng)管
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企業(yè)績效管理 課程大綱 講師：張?zhí)┈|【課程背景】 常言說：“不實施績效考核是等死，實施績效考核是找死”。由此可見，績效管理是企業(yè)管理領域公認的老大難問題。 績效管理實戰(zhàn)專家張?zhí)┈|老師，基于20多年的實戰(zhàn)經驗，發(fā)現(xiàn)績效具有多維性（即績效具有組織維度、員工維度、戰(zhàn)略維度、流程維度等多維性），而傳統(tǒng)績效管理主要是從單一維度（即員工維度）進行管理，從而導致績效管理必然出現(xiàn)不科學、不系統(tǒng)、不