郭城老師的內訓課程
《高效能人士的七個習慣》課程大綱 一堂改變人生的課程 一堂被IBM等知名企業(yè)連續(xù)采購的課程 一堂老師講了十二年的經(jīng)典課程事實上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結果。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。這個“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原則”，就能把握變革。個人發(fā)展如此，
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《項目領導力》課程大綱 美國《財富》雜志預測，項目經(jīng)理將成為21世紀的首選職業(yè)。隨著項目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內部的擴展，項目管理的成敗很大程度上決定著企業(yè)的成敗，由此對項目經(jīng)理的要求也越來越高。郭城老師從公司內部、合作伙伴和客戶那里總結的實踐經(jīng)驗歸納后放入本課程，幫助企業(yè)使用項目管理工具和技術來計劃，設計，建造和實現(xiàn)交叉平臺的分布式應用程序。它服務于那些負責建造和集成公司商業(yè)解決方案的經(jīng)理，或工程師/設計人員和軟件開發(fā)組的負責人。本課程在國內已推廣多年，得到了強烈的反響，我們愿意將這種成功的項目開發(fā)及管理理念與更多的國內客戶分享，真誠的邀請您的參與?！菊n程收獲】√培訓目標1：學
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一堂改變人生的課程 一堂被IBM等知名企業(yè)連續(xù)采購的課程 一堂老師講了八年的經(jīng)典課程 高效能人士的七項修煉 事實上，人類正是在經(jīng)歷萬千變化的過程中發(fā)展到的今天。在波瀾湍急的激流中，有一種東西在永遠保持著不變，而正是這種不變的東西決定我們做事的所有結果。這種不變的東西叫做“原則”（又曰自然法則或客觀規(guī)律）。這個“原則”昨天如此，今天如此，明天也是如此。只要把握“原則”，就能把握變革。個人發(fā)展如此
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模塊角色定位 1.管理的意義 2.職業(yè)經(jīng)理人的角色定位 3.部署所期盼的上司 4.職業(yè)經(jīng)理人所應具備的素養(yǎng)、知識結構與特質第二模塊積極心態(tài) 1.在選擇中運用人的四大天賦作出回應 2.影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍） 3.學習做一個負責任和講貢獻的經(jīng)理人 4.重視貢獻也就是重視成效，把握正確的方向，使組織獲得大的績效 5.管理者就一定會認真考慮其目標與結果，而不再只是考慮手段問題第三模塊以終為始 1.愿景與目標設定 2.使命的確立與影響力發(fā)揮 3.戰(zhàn)略、計劃與執(zhí)行 4.績效考核對經(jīng)理人的要求 5.考核面談中的要訣 6.視頻分析：《可怕的績效面談》
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模塊項目領導力概論（09：00～12：00）¨1.1項目管理概念¨1.2項目組織結構¨1.3項目管理五個過程組與項目生命周期¨1.4項目成功與失敗的原因探悉¨1.5領導力的發(fā)展與項目的挑戰(zhàn)¨1.6項目領導力的定義¨案例討論：新任項目經(jīng)理的領導力難題第二模塊項目啟動過程的領導力（13：30～17：00）¨2.1項目啟動前期的決策分析2.1.1項目聲明與項目章程2.1.2項目需求與項目目標2.1.3項目經(jīng)理愿景領導¨2.2項目啟動要訣項目聲明2.2.1項目聲明的定義2.2.2項目聲明的特征2.2.3項目管理三角形優(yōu)先矩陣2.2.4沙盤模擬：你的目標在哪里¨2.3項目啟動要訣項目聲明2.3.1項目干
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“成功者效能”用簡單的邏輯總結了變革中成功高效能人士的發(fā)展經(jīng)驗，即做人做事的七項修煉：·操之在我·以終為始·要事·雙贏思維·知彼解己·協(xié)作增效·蓄能更新模塊前言：我們先形成習慣，然后習慣支配我們·成功是習慣的結果·人的成熟漸進圖(成熟的三個階段和七項修煉的邏輯關系)·影響效能的重要因素·觀念的轉變·品格與技巧第二模塊操之在我（不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們）·在選擇中運用人的四大天賦做出回應·永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責·影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）·主動承擔工作責任：我能貢獻什么·語言的力量，做個轉型人第三模塊以終為始（對于沒有航向的船來講，任何風都不