課程大綱： 章:高效工廠概論 1，成為高效工廠的困惑 2，經營不佳的工廠普遍存在的問題 3，如何能夠建立一個高效的工廠？ 4，高效工廠管理運行模式:精細化管理與JIT精益生產 5，精細化管理的模塊化建立與系統(tǒng)化實施 6，精細化管理給工廠帶來的收益 案例分析:世界500強的細節(jié)管理 第二章、車間現場6S精細管理 1，走動式管理 2，HAIER日清日高管理法 3，日本企業(yè)成功的法寶 4，6S真正含義 5，6S日常管理內容 案例研討：不同的現場產生不同的工作結果 第三章、車間設備精細化管理與TPM 1.設備的有效管理 2.設備管
