蘇建偉老師的內訓課程
培訓策劃書：《營銷法律知識培訓》培訓目的:辨析有關法律基本概念，澄清認識上的誤區(qū)以及使用上的盲區(qū)；分析合同簽訂以及合同履行中的典型案例及存在的法律風險，指導今后合同的簽訂和履行；掌握基本的法律知識，指導今后的工作，防范法律風險。培訓對象：南維柯銷售領域、采購領域等關鍵崗位員工。培訓時間：待定培訓課時: 4-6課時培訓內容：培訓主要涉及合同法、民法通則、反不正當競爭法、勞動法、刑法、知識產權法、產品質量法、廣告法等常用法律知識。培訓模塊設置如下：（1）營銷人員應具備的合同法常識、合同簽訂的注意事項、合同中的基本法律概念及責任；（2）營銷人員的法律風險：職務侵占、挪用資金、商業(yè)賄賂、同業(yè)
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員工關系合規(guī)管理與人力資源法律風險防控【課程簡介】作為員工關系管理的重要基礎性法律《勞動合同法》在實施13年之后，近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī)，而且國家已經先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。上述法律法規(guī)與用人單位的勞動糾紛處理有著密切的聯(lián)系，對員工關系管理會產生諸多影響，也給用人單位合規(guī)用工帶來新的挑戰(zhàn)。為管控人力資源的用工法律風險有利于構建和諧勞動關系，提升管理人員員工關系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關系；特舉行此次培訓。【課程大
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員工關系合規(guī)管理與人力資源法律風險防控【課程簡介】作為員工關系管理的重要基礎性法律《勞動合同法》在實施13年之后，近期又迎來《民法典》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋》等新法新規(guī)，而且國家已經先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。上述法律法規(guī)與用人單位的勞動糾紛處理有著密切的聯(lián)系，對員工關系管理會產生諸多影響，也給用人單位合規(guī)用工帶來新的挑戰(zhàn)。為管控人力資源的用工法律風險有利于構建和諧勞動關系，提升管理人員員工關系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關系；特舉行此次培訓?！菊n程大
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新《消法》深度解讀及客戶投訴涉及侵權行為的法律風險防范【課程介紹】消費者是市場經濟的重要參與者和推動者，保護消費者權益是市場經濟法律制度的一項重要使命，《消費者權益保護法》即是維護消費者利益、保護消費者合法權益的基本法律，是國家基于消費者的弱勢地位而給予的特別保護。 客戶投訴就是當顧客購買產品時，對產品本身和企業(yè)的服務都抱有良好的愿望和期盼值，如果這些愿望和期望值(要求)得不到滿足，心理就會失去平衡，由此產生的抱怨和想“討個說法的”行為甚至會引發(fā)民事或刑事法律訴訟。，它是顧客對產品和服務不滿意的一種集中表現(xiàn)。面對要求越來越高的法律規(guī)范，我們企業(yè)將如何應對呢？本課程在全面把握消費者權益保護法律制
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新形勢下員工關系管理與勞動爭議調解風險防范培訓背景 員工關系管理是在企業(yè)人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為，以及其他的管理溝通手段調節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響，從而實現(xiàn)組織的目標并確保為員工、社會增值。 作為員工關系的重要基礎性法律，《勞動合同法》在實施7年之后進行了修改，而且國家自近年以來先后出臺了《企業(yè)勞動爭議調解規(guī)定》、《女職工特殊保護條例》、《社會保險法》、《特殊工時管理規(guī)定》、《勞務派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。這些問題與用人單位勞動關系日常管理緊密相關，對規(guī)范企業(yè)管理產生重要影響，企業(yè)的人力資源管理
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集團公司內部控制與風險管理課程特色一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內部控制的失敗，內部控制對于企業(yè)經營管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運營的各個層次，包括各項業(yè)務、業(yè)務流程中的各個環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個成員。如何建立一套嚴謹規(guī)范、行之有效的內控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強企業(yè)抗風險能力，是每個管理者的必修課；“集團公司內部控制與風險管理”培訓課將幫助學員建立風險管理的意識/理念，掌握風險評估的基本方法/工具；理解內部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法；探討集團公司如何從管理制度、組織結構、業(yè)務流程和財務預算等方面提高內控的有