鐘朋榮 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：大眾類 經(jīng)濟(jì)形勢
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
鐘朋榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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鐘朋榮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)1、全行業(yè)電子商務(wù)時(shí)代的到來2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理第二單元：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對之策1、企業(yè)對移動(dòng)互聯(lián)終端的應(yīng)用2、如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷4、產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新第三單元：網(wǎng)絡(luò)輿情與危機(jī)管理1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿情機(jī)制的建立2、危機(jī)管理6C原則與4R模式3、危機(jī)監(jiān)測、預(yù)警、決策、處理4、危機(jī)管理中的媒體溝通機(jī)制第四單元：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃1、整合互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行市場定位策劃2、利用信息化手段制定市場競爭策略3、網(wǎng)絡(luò)傳播與企業(yè)形象策劃4、大數(shù)據(jù)營銷與顧客滿意策劃...
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單元：儒家思想、修身與治世1、儒家思想的精髓2、中國企業(yè)家精神模式3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀4、儒家精神與和諧人生第二單元：道家思想與企業(yè)管理1、道家思想的精髓2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展3、“無為而治”的管理境界4、道教與現(xiàn)代生活第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)第四單元：周易與管理、變易之道1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用4、易學(xué)的象數(shù)思想...
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一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策與金融市場1. 宏觀經(jīng)濟(jì)與宏觀調(diào)控2. 人民幣匯率與金融市場3. 中國資本市場中企業(yè)生存法則4. 國際金融體系的新趨勢5. 國際國內(nèi)私募環(huán)境二、金融學(xué)基礎(chǔ)課程1. 貨幣銀行學(xué)2. 金融監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)管控3. 國際金融學(xué)4. 投資銀行與資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)5. 金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展趨勢三、證券市場投資與選股1. 證券市場發(fā)展環(huán)境分析2. 股票市場投資策略與風(fēng)險(xiǎn)管理3. 價(jià)值分析重要指標(biāo)與應(yīng)用4. 利用股票、期貨市場規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)四、債券投資1. 企業(yè)債與可轉(zhuǎn)債定價(jià)與發(fā)行2. 債券的估值、投資管理3. 收益曲線分析與利率風(fēng)險(xiǎn)4. 債券產(chǎn)品選擇與組合, 收益率的計(jì)算五、期貨與股指期貨投資實(shí)務(wù)1.
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一、互聯(lián)網(wǎng)金融格局1. 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與非金融機(jī)構(gòu)2. 中國金融業(yè)的改革3. 互聯(lián)網(wǎng)金融信息對金融市場的影響4. 中小微企業(yè)對第三方支付機(jī)構(gòu)的需求二、互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析1. 傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道2. 電商平臺(tái)金融3. P2P互聯(lián)網(wǎng)金融4. 交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)三、互聯(lián)網(wǎng)眾籌商業(yè)模式1. 互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的特點(diǎn)2. 互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)的搭建3. 互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的回饋方式4. 眾籌與P2P的區(qū)別四、互聯(lián)網(wǎng)眾籌運(yùn)作模式1. 項(xiàng)目分析與目標(biāo)創(chuàng)建2. 市場反饋信息分析3. 項(xiàng)目推廣與融資支持4. 項(xiàng)目完成與回報(bào)兌現(xiàn)...
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單元：宏觀經(jīng)濟(jì)專題1、新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析2、“十三五”規(guī)劃解讀3、國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)與中國企業(yè)的發(fā)展4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)1、公司股份制改革2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性4、董事會(huì)的結(jié)構(gòu)和作用第四單元：危機(jī)與財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理1、加強(qiáng)質(zhì)量管理2、財(cái)富的傳承規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)管理3、強(qiáng)化管理健全防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制4、后危機(jī)時(shí)代中國的商業(yè)周期過程...
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單元：管理新思維1、中國傳統(tǒng)管理思想2、國際先進(jìn)管理理念3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用4、從不同層面看待組織第二單元：人力資源管理1、人力資源管理基本問題2、從制度管理到人本管理3、企業(yè)如何識(shí)人、用人、育人4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)第三單元：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效3、預(yù)算與成本管理4、CEO財(cái)務(wù)決策分析第四單元：企業(yè)流程與運(yùn)營管理1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程2、企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作、銷售流程化3、選擇正確的發(fā)展路徑4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力第五單元：營銷管理與實(shí)戰(zhàn)1、營銷理論與常見營銷方法2、整合營銷傳播3、細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營銷策略4、營銷的戰(zhàn)略