傳統(tǒng)企業(yè)觸網與網絡營銷   01.01

單元：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務1、全行業(yè)電子商務時代的到來2、傳統(tǒng)企業(yè)如何應用電子商務3、傳統(tǒng)企業(yè)觸網戰(zhàn)略規(guī)劃4、互聯(lián)網時代品牌建設與管理第二單元：移動互聯(lián)時代企業(yè)應對之策1、企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應用2、如何利用大數(shù)據進行客戶分析3、移動互聯(lián)時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷4、產業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新第三單元：網絡輿情與危機管理1、企業(yè)網絡輿情機制的建立2、危機管理6C原則與4R

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國學智慧與人文修養(yǎng)   01.01

單元：儒家思想、修身與治世1、儒家思想的精髓2、中國企業(yè)家精神模式3、儒家經典著作導讀4、儒家精神與和諧人生第二單元：道家思想與企業(yè)管理1、道家思想的精髓2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展3、“無為而治”的管理境界4、道教與現(xiàn)代生活第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術3、孫子兵法在商場中的應用4、孫子兵法與領導科學第四單元：周易

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宏觀經濟與金融證券基礎篇   01.01

一、宏觀經濟政策與金融市場1.宏觀經濟與宏觀調控2.人民幣匯率與金融市場3.中國資本市場中企業(yè)生存法則4.國際金融體系的新趨勢5.國際國內私募環(huán)境二、金融學基礎課程1.貨幣銀行學2.金融監(jiān)管與風險管控3.國際金融學4.投資銀行與資產證券化基礎5.金融衍生產品的發(fā)展趨勢三、證券市場投資與選股1.證券市場發(fā)展環(huán)境分析2.股票市場投資策略與風險管理3.價值分析重要

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互聯(lián)網金融與眾籌篇   01.01

一、互聯(lián)網金融格局1.傳統(tǒng)金融機構與非金融機構2.中國金融業(yè)的改革3.互聯(lián)網金融信息對金融市場的影響4.中小微企業(yè)對第三方支付機構的需求二、互聯(lián)網金融模式分析1.傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網渠道2.電商平臺金融3.P2P互聯(lián)網金融4.交互式營銷理念下的互聯(lián)網金融平臺三、互聯(lián)網眾籌商業(yè)模式1.互聯(lián)網眾籌模式的特點2.互聯(lián)網眾籌平臺的搭建3.互聯(lián)網眾籌模式的回饋方式4.眾

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經濟形勢與企業(yè)對策   01.01

單元：宏觀經濟專題1、新常態(tài)下的宏觀經濟形勢分析2、“十三五”規(guī)劃解讀3、國際經濟危機與中國企業(yè)的發(fā)展4、宏觀經濟政策對國內外經濟的影響第二單元：戰(zhàn)略重構與創(chuàng)新1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升3、藍海戰(zhàn)略與實踐4、戰(zhàn)略領導力效力提升第三單元：公司治理結構1、公司股份制改革2、建立健全公司治理結構3、提高公司治理結構的有效性4、董事會的結構和作

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企業(yè)經營與創(chuàng)富之道   01.01

【課程大綱】一單元：企業(yè)投融資與法律實務1、行業(yè)分析與投融資決策2、投資銀行與資產證券化3、法律風險防范體制建設4、常見企業(yè)法律事務第二單元：私募股權投資基金1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀2、私募風險投資的融資活動3、證券市場與期貨期權投資4、私募股權與企業(yè)投融資決策第三單元：中小企業(yè)上市專題1、新三板、創(chuàng)業(yè)板上市實務2、擬上市企業(yè)的私募融資3、中小企業(yè)上市籌劃4

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實戰(zhàn)案例與拓展分析   01.01

單元：國際化公司案例分析1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略2、國際化公司資本運營、商業(yè)模式3、國際化公司的形成與發(fā)展4、世界500強企業(yè)案例分析第二單元：拓展訓練（拓展多種思維）1、綜合素質提升、加深同學友誼2、深層次交流、創(chuàng)造商機3、商戰(zhàn)決策沙盤4、模擬公司治理

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私募股權投資基金（PE）篇   01.01

一、資本市場私募股權基金法律與政策解析1.國內國外相關法律法規(guī)2.相關合同與協(xié)議的選擇與安排3.企業(yè)設立章程與相關約定4.股權轉讓的法律安排5.會計師事務所的選擇與協(xié)調6.知識產權與無形資產的評估7.私募股權投資的法律政策分析二、私募股權基金的項目選擇與投融資操作1.投資者與融資模式的選擇2.標的公司尋覓及實地盡職調查3.企業(yè)價值的評估與定價4.企業(yè)融資對資

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卓越領導力創(chuàng)新   01.01

單元：領導心理學1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系2、利用心理學開發(fā)潛在領導力3、領導者角色定位4、21世紀領導力發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)第二單元：中國企業(yè)家的領導藝術1、履行職能的藝術2、提高領導工作有效性的藝術3、人際關系的協(xié)調藝術4、高端禮儀與九型人格第三單元：毛澤東領軍之道（以史鑒今）1、思想文化怎樣落地2、如何打造鐵的紀律3、內人際關系的協(xié)調4、戰(zhàn)略視野的錘煉第

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企業(yè)戰(zhàn)略   08.20

課程簡介：　鐘朋榮教授主持過大慶、三九等百余家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略方案，其中有十多家上市公司。本專題是他十多年來進行企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略咨詢的總結。一、產業(yè)戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析環(huán)境變化的結果產業(yè)集中選擇多與專的幾條原則相關多元化的T型戰(zhàn)略產業(yè)選擇的分析工具環(huán)節(jié)集中環(huán)節(jié)集中的理論解釋二、競爭戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析：波特五力總成本領先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略案例及評析三、空間戰(zhàn)略

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