李健平老師的內訓課程
一、法律風險概述(一)法律風險定義(二)法律風險成因(三)法律風險特點(四)法律風險表現(xiàn)形式(五)法律風險管理流程(六)法律風險集中領域二、深入剖析法律風險(一)員工方面1、員工違法犯罪2、員工參與民間借貸3、員工違規(guī)辦理業(yè)務4、離職員工欺詐行為(二)印章管理1、印章保管2、印章使用3、印章交接4、偽照印章(三)重要空白憑證和重要物品管理1、保管環(huán)節(jié)2、使用環(huán)節(jié)3、交接環(huán)節(jié)4、傳遞環(huán)節(jié)5、確認環(huán)節(jié)6、核對環(huán)節(jié)(四)結算賬戶1、資料審核2、盡職調查(五)自助設備1、現(xiàn)金清點2、加鈔取鈔3、故障處理(六)客戶服務(七)身份識別(八)協(xié)助執(zhí)行1、協(xié)助執(zhí)行法律依據(jù)2、協(xié)助執(zhí)行不當責任3、協(xié)助執(zhí)行遵循原
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一、網(wǎng)點的內控與合規(guī)管理1、正確理解內控的基本概念2、清醒認識網(wǎng)點內控的現(xiàn)狀3、全面了解內控的構成因素4、掌握內控評價的關鍵內容5、強化網(wǎng)點內部控制的手段6、樹立正確的網(wǎng)點內控意識7、牢固確立合規(guī)風險的核心8、建設合規(guī)管理的有效措施二、網(wǎng)點內部風險管理1、內部風險的主要特點2、內部風險的表現(xiàn)形式3、內部風險易發(fā)案部位4、內部風險的識別方法5、內部風險的控制措施三、網(wǎng)點外部風險管理1、外部風險的主要特點2、外部風險的表現(xiàn)形式3、外部風險的泛濫領域4、外部風險的敏銳洞察5、外部風險的管理措施四、協(xié)助執(zhí)行風險管理1、高度重視,切不可掉以輕心2、規(guī)范操作,萬不能粗枝大葉3、問題暴露,一定要全力挽回4、
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一、運營風險的規(guī)律性認識1、事故或案件的發(fā)生是必然的嗎?2、風險一定形成案件嗎?3、風險是如何演變?yōu)榘讣驌p失的?4、運營風險有何特點?5、外部風險和內部管理之間的關系?6、管理者應管理什么?7、運營風險如何有效管理?二、運營風險形勢變化1、外部監(jiān)管要求(1)銀監(jiān)會(2)人民銀行(3)審計部門2、內部管理難點(1)業(yè)務重實性管理(2)印章憑證類風險(3)柜員操作規(guī)范性(4)現(xiàn)場審核標準性(5)內部督導的差異三、運營風險管理內容1、事前防范措施(1)開展業(yè)務培訓(2)傳導風險事件(3)了解員工動態(tài)(4)排查網(wǎng)點問題2、事中控制(1)日常巡查(2)現(xiàn)場管理(3)突擊提查(4)流程優(yōu)化3、事后監(jiān)督(
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一、標準化體系內涵(一)總體目標(二)主要內容1、建設標準2、管理標準3、服務標準(三)建設原則1、管理制度與業(yè)務制度相分離2、系統(tǒng)管理與操作規(guī)程相分離3、基礎制度與專項制度相融合二、標準化建設內容(一)業(yè)態(tài)分類及劃分依據(jù)1、旗艦網(wǎng)點(1)運營服務能力(2)綜合工作量(3)客戶結構(4)資產負債規(guī)模(5)業(yè)務功能2、綜合網(wǎng)點(1)運營服務能力(2)綜合工作量(3)客戶結構(4)資產負債規(guī)模(5)業(yè)務功能3、單一網(wǎng)點(1)運營服務能力(2)綜合工作量(3)客戶結構(4)資產負債規(guī)模(5)業(yè)務功能(二)業(yè)務量計量1、交易處理業(yè)務量2、手工處理業(yè)務量3、折前業(yè)務量4、折后工作量(三)高低柜業(yè)務劃分1
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一、明確崗位管理職責(一)管理目標(二)管理職能1、核算管理(1)真實性管理(2)合規(guī)性管理(3)準確性管理(4)完整性管理2、流程管理(1)優(yōu)化處理流程(2)業(yè)務集約處理(3)完善流程體系3、風險管理(1)業(yè)務系統(tǒng)(2)客戶賬戶(3)資金核算(4)操作行為4、服務支持(1)制度創(chuàng)新(2)系統(tǒng)研發(fā)(三)管理范圍1、核算制度2、核算賬戶3、核算要素4、資金清算5、銀企對賬6、業(yè)務檔案7、業(yè)務人員二、提升風險防范能力(一)風險概述1、風險基本特點2、風險表現(xiàn)形式3、風險管理流程4、風險防控體系(二)重要控制環(huán)節(jié)1、內部欺詐(1)現(xiàn)金業(yè)務(2)核算印章(3)重要憑證(4)自助設備(5)電子銀行(6)
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一、大案啟示,操作風險初步認識1、表現(xiàn)形式2、表現(xiàn)特征3、高發(fā)領域二、以案說規(guī),操作風險深度認知(一)內部欺詐風險的識別與防范1、內部欺詐主要類型2、內部欺詐重要風險點(1)核算要素(2)現(xiàn)金管理(3)自助設備(4)客戶經理(5)操作行為(6)電子銀行(7)外包業(yè)務(8)銀企對賬3、典型案件(1)印章保管不妥,引發(fā)銀行資金損失(2)電子銀行注冊環(huán)節(jié)失誤,造成客戶資金被盜(3)自助設備管理失控,鈔箱資金被竊(4)網(wǎng)點現(xiàn)金管理混亂,交接險出事故(5)不良柜員違規(guī)操作,竊取客戶信息(6)銀企對賬流與形式,客戶大額資金失蹤4、內部欺詐防范措施(二)外部欺詐風險的識別與防范1、外部欺詐表現(xiàn)形式2、外部欺