關(guān)于工作崗位研究的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

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關(guān)于工作崗位研究的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

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1.認(rèn)真做好這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
工作崗位研究是人力資源管理、企業(yè)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)性工作。如果不做這項(xiàng)工作,就沒有基礎(chǔ)資料,可能會(huì)在崗位評價(jià)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理和績效考核中出現(xiàn)失誤。例如在北京要坐車去某個(gè)地方,地圖就是基礎(chǔ)資料。要想知道那個(gè)地方在哪里,通過查看地圖可以知道,并了解了乘車路線。如果沒有做這些基礎(chǔ)工作,出門就上車,就容易出現(xiàn)方向不對甚至越坐越遠(yuǎn)的情況。

2.合國情,逐步吸收消化
工作崗位研究這項(xiàng)工作在西方和港澳臺(tái)已經(jīng)推行很長時(shí)間了,但在中國內(nèi)地特別是國有企業(yè)推行還有困難,因?yàn)橐恍┤藢τ谶@些概念和理念存在認(rèn)識(shí)問題。例如在國有企業(yè)里,大家認(rèn)為只要是處級干部拿錢就應(yīng)該一樣。類似這些思想會(huì)給推行工作造成阻力,所以要注意結(jié)合中國的國情來逐步推行,逐步吸收消化。有些分析也要盡可能接近企業(yè)內(nèi)部情況,逐漸被大家理解。另外,要逐步認(rèn)識(shí)到這些工作的重要性,只有這樣才能夠逐步推開。


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