管理級員工薪資體系
管理職員工資待遇考核標準(試行) 一、分配原則： 薪資待遇是員工的勞動報酬，是企業(yè)對員工勞動成果的評價，公平合理的薪資待遇 ，有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神，增加企業(yè)凝聚力和團隊榮譽感， 公司的薪資待遇分配原則：公平合理 充分體現(xiàn)：價值觀念、績效評估、責任和收益，團隊意識 價值觀念：創(chuàng)造的價值和薪資待遇成正比，體現(xiàn)創(chuàng)新、改革、效率、成本意識，服 從市場規(guī)律。 績效評估：注重實效、注重結(jié)果、注重人才、講求誠信，提倡發(fā)揮個人能動，提倡 時間觀念， 責任和收益：責任越大、風險越大、收益越高 團隊意識：團隊榮譽、對團隊的貢獻 二、分配原理： 遵從市場原則，遵從成本管理的原則，充分體現(xiàn)職工的收入與企業(yè)效益密切相關(guān)，充 分體現(xiàn)個體與集體的關(guān)系，體系團隊意識和敬業(yè)精神。充分體現(xiàn)對職工勞動付出的尊重 。職工的勞動價值與勞動成本之間的關(guān)系，見下圖： 價 勞動創(chuàng)造價值 值 勞動價值體現(xiàn)區(qū) 勞動力總成本 平衡點 企業(yè)虧損區(qū) 工資待遇 勞動力固定成本 工作量 管理人員工資待遇標準： 包括生活費+（崗位工資+崗位技能工資+效益工資）X崗位考核系數(shù)+出勤考核+夜班津 貼。 生活費：300元 崗位工資： | |部門經(jīng)理 |高級職員 |中級職員 |初級職員 |普通職員 | |生產(chǎn)管理部 |（副總）10|600 |450 |400 |350 | | |00 | | | | | |質(zhì)量技術(shù)部 |（總工）80|600 |400 |350 |300 | | |0 | | | | | |市場管理部 |600 |400 |350 |300 | |財務(wù)資產(chǎn)管理|600 |400 |350 |300 | |部 | | | | | |綜合管理部 |600 |400 |350 |300 | 崗位技能工資： | |副總 |部門 |高級 |中1級|中2級|初1級|初2級|普通 | | |級 |經(jīng)理 |職員 | | | | |職員 | |本科5年?？?年|≥600 |400 |600 |400 | | | | | |以上工作經(jīng)驗 | | | | | | | | | |本科3年專科5年|600 |400 |500 |400 |300 | | | | |以上工作經(jīng)驗 | | | | | | | | | |本科1年?？?年| |400 | |400 |300 |200 |150 | | |以上工作經(jīng)驗 | | | | | | | | | |本科0年?？?年| | | | | |200 |150 | | |以上工作經(jīng)驗 | | | | | | | | | |專科1年中專3年| | | | | | |150 |100 | |以上工作經(jīng)驗 | | | | | | | | | |?？?年中專2年| | | | | | | |100 | |以上工作經(jīng)驗 | | | | | | | | | 效益工資：(公司利潤) | |10萬以下 |10～20萬 |20～40萬 |40～80萬 |80萬以上 | |部門經(jīng)理 |0 |200 |300 |500 |600 | |高級職員 |0 |200 |300 |500 |600 | |中級職員 |0 |150 |220 |380 |450 | |初級職員 |0 |100 |150 |250 |300 | |普通職員 |0 |70 |100 |180 |200 | 職員素質(zhì)要求： 部門經(jīng)理：必須本科1年專科3年以上工作經(jīng)驗，能夠有效組織本部門工作，完成公司 的各項考核指標，有一定的組織管理能力，一定的專業(yè)技術(shù)水平，其素質(zhì)標準如下： 1. 具有一定的工作經(jīng)驗，必須本科1年?？?年以上工作經(jīng)驗 2. 高度的事業(yè)心、責任心、嚴謹?shù)墓そM態(tài)度 3. 熟練運用ISO9000質(zhì)量標準，企業(yè)管理知識、具有較強的分析策劃能力 4. 創(chuàng)新能力，不斷開拓進取 5. 全局觀，工作計劃性強，嚴謹認真，協(xié)作互助 6. 有較強的應(yīng)變能力，和處理問題的能力和魄力 7. 善于溝通，團隊精神，培訓(xùn)能力 8. 誠信敬業(yè)，講求原則。 高級職員：必須本科3年?？?年以上工作經(jīng)驗，具有較高專業(yè)技術(shù)水平，其素質(zhì)標準 ： 1. 本科3年?？?年以上工作經(jīng)驗 2. 高度的事業(yè)心、責任心、嚴謹?shù)墓そM態(tài)度 3. 熟悉ISO9000質(zhì)量標準，具有技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、財務(wù)等相關(guān)專業(yè)的經(jīng)驗 4. 創(chuàng)新能力，產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)革新、工藝改進、設(shè)備改造能力 5. 全局觀，工作計劃性強，嚴謹認真，協(xié)作互助 6. 誠信敬業(yè)，講求原則 7. 善于溝通，團隊精神，培訓(xùn)能力 中級職員：具有一定的工作經(jīng)驗，一定的專業(yè)技術(shù)水平，必須本科1年?？?年以上工 作經(jīng)驗，其素質(zhì)標準： 1. 必須本科1年?？?年以上工作經(jīng)驗 2. 高度的事業(yè)心、責任心、嚴謹?shù)墓そM態(tài)度 3. 熟悉ISO9000質(zhì)量標準，具有相關(guān)專業(yè)的管理經(jīng)驗，和知識技能 4. 創(chuàng)新積極進取 5. 全局觀，工作計劃性強，嚴謹認真，協(xié)作互助 6. 誠信敬業(yè)，講求原則，組織紀律性強 7. 善于溝通，團隊精神，吃苦耐勞，一定的培訓(xùn)能力 初級職員：?？?年中專3年以上工作經(jīng)驗，一定的專業(yè)技術(shù)水平，其素質(zhì)標準： 1. 必須?？?年中專3年以上工作經(jīng)驗 2. 責任心、嚴謹?shù)墓そM態(tài)度 3. 掌握ISO9000質(zhì)量標準，具有相關(guān)專業(yè)的管理經(jīng)驗，和知識技能 4. 工作計劃性強，嚴謹認真，協(xié)作互助 5. 能獨立完成本職工作 6. 誠信敬業(yè)，講求原則，組織紀律性強 7. 善于溝通，團隊精神，吃苦耐勞，一定的培訓(xùn)能力 8. 積極進取，不斷學(xué)習，提高個人素質(zhì)，吃苦耐勞 普通職員：?？?年中專2年以上工作經(jīng)驗，一定的專業(yè)技術(shù)知識，其素質(zhì)標準： 1. 必須專科0年中專2年以上工作經(jīng)驗 2. 責任心、嚴謹?shù)墓そM態(tài)度 3. 掌握ISO9000質(zhì)量標準，具有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗，和知識技能 4. 工作有計劃性，嚴謹認真，協(xié)作互助 5. 基本能獨立完成本職工作 6. 誠信敬業(yè)，講求原則，組織紀律性強 7. 善于溝通，團隊精神 8. 積極進取，不斷學(xué)習，提高個人素質(zhì)，吃苦耐勞 各部門職員的素質(zhì)、職能詳細見《公司各部門職能職業(yè)素質(zhì)標準》 崗位考核系數(shù)的確定： 崗位考核內(nèi)容： 1. 德，主要是指職員的修養(yǎng)、思想水平、道德品質(zhì) 2. 能，主要是指職員的業(yè)務(wù)能力和知識水平、工作能力 3. 勤，主要是指職員的工作態(tài)度、和敬業(yè)精神的表現(xiàn) 4. 績，主要是指職員的完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻 四項考核重點是業(yè)績考核，業(yè)績是職員德、能、勤的體現(xiàn)。 考核標準： 采用評分表制，詳細見《職員考核評分表》，和《部門主管考核評分表》 根據(jù)《公司各部門職能職業(yè)素質(zhì)標準》公平、公正、公開的對職員進行考核。 崗位考核系數(shù)的確定： 根據(jù)各職員所得的分值除以一百，即可得到崗位考核系數(shù)。 出勤考核： 按公司的考勤制度，詳細見《員工手冊》，日工資的確定：（生活費+崗位工資+崗位技 能工資）/30天。滿勤0元，加班按照公司的考勤制度。
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