人力資源控制程序
綜合能力考核表詳細內容
人力資源控制程序
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |人力資源控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-006 |版 本 |A | | |頁 號 |1/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |目的 | |對各級人員進行培訓,以滿足相應崗位規(guī)定要求。 | |適用范圍 | |適用于公司所有與質量管理體系有關的工作人員的培訓。 | |職責 | |人力資源部負責培訓計劃的編制及統(tǒng)籌實施,并組織相關人員對培訓效果進行評估| |。 | |程序 | |人力資源配置 | |基本培訓需求 | |新員工培訓內容包括: | |上崗基礎教育,包括公司概況、廠紀廠規(guī)、質量方針(目標)、安全、質量意識、| |相關法律、法規(guī)、產品的常識及ISO9000基礎知識ROHS、NP等培訓內容,在入廠一 | |個月內,由人力資源部統(tǒng)籌安排實施。 | |崗前技能培訓,包括所在崗位相關作業(yè)文件、注意事項、相關設備性能、操作過程| |、現(xiàn)場實際作業(yè)及出現(xiàn)緊急情況時應變的措施等培訓內容,由所在崗位部門負責人| |組織進行。 | |通過教育和培訓,使員工意識到公司依存于客戶,客戶滿意是我們的最終目標,產| |品的質量是設計和生產出來的,下道工序就是“客戶”;意識到每一個崗位的工作對| |于實現(xiàn)質量目標的重要性;意識到應積極尋求工作質量的改進,為公司的持續(xù)發(fā)展| |作出貢獻。 | |檢驗人員培訓的內容包括: | |統(tǒng)計技術(抽樣方案)、檢驗基礎知識的培訓; | |b,由質檢部負責人進行培訓,在上崗前實施,合格上崗。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |人力資源控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-006 |版 本 |A | | |頁 號 |2/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | | | |采購、營業(yè)、倉管人員培訓的內容包括:由所在部門負責人進行,在上崗前實施。| |采購人員需經過采購物質技術要求、采購基礎知識的培訓; | |營業(yè)人員需經過營銷基礎知識的培訓; | |倉庫管理人員需經過庫存物質的質量特性、倉管基礎知識的培訓; | |內審員的培訓內容包括: | |ISO9000知識、審核知識培訓; | |由外部培訓機構或認證咨詢機構進行培訓,發(fā)相應內審員證書。 | |特殊工作人員的培訓內容包括: | |特殊工序、關鍵工序人員培訓,由所在崗位部門負責人進行培訓,在上崗前實施。| |管理人員的培訓 | |企業(yè)質量管理基礎知識和ROHS、NP的培訓,在入廠一個月內由人力資源部統(tǒng)籌安排| |實施。 | |工程技術人員的培訓 | |專業(yè)技術及相關的新理論、新概念等的培訓,由工程部負責人培訓,在上崗前實施| |。 | |轉崗人員培訓:同4-2-1b(崗前技能培訓)。 | |在崗人員培訓:崗位技能的加深及強化,按培訓計劃實施。 | |培訓計劃及培訓的實施 | |4-3-1 人力資源部每年12月份,根據(jù)本年度各部門《培訓申請單》及反饋的意見 | |,基本培訓需求及公司發(fā)展方向,制定下年度培訓計劃(包括培訓對象、時間、內| |容、老師、教材、培訓方式等),由管理代表統(tǒng)籌,經董事總經理審核后,報董事 | |長審批,批準后的年度培訓計劃,由文控中心分發(fā)于各部門參照執(zhí)行。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |人力資源控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-006 |版 本 |A | | |頁 號 |3/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |人力資源部負責組織培訓的實施,各部門予以配合并填寫培訓記錄。 | |HK部分由HK管理代表直接負責組織實施。 | |計劃外培訓可由相關部門以《培訓申請單》的形式提出。送外培訓由管理代表統(tǒng)籌, | |經董事總經理審核后,報董事長批準,再由相關部門組織實施;內部培訓由相關部| |門負責人批準并組織實施。 | |培訓的有效性評估 | |每年年底人力資源部負責組織各部門負責人、培訓老師對培訓的有效性予以評估,| |同時征求改進培訓工作的意見和建議,以便更好的制定下年度的培訓計劃,開展培| |訓工作。 | |參考文件:無 | |參考記錄: | |培訓記錄 | |培訓申請表 | |編制 | |審核 | |審批 | |
人力資源控制程序
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |人力資源控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-006 |版 本 |A | | |頁 號 |1/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |目的 | |對各級人員進行培訓,以滿足相應崗位規(guī)定要求。 | |適用范圍 | |適用于公司所有與質量管理體系有關的工作人員的培訓。 | |職責 | |人力資源部負責培訓計劃的編制及統(tǒng)籌實施,并組織相關人員對培訓效果進行評估| |。 | |程序 | |人力資源配置 | |基本培訓需求 | |新員工培訓內容包括: | |上崗基礎教育,包括公司概況、廠紀廠規(guī)、質量方針(目標)、安全、質量意識、| |相關法律、法規(guī)、產品的常識及ISO9000基礎知識ROHS、NP等培訓內容,在入廠一 | |個月內,由人力資源部統(tǒng)籌安排實施。 | |崗前技能培訓,包括所在崗位相關作業(yè)文件、注意事項、相關設備性能、操作過程| |、現(xiàn)場實際作業(yè)及出現(xiàn)緊急情況時應變的措施等培訓內容,由所在崗位部門負責人| |組織進行。 | |通過教育和培訓,使員工意識到公司依存于客戶,客戶滿意是我們的最終目標,產| |品的質量是設計和生產出來的,下道工序就是“客戶”;意識到每一個崗位的工作對| |于實現(xiàn)質量目標的重要性;意識到應積極尋求工作質量的改進,為公司的持續(xù)發(fā)展| |作出貢獻。 | |檢驗人員培訓的內容包括: | |統(tǒng)計技術(抽樣方案)、檢驗基礎知識的培訓; | |b,由質檢部負責人進行培訓,在上崗前實施,合格上崗。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |人力資源控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-006 |版 本 |A | | |頁 號 |2/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | | | |采購、營業(yè)、倉管人員培訓的內容包括:由所在部門負責人進行,在上崗前實施。| |采購人員需經過采購物質技術要求、采購基礎知識的培訓; | |營業(yè)人員需經過營銷基礎知識的培訓; | |倉庫管理人員需經過庫存物質的質量特性、倉管基礎知識的培訓; | |內審員的培訓內容包括: | |ISO9000知識、審核知識培訓; | |由外部培訓機構或認證咨詢機構進行培訓,發(fā)相應內審員證書。 | |特殊工作人員的培訓內容包括: | |特殊工序、關鍵工序人員培訓,由所在崗位部門負責人進行培訓,在上崗前實施。| |管理人員的培訓 | |企業(yè)質量管理基礎知識和ROHS、NP的培訓,在入廠一個月內由人力資源部統(tǒng)籌安排| |實施。 | |工程技術人員的培訓 | |專業(yè)技術及相關的新理論、新概念等的培訓,由工程部負責人培訓,在上崗前實施| |。 | |轉崗人員培訓:同4-2-1b(崗前技能培訓)。 | |在崗人員培訓:崗位技能的加深及強化,按培訓計劃實施。 | |培訓計劃及培訓的實施 | |4-3-1 人力資源部每年12月份,根據(jù)本年度各部門《培訓申請單》及反饋的意見 | |,基本培訓需求及公司發(fā)展方向,制定下年度培訓計劃(包括培訓對象、時間、內| |容、老師、教材、培訓方式等),由管理代表統(tǒng)籌,經董事總經理審核后,報董事 | |長審批,批準后的年度培訓計劃,由文控中心分發(fā)于各部門參照執(zhí)行。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |人力資源控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-006 |版 本 |A | | |頁 號 |3/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |人力資源部負責組織培訓的實施,各部門予以配合并填寫培訓記錄。 | |HK部分由HK管理代表直接負責組織實施。 | |計劃外培訓可由相關部門以《培訓申請單》的形式提出。送外培訓由管理代表統(tǒng)籌, | |經董事總經理審核后,報董事長批準,再由相關部門組織實施;內部培訓由相關部| |門負責人批準并組織實施。 | |培訓的有效性評估 | |每年年底人力資源部負責組織各部門負責人、培訓老師對培訓的有效性予以評估,| |同時征求改進培訓工作的意見和建議,以便更好的制定下年度的培訓計劃,開展培| |訓工作。 | |參考文件:無 | |參考記錄: | |培訓記錄 | |培訓申請表 | |編制 | |審核 | |審批 | |
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