銷售預算
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
銷售預算
銷售預算(表一)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
預計銷售量(件)
甲產(chǎn)品 800 1000 1200 1000 4000
乙產(chǎn)品 500 750 1000 750 3000
預計銷售價格
甲產(chǎn)品 65 65 65 65 65
乙產(chǎn)品 75 75 75 75 75
銷售收入
甲產(chǎn)品 52000 65000 78000 65000 260000
乙產(chǎn)品 37500 56250 75000 56250 225000
合計 89500 121250 152000 121250 485000
預計現(xiàn)金收入計算表(表二)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
期初應收帳款 31000 31000
第1季度銷售收入 53700 35800 89500
第2季度銷售收入 72750 48500 121250
第3季度銷售收入 91800 61200 15300
第4季度銷售收入 72750 72750
現(xiàn)金收入合計 84700 108550 140300 133950 467500
生產(chǎn)預算(表三)
單位:件
季度 1 2 3 4 全年
甲產(chǎn)品
預計銷售量 800 1000 1200 1000 4000
加:預計期末存貨 100 120 100 120 120
預計需要量 900 1120 1300 1120 4120
減:期初存貨 80 100 120 100 80
預計生產(chǎn)量 820 1020 1180 1020 4040
乙產(chǎn)品
預計銷售量 500 750 1000 750 3000
加:預計期末存貨 75 100 75 75 75
預計需要量 575 850 1075 825 3075
減:期初存貨 50 75 100 75 50
預計生產(chǎn)量 525 775 975 750 3025
直接材料采購預算(甲產(chǎn)品)(表四) 單位:千克
季度 1 2 3 4 全年
預計生產(chǎn)量(件) 820 1020 1180 1020 4040
材料單耗
P材料 3 3 3 3 3
S材料 2 2 2 2 2
預計生產(chǎn)需用量
P材料 2460 3060 3540 3060 12120
S材料 1640 2040 2360 2040 8080
加:期末存料量
P材料 918 1062 918 1080 1080
S材料 612 708 612 720 720
預計需要量合計
P材料 3378 4122 4458 4140 13200
S材料 2252 2748 2972 2760 8800
減:期初存料量
P材料 720 918 1062 918 720
S材料 480 612 708 612 480
預計采購量
P材料 2658 3204 3396 3222 12480
S材料 1772 2136 2264 2148 8320
材料單價(元)
P材料 4 4 4 4 4
S材料 5 5 5 5 5
預計采購金額(元) 19492 23496 24904 23628 91520
P材料 10632 12816 13584 12888 49920
S材料 8860 10680 11320 10740 41600
直接材料采購預算(乙產(chǎn)品)(表五)
單位:千克
季度 1 2 3 4 全年
預計生產(chǎn)量(件) 525 775 975 750 3025
材料單耗(Q材料) 2 2 2 2 2
預計生產(chǎn)需用量 1050 1550 1950 1500 6050
加:期末存料量 465 585 450 450 450
預計需要量合計 1515 2135 2400 1950 6500
減:期初存料量 420 465 585 450 450
預計采購量 1095 1670 1815 1500 6080
材料單價(元) 6 6 6 6 6
預計采購金額(元) 6570 10020 10890 9000 36480
預計現(xiàn)金支出計算表(表六)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
預計采購金額 26062 33516 35794 32628 12800
甲產(chǎn)品 19492 23496 24904 23628 91520
乙產(chǎn)品 6570 10020 10890 9000 36480
期初應收帳款 11000 11000
第1季度采購金額 15637 10425 26062
第2季度采購金額 20110 13406 33516
第3季度采購金額 21476 14318 35794
第4季度采購金額 19577 19577
現(xiàn)金支出合計 26637 30535 34882 33895 125949
直接人工預算(表七)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
甲產(chǎn)品
預計生產(chǎn)量(件) 820 1020 1180 1020 4040
單位產(chǎn)品工時定額(工時) 3 3 3 3 3
直接人工工時總數(shù)(工時) 2460 3060 3540 3060 12120
單位工時工資率 4 4 4 4 4
預計直接人工成本總額 9840 12240 14160 12240 48480
乙產(chǎn)品
預計生產(chǎn)量(件) 525 775 975 750 3025
單位產(chǎn)品工時定額(工時) 5 5 5 5 5
直接人工工時總數(shù)(工時) 2625 3875 4875 3750 15125
單位工時工資率 4 4 4 4 4
預計直接人工成本總額 10500 15500 19500 15000 60500
直接人工成本合計 20340 27740 33660 27240 108980
制造費用預算(表八)
單位:元
變動性制造費用 固定性制造費用
間接材料 8000 管理人員工資 8096
間接人工 7600 折舊費 16347
維修費 6000 辦公費 6500
水電費 7280 保險費 5200
其他 3184 其他 2000
合計 32694 合計 38143
直接人工工時總數(shù) 27245 減:折舊 16347
分配率=32694/27245=1.2 付現(xiàn)成本 21796
各季數(shù)=21796/4=5449
預計現(xiàn)金支出計算表(表九)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
直接人工工時 5085 6935 8415 6810 27245
甲產(chǎn)品 2460 3060 3540 3060 12120
乙產(chǎn)品 2625 3875 4875 3750 15125
變動性制造費用 6102 8322 10098 8172 32694
甲產(chǎn)品 2952 3672 4248 3672 14544
乙產(chǎn)品 3150 4650 5850 4500 18150
固定性制造費用 5449 5449 5449 5449 21796
現(xiàn)金支出合計 11551 13771 15547 13621 54490
產(chǎn)品成本預算(甲產(chǎn)品)(表十)
計劃產(chǎn)量:4040件
成本項目 單位用量 單價(元) 單位成本 總成本
直接材料
P材料 3千克 4.0 12.0 48480
S材料 2千克 5.0 10.0 40400
小計 88880
直接人工 3工時 4.0 12.0 48480
變動性制造費用 3工時 1.2 3.6 14544
合計 37.6 151904
加:在產(chǎn)品及自制半成品期初余額 0
減:在產(chǎn)品及自制半成品期末余額 0
預計產(chǎn)品生產(chǎn)成本 151904
加:產(chǎn)成品期初余額 3200
減:產(chǎn)成品期末余額 4512
預計產(chǎn)品銷售成本 37065 150592
產(chǎn)品成本預算(乙產(chǎn)品)(表十一)
計劃產(chǎn)量:3025件
成本項目 單位用量 單價(元) 單位成本 總成本
直接材料(Q材料) 2千克 6.0 12.0 36300
直接人工 5工時 4.0 20.0 60500
變動性制造費用 5工時 1.2 6.0 18150
合計 38.0 114950
加:在產(chǎn)品及自制半成品期初余額 0
減:在產(chǎn)品及自制半成品期末余額 0
預計產(chǎn)品生產(chǎn)成本 114950
加:產(chǎn)成品期初余額 2100
減:產(chǎn)成品期末余額 2850
預計產(chǎn)品銷售成本 38.07 114200
期末存貨預算(表十二)
單位:元
項目 數(shù)量 單價 金額
材料存貨
P材料 1080千克 4.0 4320
Q材料 450千克 6.0 2700
S材料 720千克 5.0 3600
小計 10620
產(chǎn)成品存貨
甲產(chǎn)品 120件 37.6 4512
乙產(chǎn)品 75件 38.0 2850
小計 7362
存貨合計 17982
銷售費用預算(表十三)
單位:元
變動性銷售費用 固定性銷售費用
銷售傭金 6100 管理人員工資 7000
辦公費 3400 廣告費 12000
運輸費 7600 保險費 6000
其他 1045 其他 2400
合計 18145 合計 27400
預計產(chǎn)品銷售成本 264792
分配率=18145/264792=0.068 各季數(shù)=27400/4=6850
管理費用預算(表十四)
單位:元
費用項目 金額
公司經(jīng)費 4000
工會經(jīng)費 1500
董事會費 2000
無形資產(chǎn)攤銷費 700
職工培訓費 800
其他 1000
合計 10000
各季現(xiàn)金支付數(shù) 10000/4=2500
銷售費用預計現(xiàn)金支出計算表(表十五)
單位:元
季度 1 2 3 4 合計
預計產(chǎn)品銷售成本 49148 66198 83248 66198 264792
甲產(chǎn)品 30118 37648 45178 37648 150592
乙產(chǎn)品 19030 28550 38070 28550 114200
變動性制造費用 3342 4501 5801 4501 18145
甲產(chǎn)品 2048 2560 3072 2560 10240
乙產(chǎn)品 1294 1941 2729 1941 7905
固定性制造費用 6850 6850 6850 6850 27400
現(xiàn)金支出合計 10192 11351 12651 11351 45545
現(xiàn)金預算(表十六)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
期初現(xiàn)金余額 4000 5563 5049 4842 4000
加:銷售現(xiàn)金收入 84700 108559 140300 133950 467500
現(xiàn)金收入合計 88700 114113 145349 138792 471500
減:現(xiàn)金支出
直接材料 26637 30535 34882 33895 125949
直接人工 20340 27740 33660 27240 108980
制造費用 11551 13771 15547 13621 54490
銷售費用 10192 11351 12651 11351 45545
管理費用 2500 2500 2500 2500 10000
所得稅 10067 10067 10067 10066 40267
設備購置 10950 6000 24000 28000 68950
長期貸款利息 900 900 900 900 3600
投資者利潤 2000 2000 2000 2000 8000
合計 95137 104864 136207 129573 465781
現(xiàn)金余缺 (6437) 9249 9142 9219 5719
籌資與運用
銀行短期借款 12000 12000
償還銀行借款 (4000) (4000) (4000) (12000)
支付借款利息 (200) (300) (400) (900)
期末現(xiàn)金余額 5563 5049 4842 4819 4819
預計損益表(表十七)
××年度 單位:元
項目 金額 資料來源
銷售收入 485000 表一
減:產(chǎn)品銷售成本(變動成本) 264792 表十、十一
變動性銷售費用 18145 表十三
貢獻邊際 202063
減:固定性制造費用 38143 表八
固定性銷售費用 27400 表十三
管理費用 10000 表十四
財務費用 4500
利潤總額 122020
減:所得稅(33%) 40267
凈利潤 81753
預計資產(chǎn)負債表(表十八)
××年度12月31日 單位:元
項目 期初 期末 資料(期末數(shù))
資產(chǎn)
流動資產(chǎn)
貨幣資金 4000 4819 表十六
應收帳款 31000 48500 表一(第四季度銷售收入40%)
存貨 13000 17982 表十二
待攤費用 ---- 5600 預計數(shù)
流動資產(chǎn)合計 48000 76901
固定資產(chǎn)
固定資產(chǎn)原價 198699 267649 年初數(shù)+表十六“設備購置合計”
減:累計折舊 10000 26347 表八
固定資產(chǎn)凈值 188699 241302
固定資產(chǎn)合計 188699 241302
無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)
無形資產(chǎn) 1700 1000 根據(jù)無形資產(chǎn)攤銷計劃填列
無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)合計 1700 1000
長期資產(chǎn)合計 190399 242302
資產(chǎn)總計 238399 319203
負債及所有者權益
流動負債
應付帳款 11000 13051 表六,第四季度采購金額×40%
應付利潤 ----- 9172 預計分配利潤-已付利潤(表十六)
應付福利費 3800 3800
流動負債合計 14800 26023
長期負債
長期借款 96000 10100 根據(jù)有關計劃填列
長期負債合計 96000 10100
負債合計 110800 127023
所有者權益
實收資本 100000 100000
資本公積 5799 5799
盈余公積 3800 11975 年初數(shù)+本期提取數(shù)
未分配利潤 18000 74406
所有者權益合計 127599 192180
負債及所有者權益總計 238399 319203
預計財務狀況變動表(表十九)
××年度 單位:元
流動資金來源和運用 金額 流動資金各項目的變動 金額
一、流動資金來源 81753 一、流動資金本期增加數(shù)
1、本年凈利潤 1、貨幣資金 819
加:不減少流動資金的費用和損失 2、應收帳款 17500
(1)固定資產(chǎn)折舊 16347 3、待攤費用 5600
(2)無形資產(chǎn)攤銷 700 4、存貨 4982
小計 98800
2、其他來源
(1)增加長期借款 5000
(2)資本凈增加額 8175
小計 13175
流動資金來源合計 111975 流動資金增加凈額 28901
二、流動資金運用 二、流動負債本年增加數(shù)
1、利潤分配 1、應付帳款 2051
(1)提取盈余公積 8175 2、未付利潤 9172
(2)應付利潤 17172
小計 25347
2、其他運用
購置固定資產(chǎn) 68950
小計 68950
流動資金運用合計 94297 流動負債增加凈額 11223
三、流動資金增加凈額 17678 三、流動資金增加凈額 17678
銷售預算
銷售預算(表一)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
預計銷售量(件)
甲產(chǎn)品 800 1000 1200 1000 4000
乙產(chǎn)品 500 750 1000 750 3000
預計銷售價格
甲產(chǎn)品 65 65 65 65 65
乙產(chǎn)品 75 75 75 75 75
銷售收入
甲產(chǎn)品 52000 65000 78000 65000 260000
乙產(chǎn)品 37500 56250 75000 56250 225000
合計 89500 121250 152000 121250 485000
預計現(xiàn)金收入計算表(表二)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
期初應收帳款 31000 31000
第1季度銷售收入 53700 35800 89500
第2季度銷售收入 72750 48500 121250
第3季度銷售收入 91800 61200 15300
第4季度銷售收入 72750 72750
現(xiàn)金收入合計 84700 108550 140300 133950 467500
生產(chǎn)預算(表三)
單位:件
季度 1 2 3 4 全年
甲產(chǎn)品
預計銷售量 800 1000 1200 1000 4000
加:預計期末存貨 100 120 100 120 120
預計需要量 900 1120 1300 1120 4120
減:期初存貨 80 100 120 100 80
預計生產(chǎn)量 820 1020 1180 1020 4040
乙產(chǎn)品
預計銷售量 500 750 1000 750 3000
加:預計期末存貨 75 100 75 75 75
預計需要量 575 850 1075 825 3075
減:期初存貨 50 75 100 75 50
預計生產(chǎn)量 525 775 975 750 3025
直接材料采購預算(甲產(chǎn)品)(表四) 單位:千克
季度 1 2 3 4 全年
預計生產(chǎn)量(件) 820 1020 1180 1020 4040
材料單耗
P材料 3 3 3 3 3
S材料 2 2 2 2 2
預計生產(chǎn)需用量
P材料 2460 3060 3540 3060 12120
S材料 1640 2040 2360 2040 8080
加:期末存料量
P材料 918 1062 918 1080 1080
S材料 612 708 612 720 720
預計需要量合計
P材料 3378 4122 4458 4140 13200
S材料 2252 2748 2972 2760 8800
減:期初存料量
P材料 720 918 1062 918 720
S材料 480 612 708 612 480
預計采購量
P材料 2658 3204 3396 3222 12480
S材料 1772 2136 2264 2148 8320
材料單價(元)
P材料 4 4 4 4 4
S材料 5 5 5 5 5
預計采購金額(元) 19492 23496 24904 23628 91520
P材料 10632 12816 13584 12888 49920
S材料 8860 10680 11320 10740 41600
直接材料采購預算(乙產(chǎn)品)(表五)
單位:千克
季度 1 2 3 4 全年
預計生產(chǎn)量(件) 525 775 975 750 3025
材料單耗(Q材料) 2 2 2 2 2
預計生產(chǎn)需用量 1050 1550 1950 1500 6050
加:期末存料量 465 585 450 450 450
預計需要量合計 1515 2135 2400 1950 6500
減:期初存料量 420 465 585 450 450
預計采購量 1095 1670 1815 1500 6080
材料單價(元) 6 6 6 6 6
預計采購金額(元) 6570 10020 10890 9000 36480
預計現(xiàn)金支出計算表(表六)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
預計采購金額 26062 33516 35794 32628 12800
甲產(chǎn)品 19492 23496 24904 23628 91520
乙產(chǎn)品 6570 10020 10890 9000 36480
期初應收帳款 11000 11000
第1季度采購金額 15637 10425 26062
第2季度采購金額 20110 13406 33516
第3季度采購金額 21476 14318 35794
第4季度采購金額 19577 19577
現(xiàn)金支出合計 26637 30535 34882 33895 125949
直接人工預算(表七)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
甲產(chǎn)品
預計生產(chǎn)量(件) 820 1020 1180 1020 4040
單位產(chǎn)品工時定額(工時) 3 3 3 3 3
直接人工工時總數(shù)(工時) 2460 3060 3540 3060 12120
單位工時工資率 4 4 4 4 4
預計直接人工成本總額 9840 12240 14160 12240 48480
乙產(chǎn)品
預計生產(chǎn)量(件) 525 775 975 750 3025
單位產(chǎn)品工時定額(工時) 5 5 5 5 5
直接人工工時總數(shù)(工時) 2625 3875 4875 3750 15125
單位工時工資率 4 4 4 4 4
預計直接人工成本總額 10500 15500 19500 15000 60500
直接人工成本合計 20340 27740 33660 27240 108980
制造費用預算(表八)
單位:元
變動性制造費用 固定性制造費用
間接材料 8000 管理人員工資 8096
間接人工 7600 折舊費 16347
維修費 6000 辦公費 6500
水電費 7280 保險費 5200
其他 3184 其他 2000
合計 32694 合計 38143
直接人工工時總數(shù) 27245 減:折舊 16347
分配率=32694/27245=1.2 付現(xiàn)成本 21796
各季數(shù)=21796/4=5449
預計現(xiàn)金支出計算表(表九)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
直接人工工時 5085 6935 8415 6810 27245
甲產(chǎn)品 2460 3060 3540 3060 12120
乙產(chǎn)品 2625 3875 4875 3750 15125
變動性制造費用 6102 8322 10098 8172 32694
甲產(chǎn)品 2952 3672 4248 3672 14544
乙產(chǎn)品 3150 4650 5850 4500 18150
固定性制造費用 5449 5449 5449 5449 21796
現(xiàn)金支出合計 11551 13771 15547 13621 54490
產(chǎn)品成本預算(甲產(chǎn)品)(表十)
計劃產(chǎn)量:4040件
成本項目 單位用量 單價(元) 單位成本 總成本
直接材料
P材料 3千克 4.0 12.0 48480
S材料 2千克 5.0 10.0 40400
小計 88880
直接人工 3工時 4.0 12.0 48480
變動性制造費用 3工時 1.2 3.6 14544
合計 37.6 151904
加:在產(chǎn)品及自制半成品期初余額 0
減:在產(chǎn)品及自制半成品期末余額 0
預計產(chǎn)品生產(chǎn)成本 151904
加:產(chǎn)成品期初余額 3200
減:產(chǎn)成品期末余額 4512
預計產(chǎn)品銷售成本 37065 150592
產(chǎn)品成本預算(乙產(chǎn)品)(表十一)
計劃產(chǎn)量:3025件
成本項目 單位用量 單價(元) 單位成本 總成本
直接材料(Q材料) 2千克 6.0 12.0 36300
直接人工 5工時 4.0 20.0 60500
變動性制造費用 5工時 1.2 6.0 18150
合計 38.0 114950
加:在產(chǎn)品及自制半成品期初余額 0
減:在產(chǎn)品及自制半成品期末余額 0
預計產(chǎn)品生產(chǎn)成本 114950
加:產(chǎn)成品期初余額 2100
減:產(chǎn)成品期末余額 2850
預計產(chǎn)品銷售成本 38.07 114200
期末存貨預算(表十二)
單位:元
項目 數(shù)量 單價 金額
材料存貨
P材料 1080千克 4.0 4320
Q材料 450千克 6.0 2700
S材料 720千克 5.0 3600
小計 10620
產(chǎn)成品存貨
甲產(chǎn)品 120件 37.6 4512
乙產(chǎn)品 75件 38.0 2850
小計 7362
存貨合計 17982
銷售費用預算(表十三)
單位:元
變動性銷售費用 固定性銷售費用
銷售傭金 6100 管理人員工資 7000
辦公費 3400 廣告費 12000
運輸費 7600 保險費 6000
其他 1045 其他 2400
合計 18145 合計 27400
預計產(chǎn)品銷售成本 264792
分配率=18145/264792=0.068 各季數(shù)=27400/4=6850
管理費用預算(表十四)
單位:元
費用項目 金額
公司經(jīng)費 4000
工會經(jīng)費 1500
董事會費 2000
無形資產(chǎn)攤銷費 700
職工培訓費 800
其他 1000
合計 10000
各季現(xiàn)金支付數(shù) 10000/4=2500
銷售費用預計現(xiàn)金支出計算表(表十五)
單位:元
季度 1 2 3 4 合計
預計產(chǎn)品銷售成本 49148 66198 83248 66198 264792
甲產(chǎn)品 30118 37648 45178 37648 150592
乙產(chǎn)品 19030 28550 38070 28550 114200
變動性制造費用 3342 4501 5801 4501 18145
甲產(chǎn)品 2048 2560 3072 2560 10240
乙產(chǎn)品 1294 1941 2729 1941 7905
固定性制造費用 6850 6850 6850 6850 27400
現(xiàn)金支出合計 10192 11351 12651 11351 45545
現(xiàn)金預算(表十六)
單位:元
季度 1 2 3 4 全年
期初現(xiàn)金余額 4000 5563 5049 4842 4000
加:銷售現(xiàn)金收入 84700 108559 140300 133950 467500
現(xiàn)金收入合計 88700 114113 145349 138792 471500
減:現(xiàn)金支出
直接材料 26637 30535 34882 33895 125949
直接人工 20340 27740 33660 27240 108980
制造費用 11551 13771 15547 13621 54490
銷售費用 10192 11351 12651 11351 45545
管理費用 2500 2500 2500 2500 10000
所得稅 10067 10067 10067 10066 40267
設備購置 10950 6000 24000 28000 68950
長期貸款利息 900 900 900 900 3600
投資者利潤 2000 2000 2000 2000 8000
合計 95137 104864 136207 129573 465781
現(xiàn)金余缺 (6437) 9249 9142 9219 5719
籌資與運用
銀行短期借款 12000 12000
償還銀行借款 (4000) (4000) (4000) (12000)
支付借款利息 (200) (300) (400) (900)
期末現(xiàn)金余額 5563 5049 4842 4819 4819
預計損益表(表十七)
××年度 單位:元
項目 金額 資料來源
銷售收入 485000 表一
減:產(chǎn)品銷售成本(變動成本) 264792 表十、十一
變動性銷售費用 18145 表十三
貢獻邊際 202063
減:固定性制造費用 38143 表八
固定性銷售費用 27400 表十三
管理費用 10000 表十四
財務費用 4500
利潤總額 122020
減:所得稅(33%) 40267
凈利潤 81753
預計資產(chǎn)負債表(表十八)
××年度12月31日 單位:元
項目 期初 期末 資料(期末數(shù))
資產(chǎn)
流動資產(chǎn)
貨幣資金 4000 4819 表十六
應收帳款 31000 48500 表一(第四季度銷售收入40%)
存貨 13000 17982 表十二
待攤費用 ---- 5600 預計數(shù)
流動資產(chǎn)合計 48000 76901
固定資產(chǎn)
固定資產(chǎn)原價 198699 267649 年初數(shù)+表十六“設備購置合計”
減:累計折舊 10000 26347 表八
固定資產(chǎn)凈值 188699 241302
固定資產(chǎn)合計 188699 241302
無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)
無形資產(chǎn) 1700 1000 根據(jù)無形資產(chǎn)攤銷計劃填列
無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)合計 1700 1000
長期資產(chǎn)合計 190399 242302
資產(chǎn)總計 238399 319203
負債及所有者權益
流動負債
應付帳款 11000 13051 表六,第四季度采購金額×40%
應付利潤 ----- 9172 預計分配利潤-已付利潤(表十六)
應付福利費 3800 3800
流動負債合計 14800 26023
長期負債
長期借款 96000 10100 根據(jù)有關計劃填列
長期負債合計 96000 10100
負債合計 110800 127023
所有者權益
實收資本 100000 100000
資本公積 5799 5799
盈余公積 3800 11975 年初數(shù)+本期提取數(shù)
未分配利潤 18000 74406
所有者權益合計 127599 192180
負債及所有者權益總計 238399 319203
預計財務狀況變動表(表十九)
××年度 單位:元
流動資金來源和運用 金額 流動資金各項目的變動 金額
一、流動資金來源 81753 一、流動資金本期增加數(shù)
1、本年凈利潤 1、貨幣資金 819
加:不減少流動資金的費用和損失 2、應收帳款 17500
(1)固定資產(chǎn)折舊 16347 3、待攤費用 5600
(2)無形資產(chǎn)攤銷 700 4、存貨 4982
小計 98800
2、其他來源
(1)增加長期借款 5000
(2)資本凈增加額 8175
小計 13175
流動資金來源合計 111975 流動資金增加凈額 28901
二、流動資金運用 二、流動負債本年增加數(shù)
1、利潤分配 1、應付帳款 2051
(1)提取盈余公積 8175 2、未付利潤 9172
(2)應付利潤 17172
小計 25347
2、其他運用
購置固定資產(chǎn) 68950
小計 68950
流動資金運用合計 94297 流動負債增加凈額 11223
三、流動資金增加凈額 17678 三、流動資金增加凈額 17678
銷售預算
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1銷售預算
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695