招聘制度

  文件類(lèi)別:人力資源

  文件格式:文件格式

  文件大?。?5K

  下載次數(shù):369

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

招聘制度

第一章 總則
第一條 目的
本規(guī)定主要涉及從招聘計(jì)劃編制到正式錄用過(guò)程中各種表格的設(shè)計(jì)和操作。目的是為了使招聘工作順利完成。
第二條 性質(zhì)
除招聘錄用方針發(fā)生變化外,一般招聘都要使用本規(guī)定提出的表格。
第三條 表格的變動(dòng)
部分或全部改動(dòng)表格,必須提出新的表格及說(shuō)明理由,并需經(jīng)人事部長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第四條 關(guān)于選擇使用
人事部依據(jù)招聘任務(wù),招聘性質(zhì)等具體情況,有權(quán)選用其中部分表格。

第二章 招聘
第一條 招聘計(jì)劃
企業(yè)各部門(mén)依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理狀況變化,如離退休工人增減,部門(mén)間員工的重新配置調(diào)動(dòng),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)計(jì)劃變化等,需要新增工人或管理人員時(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)要提出增員申請(qǐng)(如表1),提交人事部。
人事部應(yīng)對(duì)增員申請(qǐng)逐項(xiàng)審定,綜合平衡,并得到廠長(zhǎng)(或經(jīng)理)同意后,編制增員計(jì)劃。計(jì)劃表格如表2。
第二條 其他資料的準(zhǔn)備
主要包括企業(yè)簡(jiǎn)介、應(yīng)聘注意事項(xiàng)和推薦書(shū)。
企業(yè)簡(jiǎn)介要用簡(jiǎn)煉概括的語(yǔ)言描述出企業(yè)的整體形象,便于應(yīng)聘者了解企業(yè)。招聘技術(shù)人員和高層管理人員時(shí),企業(yè)介紹要詳細(xì)具體。
應(yīng)聘注意事項(xiàng),其目的是讓?xiě)?yīng)聘者清楚應(yīng)聘資格、考試選拔方法和工資待遇等。應(yīng)聘注意事項(xiàng)原則上應(yīng)每年修改一次。具體表式如表3所示,需注意的是本表僅限于應(yīng)聘者為應(yīng)屆畢業(yè)生,它不適用臨時(shí)招聘和廣告招聘。
推薦書(shū)一般直接寄送給相關(guān)學(xué)校的系主任或校長(zhǎng),其表格如表4所示。
第三條 錄用考試的組織實(shí)施
(1)準(zhǔn)考證
應(yīng)聘表審查結(jié)束后,對(duì)參加筆試的應(yīng)聘者要發(fā)放準(zhǔn)考證。準(zhǔn)考證上要寫(xiě)明考試時(shí)間、地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
(2)求職申請(qǐng)書(shū)
筆試結(jié)束后,參加面試的應(yīng)聘者要填報(bào)求職申請(qǐng)書(shū),并交給人事部(表式如表5)。
(3)面試
人事部要向面試評(píng)價(jià)員分發(fā)如表6所示的面試表,用于記錄面試成績(jī)和測(cè)評(píng)結(jié)果。
(4)考試成績(jī)匯總表
該表用于匯總各類(lèi)考試的成績(jī),以表格的形式反映每一位應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、個(gè)人能力和考試成績(jī)。表式如表7。
(5)不錄用通知
對(duì)考試不合格者,要寄送如表8所示的不錄用通知,同時(shí)返送這些應(yīng)聘者的個(gè)人資料。
(6)體檢
面試合格,要在企業(yè)指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢。體檢表如表9所示。
(7)錄用通知
如體檢合格,應(yīng)寄送給應(yīng)聘者錄用通知。一般情況下,錄用通知與就職保證同時(shí)寄送。后者由應(yīng)聘者填報(bào)后,兩周內(nèi)寄回人事部。表式如表10所示。
(8)履歷調(diào)查表
對(duì)有就職經(jīng)歷的人,要填報(bào)履歷調(diào)查表,用以了解其在其他企業(yè)的工作情況和服務(wù)等。調(diào)查表格式如表11所示。
第四條 錄用
履歷調(diào)查表上交并經(jīng)人事部審核認(rèn)為合格后,要在兩周內(nèi)向應(yīng)聘者寄送保證書(shū)和擔(dān)保書(shū)。如表12和表13所示。
應(yīng)聘者正式進(jìn)入企業(yè)后,要將上述表格送交人事部。人事部發(fā)給工作證及其他相關(guān)證明(如表14)。至此,招聘工作結(jié)束。

表1 增員申請(qǐng)表
年各部門(mén)增員計(jì)劃表
招聘事項(xiàng)
畢業(yè)生推薦表
求職申請(qǐng)書(shū)
錄用考試成績(jī)匯總表
體檢表


招聘制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有