職務(wù)分析面談問題樣本(一)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
職務(wù)分析面談問題樣本(一)
1)請(qǐng)問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號(hào)是什么?
(2)請(qǐng)問你在哪個(gè)部門工作?請(qǐng)問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級(jí)是誰?
(3)請(qǐng)問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實(shí)例。
(4)請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。
(5)請(qǐng)問你對(duì)哪些事情有決策權(quán)?哪些事情沒有決策權(quán)?
(6)請(qǐng)講講你在工作中需要接觸到哪些人?
(7)請(qǐng)問你需要哪些設(shè)備和工具來開展你的職務(wù)?其中哪些是常用的?哪些只是偶爾使用?你對(duì)目前的設(shè)備狀況滿意嗎?
(8)請(qǐng)問你在人事審批權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)方面有哪些職責(zé)?可以舉些實(shí)例。
(9)請(qǐng)問你任務(wù)做好這項(xiàng)職務(wù)需要什么樣的文化水平?需要哪些知識(shí)?需要什么樣的心理素質(zhì)?
(10)如果對(duì)一個(gè)大專學(xué)歷層次的新員工進(jìn)行培訓(xùn),你認(rèn)為需要培訓(xùn)多長時(shí)間才能正式上崗?
(11)你覺得目前的工作環(huán)境如何?是否還需要更好的環(huán)境?你希望哪些方面得到改善?
(12)你覺得該工作的價(jià)值和意義有多大?
(13)你認(rèn)為怎么樣才能更好的完成工作?
(14)你還有什么要補(bǔ)充的?
(15)你確保你回答的內(nèi)容都是真實(shí)的嗎?
職務(wù)分析面談問題樣本(二)
(1)崗位的目標(biāo)是什么?
• 這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果?
• 從公司角度來看,這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義?
• 為何設(shè)置這一崗位?
• 為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益?
(2)工作的意義何在?
• 計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi),比如:經(jīng)營預(yù)算,銷售額、用于員工本身的開銷。
• 此崗位主管能否為部門或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開支?且能否年年如此?
• 崗位主管能否為公司創(chuàng)造不菲的收益?且能否保持業(yè)績?
(3)崗位在機(jī)構(gòu)中的位置如何?
• 他直接為誰效力?
• 哪些職位與他同屬一個(gè)部門?
• 他最頻繁的對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系有哪些?
• 他在哪個(gè)委員會(huì)供職?
• 他出差嗎?去何處?因何故?
(4)他一般有哪些助手?
• 他主管哪些工作?
• 簡要說明每位下屬的工作范疇:規(guī)模、范圍,及存在原因。
• 他的下屬是何種類型的員工:是否稱職、是否經(jīng)驗(yàn)豐富,等等?
• 他如何管理下屬?
• 使用何種信息管理系統(tǒng)?
• 經(jīng)常與哪些下屬直接接觸?
• 他是否需具備和下屬同樣豐富的專業(yè)或技術(shù)知識(shí)?因何如此?
職務(wù)分析面談問題樣本(一)
1)請(qǐng)問你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號(hào)是什么?
(2)請(qǐng)問你在哪個(gè)部門工作?請(qǐng)問你的部門經(jīng)理是誰?你的直接上級(jí)是誰?
(3)請(qǐng)問你主要做哪些職務(wù)?可以舉一些實(shí)例。
(4)請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。
(5)請(qǐng)問你對(duì)哪些事情有決策權(quán)?哪些事情沒有決策權(quán)?
(6)請(qǐng)講講你在工作中需要接觸到哪些人?
(7)請(qǐng)問你需要哪些設(shè)備和工具來開展你的職務(wù)?其中哪些是常用的?哪些只是偶爾使用?你對(duì)目前的設(shè)備狀況滿意嗎?
(8)請(qǐng)問你在人事審批權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)方面有哪些職責(zé)?可以舉些實(shí)例。
(9)請(qǐng)問你任務(wù)做好這項(xiàng)職務(wù)需要什么樣的文化水平?需要哪些知識(shí)?需要什么樣的心理素質(zhì)?
(10)如果對(duì)一個(gè)大專學(xué)歷層次的新員工進(jìn)行培訓(xùn),你認(rèn)為需要培訓(xùn)多長時(shí)間才能正式上崗?
(11)你覺得目前的工作環(huán)境如何?是否還需要更好的環(huán)境?你希望哪些方面得到改善?
(12)你覺得該工作的價(jià)值和意義有多大?
(13)你認(rèn)為怎么樣才能更好的完成工作?
(14)你還有什么要補(bǔ)充的?
(15)你確保你回答的內(nèi)容都是真實(shí)的嗎?
職務(wù)分析面談問題樣本(二)
(1)崗位的目標(biāo)是什么?
• 這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果?
• 從公司角度來看,這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義?
• 為何設(shè)置這一崗位?
• 為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益?
(2)工作的意義何在?
• 計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi),比如:經(jīng)營預(yù)算,銷售額、用于員工本身的開銷。
• 此崗位主管能否為部門或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開支?且能否年年如此?
• 崗位主管能否為公司創(chuàng)造不菲的收益?且能否保持業(yè)績?
(3)崗位在機(jī)構(gòu)中的位置如何?
• 他直接為誰效力?
• 哪些職位與他同屬一個(gè)部門?
• 他最頻繁的對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系有哪些?
• 他在哪個(gè)委員會(huì)供職?
• 他出差嗎?去何處?因何故?
(4)他一般有哪些助手?
• 他主管哪些工作?
• 簡要說明每位下屬的工作范疇:規(guī)模、范圍,及存在原因。
• 他的下屬是何種類型的員工:是否稱職、是否經(jīng)驗(yàn)豐富,等等?
• 他如何管理下屬?
• 使用何種信息管理系統(tǒng)?
• 經(jīng)常與哪些下屬直接接觸?
• 他是否需具備和下屬同樣豐富的專業(yè)或技術(shù)知識(shí)?因何如此?
職務(wù)分析面談問題樣本(一)
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