綜合管理人員培訓(xùn)
綜合管理人員培訓(xùn)
第一章 高層管理工科員培訓(xùn)
第一條 凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念，為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：
1. 從舊觀念的羈絆中解脫出來，勇于創(chuàng)新；
2. 解險(xiǎn)過去經(jīng)驗(yàn)的束縛，接受新思想、新觀念，創(chuàng)造性地開展工作。
第二條 凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí)：
1. 引進(jìn)新是品或改良原有產(chǎn)品；
2. 掌握新的生產(chǎn)方法，了解公司經(jīng)營的新技術(shù)；
3. 努力開拓新市場、新領(lǐng)域。
第三條 每位高層管理人員必須隨時(shí)培養(yǎng)自身素質(zhì)，其重點(diǎn)是：
1. 身為高層管理者的責(zé)任心、使命感；
2. 獨(dú)立經(jīng)營的態(tài)度；
3. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度；
4. 誠實(shí)、守信的經(jīng)營方針；
5. 熱忱服務(wù)社會(huì)的高尚品質(zhì)。
第四條 凡本公司高層管理人員須以企業(yè)經(jīng)營效益的提高為目的，培養(yǎng)創(chuàng)造利潤的思想觀念。
第五條 高層管理人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行市場調(diào)查研究營銷方案，以推進(jìn)營銷活動(dòng)，促進(jìn)效益的提高。
第六條 營銷研究的基本步驟是：
1. 確定研究主題，決定研究的目標(biāo)；
2. 決定所需要資料及資料來源；
3. 選擇調(diào)查樣本；
4. 實(shí)地搜集資料；
5. 整理、分析所收集的資料；
6. 進(jìn)行總結(jié)并寫出報(bào)告。
綜合管理人員培訓(xùn)