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綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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部門別及客戶別銷售額計劃的編制
部
門 客 戶 別
別 去 年 同 月 1 月 計 劃 2 月 計 劃
銷售金額 銷售比重(%) 銷售比重(%) 銷售金額 銷售比重(%) 銷售金額
1. ×××分店
(1)
A
級
客
戶
①
②
③
④
⑤
計
(2)
B
級
客
戶
①
②
③
④
⑤
計
合 計
2
.
××分店 (1)
A
級
客
戶 ①
②
③
計
(2)
B
級
客
戶
①
②
計
研究開發(fā)管理革新計劃表
編制單位: 單位:千元
計劃名稱
計劃目的
計劃內(nèi)容
預(yù)期效果
年 度
前( )年度
去( )年度
本(年)年度
合 計
備 注
分期進(jìn)度(%)
研究費(fèi)用
美 元
合 計
物料費(fèi)用
美 元
合 計
研究單位
主管: 復(fù)核: 編制:
推行管理革新中程計劃表
至 年度
計 劃 名 稱
計 劃 目 的
計 劃 內(nèi) 容
分 年 度
前一期
后一期
合計
預(yù)計及年度%
費(fèi) 用
推薦單位
產(chǎn)品修改申請書
編號
提案人 股長 科長
申請日期
申請原因:
□性能改良 □ 降低成本 □ 模具設(shè)計上需要 □ 鑄造上需要
□加工困難 □組織困難 □銷售上需要 □ 服務(wù)困難
□創(chuàng)新 □其他
申請內(nèi)容: 機(jī)種 零件
處理情況:
核準(zhǔn) 審核 承辦
備注:
注:本單一式兩聯(lián):第一聯(lián):申請單位 → 技術(shù)科 → 改良科
第二聯(lián):申請單位 → 技術(shù)科 → 申請單位
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部門別及客戶別銷售額計劃的編制
部
門 客 戶 別
別 去 年 同 月 1 月 計 劃 2 月 計 劃
銷售金額 銷售比重(%) 銷售比重(%) 銷售金額 銷售比重(%) 銷售金額
1. ×××分店
(1)
A
級
客
戶
①
②
③
④
⑤
計
(2)
B
級
客
戶
①
②
③
④
⑤
計
合 計
2
.
××分店 (1)
A
級
客
戶 ①
②
③
計
(2)
B
級
客
戶
①
②
計
研究開發(fā)管理革新計劃表
編制單位: 單位:千元
計劃名稱
計劃目的
計劃內(nèi)容
預(yù)期效果
年 度
前( )年度
去( )年度
本(年)年度
合 計
備 注
分期進(jìn)度(%)
研究費(fèi)用
美 元
合 計
物料費(fèi)用
美 元
合 計
研究單位
主管: 復(fù)核: 編制:
推行管理革新中程計劃表
至 年度
計 劃 名 稱
計 劃 目 的
計 劃 內(nèi) 容
分 年 度
前一期
后一期
合計
預(yù)計及年度%
費(fèi) 用
推薦單位
產(chǎn)品修改申請書
編號
提案人 股長 科長
申請日期
申請原因:
□性能改良 □ 降低成本 □ 模具設(shè)計上需要 □ 鑄造上需要
□加工困難 □組織困難 □銷售上需要 □ 服務(wù)困難
□創(chuàng)新 □其他
申請內(nèi)容: 機(jī)種 零件
處理情況:
核準(zhǔn) 審核 承辦
備注:
注:本單一式兩聯(lián):第一聯(lián):申請單位 → 技術(shù)科 → 改良科
第二聯(lián):申請單位 → 技術(shù)科 → 申請單位
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