外企太和2005年度中國(guó)薪酬調(diào)查報(bào)告

2005年度中國(guó)薪酬面面觀-綜述

　　事件一：房地產(chǎn)業(yè)冷清
　　2005年，以調(diào)控過(guò)熱甚至出現(xiàn)泡沫的房?jī)r(jià)為主線，各地房地產(chǎn)業(yè)均受到了影響，只不過(guò)程度有輕重。3月底，國(guó)務(wù)院高層發(fā)布了一份關(guān)于切實(shí)穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的通知，隨后，國(guó)家七部委聯(lián)合發(fā)布的宏觀調(diào)控房?jī)r(jià)的文件，根據(jù)其規(guī)定形成了“6•1”大限。由此，上海、杭州、南京等地的房?jī)r(jià)大幅下跌；北京也出現(xiàn)了9成市民持幣觀望的局面。

　　事件二：能源價(jià)格高漲
　　自今年上半年以來(lái)，受多種因素影響，國(guó)際油價(jià)頻頻走高，9月份國(guó)際原油期貨甚至突破了70美元大關(guān)。受國(guó)際油價(jià)影響，中國(guó)甚至出現(xiàn)了“油荒”，在廣州、深圳等地的加油站，甚至無(wú)油可加。9月份之后，油價(jià)有回落趨勢(shì)，但仍維持在高位。
　　事件三：汽車銷量銳減
　　2005年，中國(guó)汽車業(yè)沒(méi)能出現(xiàn)2004年的好形勢(shì)。國(guó)家發(fā)改委日前公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年我國(guó)汽車行業(yè)利潤(rùn)額下降206億元，下降幅度達(dá)到48.8%。8月8日，上海大眾宣布啟動(dòng)“颶風(fēng)行動(dòng)”，旗下多款車型進(jìn)行大幅度降價(jià)；隨后，多款汽車隨之“明降”或“暗降”。
　　事件四：銀行改制上市
　　2005年，以四大國(guó)有商業(yè)銀行為首，中國(guó)的銀行業(yè)掀起股改和上市的風(fēng)潮。11月份，中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)赴港上市；而中國(guó)銀行上市的腳步也在加快。與此同時(shí)，外資銀行紛紛成為中資銀行的股東；蘇格蘭皇家銀行就準(zhǔn)備購(gòu)進(jìn)16億美元的中行股權(quán)。
　　事件五：股市跌破千點(diǎn)
　　今年以來(lái)，中國(guó)股市持續(xù)著漫漫熊市的趨勢(shì)。6月6日，股市甚至跌破了1000點(diǎn)的心理大關(guān)，這是中國(guó)股市自1997年2月24日以來(lái)的第一次，就在4年前的6月14日，中國(guó)股市曾經(jīng)達(dá)到了巔峰的“2245點(diǎn)”。當(dāng)時(shí)，股市跌到了998點(diǎn)，業(yè)界人士哀嘆，那是“救救吧”的呼喚。
　　事件六：貿(mào)易大幅順差
　　今年上半年，我國(guó)的貿(mào)易順差超過(guò)了去年全年的順差總額，達(dá)396億美元；曾有預(yù)測(cè)稱，下半年我國(guó)貿(mào)易順差有望達(dá)到300億美元以上。如此計(jì)算，全年將達(dá)到700億美元順差。出現(xiàn)大幅順差，與我國(guó)人民幣匯率小幅升值2%有關(guān)，此外，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)降溫、貿(mào)易摩擦效應(yīng)凸顯，也是導(dǎo)致大幅順差的原因。由于我國(guó)以出口導(dǎo)向型的加工貿(mào)易為主，大幅的順差，意味著對(duì)出口加工企業(yè)產(chǎn)生影響。
　　事件七：……
　　2005年即將過(guò)去，在2005年中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)又一次次的引起了人們的關(guān)注，從成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“軟著陸”到人民幣的小幅度升值，無(wú)不引來(lái)世界的贊嘆。
　　國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化給不同行業(yè)和地區(qū)中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)了不同的影響，同樣也影響著每個(gè)人的薪酬。在2005年即將過(guò)去的時(shí)候，在我們對(duì)中國(guó)2005年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)進(jìn)行回顧的同時(shí)，也對(duì)中國(guó)各個(gè)行業(yè)和地區(qū)中從業(yè)者的薪酬進(jìn)行一次回顧和分析，共同期待2006年新的挑戰(zhàn)。

作為國(guó)內(nèi)權(quán)威的人力資源管理數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，2005年度，太和顧問(wèn)在全國(guó)各地組織了薪酬調(diào)研，到目前為止，已經(jīng)完成了百余個(gè)行業(yè)的調(diào)研，和1143家企業(yè)進(jìn)行了合作，獲取了12萬(wàn)余條薪酬信息。這些數(shù)據(jù)主要分布于金融、地產(chǎn)、高科技、醫(yī)藥、汽車、消費(fèi)品等行業(yè)，下面的圖表中所表現(xiàn)的是數(shù)據(jù)在各個(gè)主要行業(yè)中的分布情況。

數(shù)據(jù)行業(yè)分布

　　從地域上看，此次調(diào)研的數(shù)據(jù)主要分布于華北、華東和華南等經(jīng)濟(jì)相對(duì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，對(duì)于東北和西部也有一定的涉及，下面的圖表所表現(xiàn)的主要是數(shù)據(jù)在地區(qū)的分布情況。

數(shù)據(jù)區(qū)域分布

　　盤整可以說(shuō)是今年我國(guó)薪酬變化最重要的關(guān)鍵字，從薪酬水平上看，今年市場(chǎng)薪酬上漲幅度略低于年初預(yù)計(jì)的水平，平均達(dá)到7.8%。但是在薪酬構(gòu)成方面略有調(diào)整，變動(dòng)收入在各級(jí)別員工的薪酬構(gòu)成比例中均有一定上升。
　　盤整不僅表現(xiàn)在薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)上，更主要的表現(xiàn)在不同行業(yè)、不同地區(qū)間的薪酬差別上。在2005年度中，行業(yè)間的薪酬差距進(jìn)一步明顯。在一些行業(yè)的薪酬大踏步向上增長(zhǎng)的同時(shí)，一些傳統(tǒng)行業(yè)卻顯得活力不足，仍在原地踏步。而在受到宏觀調(diào)控和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，房地產(chǎn)、汽車等一些行業(yè)的薪酬增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期的速度。
　　從區(qū)域薪酬水平上看，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊的進(jìn)一步清晰，不同地域間的薪酬差距仍然有加大的趨勢(shì)。金融、高科技制造等行業(yè)成為以上海為中心的長(zhǎng)江三角經(jīng)濟(jì)圈的核心行業(yè)，華東地區(qū)的薪酬也因此成為各個(gè)區(qū)域中的佼佼者，相對(duì)而言，由于東北、西南等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)相對(duì)較為傳統(tǒng)，從業(yè)者的薪酬水平也就相對(duì)較低。不過(guò)隨著東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，該地區(qū)的薪酬增長(zhǎng)速度有望在今后三年內(nèi)有所突破。
　　應(yīng)該說(shuō)今年薪酬管理過(guò)程中一個(gè)最大的亮點(diǎn)就是“二類城市”，隨著北京、上海、廣州、深圳四個(gè)“一類城市”中薪酬水平的連年提高，不少企業(yè)已經(jīng)漸漸將自己的發(fā)展重點(diǎn)鎖定在這些城市周邊的“二類城市”，大連、蘇州、杭州、無(wú)錫、寧波、福州、佛山、東莞等地開(kāi)始升溫，作為西部開(kāi)發(fā)基地的武漢、重慶、成都也開(kāi)始引起投資者的關(guān)注。其中既包括企業(yè)為了降低運(yùn)營(yíng)成本的主動(dòng)遷移，也包括企業(yè)為了規(guī)避宏觀調(diào)控帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的被動(dòng)遷移。但是無(wú)論如何，“二類城市”已經(jīng)不再是昨天的“副班長(zhǎng)”了，它們的發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原來(lái)的“大哥”們。

職能薪酬：

不同職能序列固定現(xiàn)金收入總額對(duì)比分析

不同職能序列固定現(xiàn)金收入總額對(duì)比分析
　　從上面兩張圖可以看出：
　　職能序列：整體薪酬水平相對(duì)較低。
　　由于各部門從事的更多是事務(wù)性和支持性的工作，且工作內(nèi)容大體相似。從業(yè)人員存在著較高的可替代性和高流動(dòng)性。因此，各等級(jí)崗位的薪酬水平較低。
　　營(yíng)銷序列：固定變動(dòng)比變小。
　　作為各企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的主要部門，各等級(jí)的薪酬水平也相對(duì)較高。但是可以看到，此類型的崗位薪酬的變動(dòng)收入部分所占比例較大。導(dǎo)致在年度間金收入總額的分析中超過(guò)研發(fā)序列，占據(jù)首位。同時(shí)，由于從業(yè)者能力、經(jīng)驗(yàn)的不同，越高崗位的薪酬的相對(duì)水平越高。
　　研發(fā)序列：穩(wěn)中有升。
　　研發(fā)部門越來(lái)越多地被各企業(yè)所重視。是一個(gè)為企業(yè)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的部門。研發(fā)序列崗位的整體薪酬相對(duì)較高。一方面，此類崗位所從事的工作對(duì)在崗者的知識(shí)、能力、創(chuàng)新都有較高的要求；另一邊，由于人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)，各企業(yè)都為保證自身的研發(fā)力量，從而提高了崗位的薪酬水平。
　　生產(chǎn)技術(shù)序列：等級(jí)差異明顯。
　　可以看到，各等級(jí)崗位的薪酬水平有明顯不同。由于低層級(jí)崗位的可替代強(qiáng)，因此薪酬水平相對(duì)最低。高等級(jí)的崗位有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)重點(diǎn)保留的對(duì)象，崗位薪酬水平明顯上升。
　　薪酬結(jié)構(gòu)：

薪酬結(jié)構(gòu)圖
　　營(yíng)銷序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)：

營(yíng)銷序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)圖

　　研發(fā)技術(shù)序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)：

　研發(fā)技術(shù)序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)圖

生產(chǎn)技術(shù)序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)：

生產(chǎn)技術(shù)序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)圖

　老話講“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，盡管這些話在現(xiàn)在看來(lái)需要進(jìn)行一些推敲，但是。能夠選擇一個(gè)好的行業(yè)對(duì)于個(gè)人的發(fā)展而言是非常重要的。經(jīng)歷了一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，每個(gè)行業(yè)中從業(yè)者的薪酬情況又是怎樣的呢？
　　根據(jù)對(duì)2005年度各個(gè)行業(yè)薪酬信息的深入分析，我們主要可以從兩個(gè)方面來(lái)研究一個(gè)行業(yè)的薪酬情況：水平和增幅。行業(yè)的薪酬水平是評(píng)價(jià)薪酬問(wèn)題最直接的因素，這一點(diǎn)是勿庸置疑的。但是，對(duì)于一個(gè)理性的從業(yè)者而言，不僅僅要關(guān)注自身的薪酬水平，更應(yīng)該關(guān)心它的變化，這些是評(píng)價(jià)行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。
　　1.藍(lán)籌股
　　盡管在經(jīng)歷著利好消息促進(jìn)的同時(shí)，也有不少利空方面的考驗(yàn)，但是金融、高科技、房地產(chǎn)、汽車和能源

化工仍然成為今年薪酬大盤中的“藍(lán)籌股”。

不同行業(yè)薪酬?duì)顩r對(duì)比

　　上面的圖表是這五個(gè)行業(yè)的薪酬曲線。從圖中我們不難看到在這幾個(gè)行業(yè)中總監(jiān)級(jí)(職位等級(jí)15)以上員工的薪酬水平，大多都超過(guò)了20萬(wàn)元。這一數(shù)字普遍超過(guò)市場(chǎng)平均水平40%以上，相對(duì)于一些水平較低的行業(yè)，甚至到達(dá)了兩倍以上。
　　在這些行業(yè)中，其中金融行業(yè)又顯得格外突出，高級(jí)總監(jiān)(職位等級(jí)19)在金融領(lǐng)域中，薪酬可以超過(guò)50萬(wàn)元，成為高“薪”行業(yè)中的領(lǐng)先者。
　　另一個(gè)值得我們關(guān)注的是薪酬曲線的上升速度，盡管隨著職位責(zé)任的增加(職位等級(jí)上升)，薪酬水平都有所上升，但是這個(gè)變化的速度卻有所不同。在這五個(gè)行業(yè)中，這一變化速度較市場(chǎng)的平均水平高出不少，高級(jí)員工(19級(jí))和初級(jí)員工(3級(jí))的薪酬差距相對(duì)較大，基本都可以超過(guò)10倍。
　　從這一點(diǎn)中我們可以看出，在這些行業(yè)中，“承擔(dān)責(zé)任”是獲得薪酬增長(zhǎng)的一個(gè)最好方式。也正是由于這種鼓勵(lì)承擔(dān)責(zé)任的薪酬支付方式，使得從業(yè)者之間的競(jìng)爭(zhēng)變得相當(dāng)激勵(lì)，從業(yè)者良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)成為他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中立足和發(fā)展的重要保障。下面是在這些行業(yè)中人員學(xué)歷和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分布狀況。

行業(yè)中人員學(xué)歷和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分布狀況


行業(yè)中人員學(xué)歷和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的分布狀況

　　從分析中我們可以看到，超過(guò)70%的從業(yè)者具有本科及以上學(xué)歷，半數(shù)以上的從業(yè)者擁有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。從此，我們不難看出良好的教育背景和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是這些行業(yè)中從業(yè)人員的薪酬保持較高水平的一個(gè)重要原因。
　　2.潛力股
　　經(jīng)過(guò)一年的考驗(yàn)，在整個(gè)薪酬市場(chǎng)小幅上漲的同時(shí)，也有一些行業(yè)以其卓越的表現(xiàn)，在市場(chǎng)中起到領(lǐng)漲的作用，行業(yè)中的薪酬增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)的平均水平?？焖傧M(fèi)品、醫(yī)藥和銷售代理就是這樣的“潛力股”。

消費(fèi)品行業(yè)薪酬增長(zhǎng)


醫(yī)藥行業(yè)薪酬增長(zhǎng)

　　上面兩張圖表分別表現(xiàn)出消費(fèi)品和醫(yī)藥兩個(gè)行業(yè)最近三年的薪酬?duì)顩r，從圖中我們可以清楚的看到這兩個(gè)行業(yè)的薪酬增長(zhǎng)速度在明顯加快。就快速消費(fèi)品行業(yè)看，高層員工(19級(jí))的薪酬增長(zhǎng)率從17.6%(2003到2004年度增長(zhǎng)率)增加到26.9%(2004到2005年度增長(zhǎng)率)；醫(yī)藥行業(yè)的變化更為明顯，2005年度的薪酬增長(zhǎng)率已經(jīng)接近40%。
　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，市場(chǎng)條件也在不斷的優(yōu)化。但是同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也就愈發(fā)激勵(lì)。消費(fèi)品、醫(yī)藥等行業(yè)中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，為了能夠避免價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的“雙輸”，企業(yè)將更多的目光投入到如何形成自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理性途徑。如何更好的制定銷售策略，形成品牌優(yōu)勢(shì)；如何合理的將產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)化，形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)……這些都成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。在這種情況下，人才也就顯得格外重要，吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀的人才，成為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。高層員工薪酬的不斷增長(zhǎng)也就不言自明了。在調(diào)研過(guò)程中，行業(yè)內(nèi)眾多的聲音共同表示，將會(huì)采用更為積極的政策實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人才策略，因此，我們有理由相信，在這些行業(yè)中，優(yōu)秀人才的“錢”途將充滿光明。
　　3.推薦股
　　推薦五：代理銷售行業(yè)
　　推薦理由：
　　多集中于上海、廣州、深圳等傳統(tǒng)貿(mào)易地，薪酬給付存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　　銷售一直是價(jià)值鏈中最直接創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)。如何能夠更為充分的銷售渠道和銷售資源進(jìn)行有效的銷售，是降低銷售成本，提高銷售效率的最好方式。隨著這種理念的形成，代理銷售行業(yè)漸漸在上海、廣州、深圳等市場(chǎng)意識(shí)較為先進(jìn)的城市中應(yīng)運(yùn)而生。作為新生行業(yè)，大多數(shù)從業(yè)公司采取較為積極的激勵(lì)策略和薪酬策略，使得業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工可以獲得很高水平的薪酬。對(duì)于有著較強(qiáng)銷售能力的從業(yè)者而言，代理銷售行業(yè)值得關(guān)注。
　　市場(chǎng)空間大，投入較少，利潤(rùn)大
　　作為新興行業(yè)，代理銷售行業(yè)適用的領(lǐng)域相當(dāng)廣泛，金融、房地產(chǎn)、汽車、消費(fèi)品等各行業(yè)都可以采用類似的營(yíng)銷模式。同時(shí)，和IT等高投入行業(yè)相比，代理銷售行業(yè)的投入要小得多，因此，行業(yè)的預(yù)期利潤(rùn)也比較高。在這種情況下，較高的薪酬水平也是企業(yè)可以所接受的。一方面，企業(yè)有一定的支付能力，另一方面，為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)秀的人才，從業(yè)者的薪酬值得期待。
　　推薦四：房地產(chǎn)行業(yè)
　　推薦理由：
　　一類城市飽和引發(fā)二類城市房產(chǎn)市場(chǎng)迅速發(fā)展
　　雖然收到宏觀調(diào)控的影響，房地產(chǎn)行業(yè)在一類城市中發(fā)展收到了嚴(yán)重限制，但是從另一個(gè)方面看，這為二類城市的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)帶來(lái)了無(wú)限活力。在重慶等二類城市中，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r逆市上揚(yáng)，眾多實(shí)力雄厚的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已經(jīng)將二類城市中的競(jìng)爭(zhēng)看作戰(zhàn)略重點(diǎn)。由此不難判斷在這些城市中，房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)成為新的熱點(diǎn)。
　　受眾對(duì)設(shè)計(jì)、施工提出更高的要求，導(dǎo)致相應(yīng)崗位薪酬上漲
　　宏觀政策的限制使得依靠資源的優(yōu)勢(shì)成為行業(yè)的領(lǐng)先者越來(lái)越難，只有充分利用自身資源，依靠出眾的設(shè)計(jì)和良好的施工，打造精品樓盤才能在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展下去。從事這些領(lǐng)域工作的員工在房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)中將變得更為重要。
　　推薦三：高科技行業(yè)
　　推薦理由：
　　以電信、網(wǎng)絡(luò)游戲、SP行業(yè)為代表的新興高科技領(lǐng)域發(fā)展迅速
　　盡管網(wǎng)絡(luò)游戲和SP服務(wù)是位于IT產(chǎn)業(yè)鏈的最下游。但是正是由于它們的興起，拉動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。大量的信息傳遞不僅為代理商帶來(lái)大筆利潤(rùn)，也為硬件廠商、電信服務(wù)商等相關(guān)行業(yè)提供了市場(chǎng)空間，信息通信重新成為熱點(diǎn)行業(yè)。
　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)組合迎來(lái)新的利潤(rùn)上升空間，
　　在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后，這個(gè)行業(yè)一度陷入消沉，但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的形成，SP、游戲等行業(yè)的興起，互聯(lián)網(wǎng)在重生后又一次得到了迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
　　推薦二：金融行業(yè)：
　　推薦理由：
　　外資準(zhǔn)入，資源重組
　　讓我們將目光轉(zhuǎn)回到開(kāi)篇時(shí)候的“事件四”，在外資準(zhǔn)入以后，外資金融機(jī)構(gòu)大量涌入我國(guó)。盡管外資金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，但他們目前已經(jīng)度過(guò)登陸國(guó)內(nèi)初期的投石問(wèn)路階段。以銀行業(yè)為例，外資銀行數(shù)量在2002年出現(xiàn)下降以后，2003-2004年出現(xiàn)恢復(fù)性上升。截至2004年10月，外資銀行在華設(shè)立代表處223家，營(yíng)業(yè)性機(jī)構(gòu)223家，數(shù)量超過(guò)歷史最高水平。與之相對(duì)應(yīng)，外資銀行資產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，占中國(guó)銀行業(yè)總資產(chǎn)份額呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，截至2004年10月，外資銀行資產(chǎn)總額約比入世當(dāng)年增長(zhǎng)12倍。更為重要的是，外資銀行盈利能力也大幅提高。2003年在華外資銀行實(shí)現(xiàn)盈利2.35億美元，比2001年增長(zhǎng)20%。此外，一向?qū)Ｗ⒂谥行°y行的西方金融巨頭突然有了新的胃口：美國(guó)銀行入股建設(shè)銀行，并有意繼續(xù)增持股份；蘇格蘭皇家銀行與淡馬錫則緊隨其后，收購(gòu)中國(guó)銀行股權(quán)；法國(guó)農(nóng)業(yè)信貸銀行正與農(nóng)業(yè)銀行組建合資公司進(jìn)行談判；美國(guó)運(yùn)通、高盛、安聯(lián)集團(tuán)也傳出即將與工商銀行達(dá)成逾30億美元的收購(gòu)消息。
　　中國(guó)金融面臨著資源重組的現(xiàn)狀，一方面，資源的重組表現(xiàn)在市場(chǎng)、資金等方面，而另一方面，資源重組表現(xiàn)在人員流動(dòng)中，特別是針對(duì)掌握渠道資源的核心人才。外資金融行業(yè)真正的“進(jìn)入”還沒(méi)有開(kāi)始，但是，一場(chǎng)針對(duì)人才爭(zhēng)奪的較量已經(jīng)“山雨預(yù)來(lái)”了。
　　銀行、保險(xiǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展
　　盡管大盤一路下挫，但是金融行業(yè)的薪酬水平仍然在各個(gè)行業(yè)的“薪酬排行榜”中處于領(lǐng)先位置，不能不說(shuō)和銀行、保險(xiǎn)兩個(gè)領(lǐng)域有著密切的關(guān)系。就保險(xiǎn)行業(yè)為例，2005年度國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)增幅明顯，行業(yè)04/05年度平均增幅在16%左右；保險(xiǎn)市場(chǎng)大勢(shì)的較好發(fā)展，直接導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員的變動(dòng)性薪酬比例增加。
　　推薦一：能源及環(huán)保行業(yè)：
　　推薦理由：
　　能源問(wèn)題成為關(guān)系國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略性問(wèn)題
　　隨著汽車在中國(guó)的普及，國(guó)人對(duì)于“能源危機(jī)”的意識(shí)愈發(fā)增強(qiáng)。油價(jià)的一次次上漲的同時(shí)，引發(fā)我們關(guān)注的不僅僅是對(duì)能源的關(guān)注，更是對(duì)于環(huán)境的關(guān)心。在“和諧社會(huì)”和“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，能源和環(huán)保已經(jīng)成為一項(xiàng)重點(diǎn)工程，相關(guān)法律政策的出臺(tái)使得“關(guān)心環(huán)境”不僅僅是一句口號(hào)，它已經(jīng)和市場(chǎng)準(zhǔn)入、處罰等經(jīng)濟(jì)手段聯(lián)系在一起。
　　在這種環(huán)境下，能源及環(huán)保行業(yè)不再是簡(jiǎn)單的公益產(chǎn)業(yè)，不少企業(yè)獲得了高額利潤(rùn)。
　　原有國(guó)企體制下能源企業(yè)加大參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度
　　為了能夠更好的鞏固自身的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得有利位置，不少原來(lái)國(guó)有能源企業(yè)紛紛通過(guò)改革、上市等方式加大與市場(chǎng)的合作。增加薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性，吸引、保留最優(yōu)秀的人才，成為這些企業(yè)的人才管理理念。
　　在國(guó)家和企業(yè)雙重關(guān)注之下，我們有理由相信，能源及環(huán)保行業(yè)將成為最能吸引優(yōu)秀人才的行業(yè)。
1.東北地區(qū)：
　　作為中國(guó)傳統(tǒng)重工業(yè)基地，東北地區(qū)一直在中國(guó)能源，機(jī)械、汽車等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著不可替代的作用，同時(shí)在東北地區(qū)也孕育了第一汽車、本溪鋼鐵集團(tuán)、中國(guó)一重等一大批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)無(wú)論在質(zhì)量還是在效率上都存在著較大的差距。東北地區(qū)眾多企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位正在下降，面對(duì)更多自由市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，原有老工業(yè)基地表現(xiàn)出與市場(chǎng)接軌不足、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等諸多弊端。
　　隨著2003年國(guó)家提出把“振興東北老工業(yè)基地”提到了“我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)重大戰(zhàn)略布局”的高度。對(duì)于原來(lái)國(guó)有體制下的一大批企業(yè)進(jìn)行改革，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念，同時(shí)加大力度調(diào)整東北經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在保留原有重工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展以輕工制造和快速消費(fèi)品行業(yè)為代表的新型制造產(chǎn)業(yè)，同時(shí)憑借大連、旅順得天獨(dú)厚的進(jìn)出口岸，加大貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展，由原本以重工業(yè)占主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)格局向以工業(yè)生產(chǎn)為主，配套服務(wù)行業(yè)為輔的多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。
　　在目前國(guó)家“十五”規(guī)劃向“十一五”規(guī)劃的過(guò)程時(shí)期，從東北經(jīng)濟(jì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，仍然以能源和機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展為主，同時(shí)在這兩個(gè)行業(yè)中也云集了國(guó)內(nèi)眾多的知名企業(yè)，雖然這些企業(yè)多以國(guó)有性質(zhì)為主，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步開(kāi)放，原有國(guó)有企業(yè)也紛紛加快參與市場(chǎng)活動(dòng)，以多種合作形式與外部市場(chǎng)進(jìn)行合作，引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念。與此同時(shí)，先進(jìn)的生產(chǎn)、管理模式勢(shì)必導(dǎo)致眾多企業(yè)加大對(duì)于優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度，尤其是具有豐富生產(chǎn)及操作能力的“高級(jí)藍(lán)領(lǐng)”和企業(yè)管理類人才將成為行業(yè)人員流動(dòng)浪潮中的“寵兒”。隨著這種合作的進(jìn)一步深化，太和顧問(wèn)認(rèn)為諸如能源化工、機(jī)械制造、醫(yī)藥等行業(yè)將占據(jù)東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中較大比例，同時(shí)反映出相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　相對(duì)于具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位的能源、機(jī)械制造等行業(yè)，太和顧問(wèn)認(rèn)為類似于

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、快速消費(fèi)品、貿(mào)易、耐用消費(fèi)品、物流等行業(yè)在東北地區(qū)也呈現(xiàn)出快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭。在由傳統(tǒng)重工業(yè)基地向復(fù)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶轉(zhuǎn)型的過(guò)程中為這些行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。
　　同時(shí)太和顧問(wèn)也注意到對(duì)于東北市場(chǎng)，由于歷史積累的原因無(wú)論是貿(mào)易及開(kāi)發(fā)程度還不能與華東、華南的經(jīng)濟(jì)中心相比，一定程度上制約了信息技術(shù)、金融等行業(yè)的高速發(fā)展，宏觀的反映是缺少具有代表性的本地化高科技、金融企業(yè)，而對(duì)于本地化企業(yè)在企業(yè)實(shí)力及薪酬競(jìng)爭(zhēng)力上與一類城市存在一定差距，但太和顧問(wèn)認(rèn)為對(duì)于東北地區(qū)金融、高科技行業(yè)的相對(duì)發(fā)展滯后恰恰為房地產(chǎn)、能源、快消等行業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的投資空間。
　　2.華北地區(qū)：
　　隨著改革開(kāi)放20年高速發(fā)展的積累，目前華北地區(qū)已經(jīng)形成了較為全面經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)，以北京、天津?yàn)橹行牡娜A北經(jīng)濟(jì)帶不僅對(duì)于

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用，同時(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)與政治的相互作用關(guān)系也是至關(guān)重要的。在這樣的政治、經(jīng)濟(jì)背景下形成了帶有華北特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。
　　首先作為中國(guó)政治中心所在地的華北經(jīng)濟(jì)圈，需要有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定并能高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)作為保障。所以無(wú)論是政策導(dǎo)向還是區(qū)域軟硬件的投入都為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，尤其在金融、高科技、快速消費(fèi)品、服務(wù)性行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中政府都給予了大力的扶持力度。同時(shí)為了保證市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)作，針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)政府均出臺(tái)了對(duì)應(yīng)的行業(yè)監(jiān)管政策，保證行業(yè)的良性發(fā)展。
　　其次華北地區(qū)多元化的市場(chǎng)需求為各個(gè)行業(yè)均提供了廣闊的發(fā)展空間，無(wú)論是新興產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)都可以在該區(qū)域找到良好的市場(chǎng)需求及相關(guān)資源。
　　再次太和顧問(wèn)認(rèn)為華北地區(qū)具有良好的內(nèi)、外貿(mào)環(huán)境，各類良好的進(jìn)出口岸為各行業(yè)的發(fā)展提供完善的物流和后勤保障。同時(shí)華北地區(qū)的貿(mào)易優(yōu)勢(shì)也吸引了各類外部投資的進(jìn)入，在引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，外資企業(yè)的進(jìn)入也帶來(lái)了先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)理念，更推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的深入、規(guī)范性發(fā)展。
　　與此同時(shí)太和顧問(wèn)認(rèn)為對(duì)于華北經(jīng)濟(jì)帶的整體發(fā)展同樣存在不適宜發(fā)展的行業(yè)，考慮到區(qū)域?qū)δ茉醇碍h(huán)保領(lǐng)域的政策限制，相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面影響。
　　3、華東地區(qū)：
　　外包化將成長(zhǎng)三角趨勢(shì)
　　上海經(jīng)過(guò)多年的投融資體制改革和探索,已經(jīng)形成了“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的社會(huì)投資增長(zhǎng)機(jī)制,政府財(cái)政資金投資的比重越來(lái)越小。去年,上海固定資產(chǎn)投入中的98%來(lái)源于外資和民資。
　　長(zhǎng)三角民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)最顯著特點(diǎn)是企業(yè)“家族化”管理。這種企業(yè)家族制管理建立在江浙滬的人文環(huán)境、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力水平和社會(huì)主義初級(jí)階段的基礎(chǔ)之上，在改革開(kāi)放初期是有生命力的。但在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，它就無(wú)法替代公司科層制管理，成為限制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻力，甚至也可能成為失敗的根源。
　　對(duì)此，黃河實(shí)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張忠泉教授告訴記者，家族企業(yè)要走出家族式管理的怪圈，必須向股份制和現(xiàn)代企業(yè)制度變革和創(chuàng)新，以產(chǎn)權(quán)開(kāi)放為途徑，集中良性資金，選擇適合的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，克服企業(yè)決策的隨意性，達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)規(guī)模，明晰產(chǎn)權(quán)，完善資產(chǎn)管理機(jī)制的目的。
　　從單個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，自身進(jìn)行改革是發(fā)展的一個(gè)必然。而第6城市群的可持續(xù)發(fā)展，則將由制造業(yè)的中心轉(zhuǎn)向制造業(yè)服務(wù)業(yè)并舉，吸收外資角度也可能更多的將轉(zhuǎn)移到服務(wù)業(yè)上。上海社會(huì)科學(xué)院跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究中心主任謝康教授告訴
　　他認(rèn)為，第6城市群已經(jīng)形成了產(chǎn)品配套程度很高的產(chǎn)業(yè)集群，為承接服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移提供了便利條件。同時(shí)，跨國(guó)投資在第6城市群正處于一個(gè)出成果的階段，幾年前打下的投資基礎(chǔ)現(xiàn)在正當(dāng)獲得高額利益，因此長(zhǎng)三角制造業(yè)的集群效應(yīng)將進(jìn)一步得到提升。
　　21世紀(jì)以來(lái)，英美一些企業(yè)相繼把部分服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成本相對(duì)低廉，又具備合格勞動(dòng)力的國(guó)家和地區(qū)。其中包括電話客戶服務(wù)、金融保險(xiǎn)、人力資源管理、后勤保障、IT服務(wù)等行業(yè)。美國(guó)著名調(diào)研公司國(guó)際數(shù)據(jù)公司于2003年下半年作出預(yù)測(cè)：到2007年，美國(guó)整個(gè)IT行業(yè)23%的職位都將設(shè)在海外，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2003年的5%。
　　近幾年，國(guó)際服務(wù)業(yè)通過(guò)項(xiàng)目外包、業(yè)務(wù)離岸化、外商直接投資等方式向長(zhǎng)三角的轉(zhuǎn)移明顯加速，服務(wù)業(yè)正成為長(zhǎng)三角招商引資的新熱點(diǎn)。
　　據(jù)了解，目前世界公認(rèn)的國(guó)際化大都市，服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重大致都在80%以上，服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)占全部就業(yè)人數(shù)的比重都在70%以上。服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中逐步取得了主導(dǎo)地位，服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的關(guān)系變得越來(lái)越密切。以上海為中心的第6城市群走向服務(wù)業(yè)外包化道路也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。
　　謝康教授指出，長(zhǎng)三角地區(qū)作為一個(gè)制造業(yè)中心的地位將會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，但是未來(lái)長(zhǎng)三角的發(fā)展趨勢(shì)將是外包化。外包化更多的又是體現(xiàn)在服務(wù)業(yè)上。長(zhǎng)三角的可持續(xù)發(fā)展是服務(wù)業(yè)與制造業(yè)共同發(fā)展，由制造業(yè)外包化進(jìn)入服務(wù)業(yè)外包化，層次就明顯得到提升。雖然短期內(nèi)第6城市群進(jìn)行的還是比較低層次的服務(wù)行業(yè)外包化，但是帶來(lái)的效益相對(duì)更大。
　　近幾年，我國(guó)企業(yè)承接的軟件外包業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。上海、杭州已經(jīng)瞄準(zhǔn)了軟件外包市場(chǎng)，制訂了各自的軟件外包發(fā)展計(jì)劃。2003年10月在北京召開(kāi)的首屆中美國(guó)際項(xiàng)目外包商務(wù)發(fā)展年會(huì)得出的結(jié)論是：中國(guó)有望在2007～2010年成為國(guó)際項(xiàng)目外包的三大基地之一。
　　“放進(jìn)籃里未必是好菜”
　　目前，長(zhǎng)三角已經(jīng)形成對(duì)外較大依賴度的增長(zhǎng)格局，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展利用外資的比重較高，如何使增長(zhǎng)格局從出口拉動(dòng)向主要依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變？如何在利用外資過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的科技進(jìn)步？探索外貿(mào)依存度合理水平，成為長(zhǎng)三角地區(qū)當(dāng)前面臨的新課題。
　　我國(guó)的儲(chǔ)蓄率已經(jīng)達(dá)到GDP的40%左右，并且還在繼續(xù)上升。同時(shí)，外商直接投資仍然踴躍，每年新增部分又相當(dāng)于GDP的5%左右，居專家介紹，如果債務(wù)融資運(yùn)用比例過(guò)大的話，將會(huì)使得全社會(huì)資產(chǎn)負(fù)債率壓力進(jìn)一步增大，不僅會(huì)加大整體的金融風(fēng)險(xiǎn)，也不利于整個(gè)社會(huì)金融機(jī)構(gòu)的改善。長(zhǎng)三角地區(qū)已經(jīng)形成了外向型經(jīng)濟(jì)，如何減少對(duì)外資的依賴與提高利用外資的效益，把龐大的居民儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資，涉及金融體制全部問(wèn)題，顯得極為緊迫。
　　上海社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張幼文教授指出，目前，吸引外資要解決的是一個(gè)層次問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單的只追求數(shù)量、規(guī)模。還要考慮它的技術(shù)先進(jìn)性。
　　謝康教授將這種現(xiàn)象比喻為“放進(jìn)籃子里未必是好菜”。目前中國(guó)的外匯儲(chǔ)備已經(jīng)將近四五千億。在這種情況下，我們就需要有所選擇的吸收外資，真正做到“為我所用”，只有這樣才能避免較大的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。這樣提，也并不是就要抵制外資，是要分層次地吸收。長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到一定階段，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行選擇，對(duì)于低層次的，可以將其外包；高層次的，建立研究中心，吸收國(guó)外高科技的研發(fā)機(jī)構(gòu)，以及中介機(jī)構(gòu)、金融行業(yè)等一些服務(wù)行業(yè)。
　　“第6城市群走在了開(kāi)放的前列，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，很多矛盾在發(fā)展中更加明顯突出，‘新開(kāi)放觀’在長(zhǎng)三角的提出就更具有代表性。”張幼文教授告訴記者，目前，整個(gè)中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放的格局與體制機(jī)制中還存在很多的矛盾，特別是長(zhǎng)三角。因此，在科學(xué)發(fā)展觀的體系下，長(zhǎng)三角的可持續(xù)發(fā)展需要“新開(kāi)放觀”進(jìn)行理念上革新。
　　他認(rèn)為，激勵(lì)型開(kāi)放政策在新時(shí)期已經(jīng)開(kāi)始激化矛盾，長(zhǎng)三角一直走在發(fā)展的前列，表現(xiàn)得也尤其明顯。環(huán)境污染、結(jié)構(gòu)低下、資源不足，這些矛盾很大程度上并不只是來(lái)自國(guó)內(nèi)的發(fā)展，更多的是外資在發(fā)揮作用。因?yàn)槟茉?，資源消耗型的產(chǎn)業(yè)大量是由外資引進(jìn)，導(dǎo)致長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展的這種不可持續(xù)性，大量的消耗能源、資源，所以發(fā)達(dá)國(guó)家才將這些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。
　　并且，政策激勵(lì)使得引資主體與地區(qū)不斷降低個(gè)別成本，逐漸形成要素扭曲，資源配置不合理，社會(huì)成本不斷提高，各級(jí)政府追求外向度指標(biāo)與片面追求GDP指標(biāo)，導(dǎo)致廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)政策加劇貿(mào)易爭(zhēng)端，最終也導(dǎo)致了國(guó)民利益的損失。
　　張幼文在談到“新開(kāi)放觀”時(shí)特意強(qiáng)調(diào)其是在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下提出的。他最后強(qiáng)調(diào)，第6城市群開(kāi)放的目的必須從消除短缺轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)效益提升，上世紀(jì)80年代的對(duì)外開(kāi)放，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要解決的是短缺問(wèn)題；但是發(fā)展到今天，資本短缺現(xiàn)象已經(jīng)不再嚴(yán)重，長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展要更重視效益的提升。
　　(1)經(jīng)濟(jì)中心的地位日益確立，城市的發(fā)展要求一個(gè)全面的行業(yè)發(fā)展、支持；
　　(2)傳統(tǒng)的金融中心，加之近年來(lái)對(duì)高科技、房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，使發(fā)展更加均衡；
　　(3)多年形成的勞動(dòng)力市場(chǎng)，使制造領(lǐng)域的投資力度加大，同時(shí)外資的引入、設(shè)廠情況明顯多于其它區(qū)域，例如：快速消費(fèi)品、服裝生產(chǎn)、家電生產(chǎn)等；
　　(4)特殊的地理位置為一些相對(duì)弱勢(shì)的行業(yè)提供機(jī)會(huì)，例如：船舶、港口、貨運(yùn)、貿(mào)易代理等；
　　4、華南地區(qū)：
　　對(duì)策一：打造大珠三角
　　珠江三角洲發(fā)展研究院院長(zhǎng)王廉認(rèn)為，珠三角的發(fā)展一直與香港和澳門密切相關(guān)，他提出了經(jīng)濟(jì)意義上的大珠三角概念，廣州和香港、澳門構(gòu)成三角，在這個(gè)區(qū)域中，廣州是幾何中心，香港是為亞洲服務(wù)中心。
　　科龍總裁劉從夢(mèng)先生認(rèn)為這個(gè)大的珠三角的優(yōu)勢(shì)非常突出，依托香港這個(gè)國(guó)際金融和貿(mào)易中心，加強(qiáng)港商、臺(tái)商與珠三角經(jīng)濟(jì)的融合，將大大提高大珠三角經(jīng)濟(jì)的整體活力。
　　國(guó)家經(jīng)貿(mào)委秘書長(zhǎng)甘智和先生認(rèn)為：珠三角是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋頭堡，應(yīng)加速加強(qiáng)珠三角經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，珠三角的航道、港口、道路要加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃，城市之間加強(qiáng)信息資源和信用評(píng)估等資源的共享，在發(fā)展一體化的過(guò)程中，要十分重視與深、港、澳的銜接，應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)布局的分工與合作，做強(qiáng)一批產(chǎn)業(yè)。
　　對(duì)策二：建設(shè)世界工廠
　　王廉談到，如何把珠三角建成“世界工廠”這才是最終的目的。大珠三角外貿(mào)依存度為80%，有三種工商語(yǔ)系和三種貨幣，有5大產(chǎn)業(yè)全國(guó)領(lǐng)先，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)為走向“世界工廠”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。英國(guó)、美國(guó)、日本三個(gè)歷史上的“世界工廠”演變規(guī)律告訴我們，珠三角要走向“世界工廠”，最需要做的是大力提高政府與企業(yè)的創(chuàng)新政策與科研水平，建立適合的WTO政策機(jī)制，培育自己的高端核心創(chuàng)新技術(shù)，打造自己的核心技術(shù)產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)于國(guó)際市場(chǎng)。
　　王廉指出，珠三角要走向“世界工廠”，成為一個(gè)擁有自我創(chuàng)新能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能獨(dú)立自主進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的高新技術(shù)的“世界工廠”，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵，也是日后在競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。
　　對(duì)策三：物流打通粵港板塊
　　據(jù)王廉介紹，廣東省現(xiàn)有對(duì)外開(kāi)放口岸達(dá)150個(gè)，一類口岸51個(gè)、進(jìn)出口裝卸和起運(yùn)點(diǎn)99個(gè)；廣東的公路通車?yán)锍?、高速公路、鐵路專用線長(zhǎng)、港口吞吐量等均在全國(guó)排名第一或居前列，每年進(jìn)出港澳的人數(shù)也是全國(guó)第一，物流、商流、資金流和人流資源充裕。而珠三角更擁有優(yōu)越的交通物流中心優(yōu)勢(shì)，珠三角都市區(qū)現(xiàn)有5大機(jī)場(chǎng)，每周國(guó)際航班1600個(gè)以上，是上海的40倍，是北京的20倍左右，珠三角地區(qū)的高速公路網(wǎng)建設(shè)是全國(guó)最好的區(qū)域之一，而珠三角的集裝箱生成量是全國(guó)的1／3以上，珠三角已具備良好的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，物流運(yùn)輸應(yīng)該是珠三角下一步的發(fā)展方向。
　　同時(shí)，在珠三角都市圈內(nèi)，至少可發(fā)展20個(gè)100萬(wàn)人口以上的工業(yè)城市，10萬(wàn)人口以上的中小城市300-500個(gè)以上，正在相互滲透形成城市鏈條，并形成東部、西部和中部三大都市區(qū)，而且這些都市區(qū)與香港經(jīng)濟(jì)合作血脈相連，也為珠三角發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)提供了最重要的互補(bǔ)因素。
　　因此，王廉提出了“物流打通粵港板塊”的論點(diǎn)，粵港兩地正研究推進(jìn)區(qū)域物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和布局，將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送和信息等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建設(shè)粵港區(qū)域型的現(xiàn)代物流體系，逐步形成面向國(guó)際的亞洲區(qū)域性現(xiàn)代物流中心，并推進(jìn)專業(yè)性服務(wù)領(lǐng)域的合作，推進(jìn)粵港在管理咨詢、投資等領(lǐng)域的合作，為制造業(yè)提供高效服務(wù)。
　　對(duì)策四：培育投融資軟環(huán)境
　　國(guó)家計(jì)委地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)杜平認(rèn)為，現(xiàn)時(shí)我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì)，從軟環(huán)境的角度看已經(jīng)由優(yōu)惠政策推動(dòng)為主，逐步向制度設(shè)計(jì)結(jié)合人文關(guān)懷打動(dòng)為主的方向過(guò)渡。因此迫切要求各個(gè)地區(qū)加快創(chuàng)新和培育新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制和投融資軟環(huán)境。
　　有鑒于此，珠三角政府要加強(qiáng)執(zhí)政能力，加快對(duì)公有資源的整合，這其中包括土地、國(guó)有資產(chǎn)、市政設(shè)施、政府信息等整合，建立地方政府的服務(wù)平臺(tái)和有利人才的就業(yè)環(huán)境。現(xiàn)在已經(jīng)不是那種靠“放開(kāi)”就可以達(dá)到目的的時(shí)期了，政府在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制等軟環(huán)境的建設(shè)尤其重要，例如物流，像快速通關(guān)、區(qū)域道路航線等建設(shè)的規(guī)劃協(xié)調(diào)等問(wèn)題；像加速珠三角一體化進(jìn)程，與香港的協(xié)商談判等，這些離開(kāi)了政府是不可想象的。
　　與會(huì)專家學(xué)者和企業(yè)家紛紛提出，隨著WTO的加入，珠三角政府要在二次創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的、有異于以往的職能作用，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“小政府”的誤差中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，在共同分享利潤(rùn)、機(jī)會(huì)和成本的基礎(chǔ)上，達(dá)到政府、企業(yè)、社會(huì)的聯(lián)動(dòng)和分工。
　　(1)成熟的勞動(dòng)力市場(chǎng)，使制造、加工領(lǐng)域發(fā)展明顯，例如：高科技制造、服裝＆鞋類生產(chǎn)加工、家電生產(chǎn)等；
　　(2)特殊的地理位置為貿(mào)易類行業(yè)提供發(fā)展空間；
　　(3)房地產(chǎn)、金融投資領(lǐng)域仍然保持著較高水平的增長(zhǎng)；
　　5、西南地區(qū)、中西部地區(qū)：
　　(1)以生產(chǎn)制造領(lǐng)域?yàn)橹鞯男袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)，例如；

摩托車、汽車及零配件的生產(chǎn)、快速消費(fèi)品生產(chǎn)等；
　　(2)受環(huán)境政策限制較為寬松的影響，能源化工、醫(yī)藥等行業(yè)仍能保持高速的發(fā)展，也成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)；
　　(3)房地產(chǎn)、高科技、服務(wù)行業(yè)發(fā)展有所增長(zhǎng)，誕生了一批有代表性的金牌企業(yè)，但行業(yè)整體的高速增長(zhǎng)仍需時(shí)日，相對(duì)于東南沿海相應(yīng)行業(yè)薪酬水平，仍表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)力不足，嚴(yán)重滯后。
幾年以來(lái)，只要提到畢業(yè)生薪酬起點(diǎn)，所有人的感覺(jué)都是不好的，“下降”是大家一致的評(píng)價(jià)。但是從今年的調(diào)研中，我們的發(fā)現(xiàn)卻略有不同。盡管從總體上看，畢業(yè)生起薪點(diǎn)仍然有所下降，但是在不同的領(lǐng)域中卻有著一定的特點(diǎn)，從事研發(fā)工作的畢業(yè)生相對(duì)可以獲得較高的起薪點(diǎn)，平均能夠達(dá)到3250元/月。

不同學(xué)歷畢業(yè)生起薪點(diǎn)


不同工作領(lǐng)域畢業(yè)生起薪點(diǎn)

　　這主要是由于剛剛畢業(yè)的學(xué)生了解最新的技術(shù)，能夠更快適應(yīng)研究開(kāi)發(fā)的要求。同時(shí)，在調(diào)研中我們還了解到，社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于畢業(yè)生而言意義重大，一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)有助于畢業(yè)生了解社會(huì)，并在激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得企業(yè)的青睞。
薪酬是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)給員工的回報(bào)，更也是企業(yè)向員工傳遞信息，引導(dǎo)員工行為的重要方式?？陀^的市場(chǎng)薪酬只能成為薪酬管理過(guò)程中的參考，而設(shè)計(jì)適合企業(yè)自身需求的薪酬，必須從適應(yīng)自身文化的薪酬理念開(kāi)始。在薪酬調(diào)研過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)下面的一些觀點(diǎn)已經(jīng)成為不少先進(jìn)企業(yè)在進(jìn)行管理過(guò)程中的共識(shí)。
　　為員工職責(zé)描述中所體現(xiàn)出的工作內(nèi)容給付員工的基本薪酬
　　員工的基本薪酬是根據(jù)員工所在崗位所承擔(dān)工作而制定的薪酬，作為企業(yè)來(lái)講這部分資金是企業(yè)利用一定的人力資源完成一定量的工作的費(fèi)用。作為員工來(lái)講基本薪酬實(shí)際上是員工作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)個(gè)體，在資源交換中所提供的人力資源的價(jià)值。基本薪酬作為一種雙方交換的結(jié)果實(shí)際上，不以公司或員工單方面的意志改變?；拘匠甑闹贫炔皇枪镜奶貦?quán)，也不是員工的想象。它的制定的核心就是職責(zé)描述所體現(xiàn)的員工的工作內(nèi)容。
　　每一個(gè)公司都會(huì)有很多不同的工作，這些工作放在一起我們成為是這個(gè)公司的工作總集。在工作總集中，各種工作按照不同的工作方向和不同的工作程度，劃分成了不同工作部門和同工作層級(jí)。不同部門和層級(jí)的工作再按照工作要素繼續(xù)劃分就會(huì)分成很多工作元素。相類似或相關(guān)程度較高的工作元素歸整成一個(gè)小的工作集合就是一個(gè)崗位。每一個(gè)崗位所包含的眾多工作元素就是該崗位的崗位職責(zé)。作為工作元素本身，它具有很強(qiáng)的資源消耗性。工作元素的完成需要消耗大量的物質(zhì)資源和人力資源。企業(yè)在考慮資源消耗的時(shí)候，正常來(lái)說(shuō)要綜合、充分的考慮各種資源的消耗；但事實(shí)上，很多時(shí)候企業(yè)可以清楚的考慮物質(zhì)資源消耗的成本和可預(yù)見(jiàn)的工作達(dá)成的收益，而對(duì)于人力資源企業(yè)卻往往不能看清楚人力資源成本和工作達(dá)成收益的準(zhǔn)確關(guān)系。所以在很多企業(yè)中無(wú)論是員工薪酬的內(nèi)部公平性還是外部競(jìng)爭(zhēng)性或者企業(yè)的人力資源成本都多少存在著資源錯(cuò)位的現(xiàn)象，或者浪費(fèi)、或者不足。人力資源的錯(cuò)位如同其它資源的錯(cuò)位，都是企業(yè)資源配置的失誤。
　　為了減小資源配置中的誤差，讓企業(yè)提高人力資源成本使用效率；在基本薪酬的制定中，企業(yè)要更明確的了解這部分費(fèi)用是為了工作的達(dá)成而付出的成本，要明確各崗位工作的總量與程度，合理衡量該崗位所需要的人力資源。通過(guò)對(duì)人力資源耗用量的評(píng)估，理智準(zhǔn)確地制定該崗位的基本薪酬數(shù)值。
　　提供員工有市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬
　　在現(xiàn)代社會(huì)，人力資源和任何資源一樣是一種存在于市場(chǎng)中的資源，這種資源和任何資源一樣有著極強(qiáng)的流動(dòng)性和趨利性。任何企業(yè)面在面對(duì)人力資源的時(shí)候都不能把這種資源看作是一種固定不變或在內(nèi)部流動(dòng)的資產(chǎn)，要把人力資源真正當(dāng)作時(shí)常上流通的一種資源來(lái)看待。
　　在中國(guó)，過(guò)去由于體制原因人對(duì)企業(yè)只是一種資產(chǎn)的概念，企業(yè)可以任意的放置、調(diào)配這種資產(chǎn)，這種資產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中基本不會(huì)出現(xiàn)流失的問(wèn)題。在上個(gè)世紀(jì)末，人逐漸開(kāi)始作為一種資源進(jìn)入市場(chǎng)，有了流通的渠道和流通的價(jià)格，但是在那個(gè)時(shí)候由于市場(chǎng)中信息不對(duì)稱，所以人員的流動(dòng)在中國(guó)依然發(fā)生率較低，大多數(shù)人依然在原來(lái)的崗位上工作。今天，隨著中國(guó)

信息化建設(shè)和新多維傳媒時(shí)代的到來(lái)，人作為一種個(gè)體越來(lái)越多的接觸到了更高層，更全面，更有深度的信息。在這個(gè)時(shí)候掌握著信息的個(gè)體就逐漸通過(guò)信息的傳播形成了一個(gè)相對(duì)整體的資源賣方，當(dāng)買賣雙方更加平等的出現(xiàn)在市場(chǎng)中的時(shí)候，市場(chǎng)本身就開(kāi)始逐漸成熟起來(lái)，人力資源作為一種資源就逐漸有了自身相對(duì)明確的市場(chǎng)化定位。
　　在企業(yè)中無(wú)論吸引、保留人才，實(shí)際上都是對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪，當(dāng)當(dāng)代社會(huì)人力資源已經(jīng)有了相對(duì)明確的市場(chǎng)化定位的時(shí)候，企業(yè)如果想爭(zhēng)奪更優(yōu)質(zhì)的資源，希望能應(yīng)用更精確的人力資源來(lái)完成企業(yè)的工作目標(biāo)，就要為這種資源付出高于市場(chǎng)的價(jià)格，通過(guò)最直接的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在人才市場(chǎng)中獲得最優(yōu)質(zhì)的資源。
　　當(dāng)然企業(yè)可以通過(guò)改善員工工作環(huán)境和員工感受來(lái)保留員工；但是作為市場(chǎng)化的資源，“員工”這種企業(yè)的人力資源是必然會(huì)體現(xiàn)出資源本身的逐利的特點(diǎn)的，所以企業(yè)無(wú)論用什么形式保留人或吸引人，都要以有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬作為薪酬政策的一個(gè)基本保障。
　　結(jié)合團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的貢獻(xiàn)程度激勵(lì)公司內(nèi)的業(yè)績(jī)突出的員工或團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)與職位能力要求相向一致的員工成長(zhǎng)
　　人之所以被視為資源，很重要的原因是因?yàn)槿擞锌伤苄院涂沙砷L(zhǎng)性。人是一種具有很高潛在價(jià)值的資源，企業(yè)在使用人的過(guò)程中要重視人員的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)，企業(yè)往往會(huì)受到比大多數(shù)投資都高的回報(bào)。
　　從人的資源屬性上講，企業(yè)和個(gè)體人除了交易關(guān)系以外，還有一層合作開(kāi)發(fā)的關(guān)系。
　　對(duì)于“人”，企業(yè)和個(gè)人都會(huì)對(duì)這種資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，同時(shí)分享這種資源所帶來(lái)的收益。個(gè)體人會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，會(huì)主動(dòng)的開(kāi)發(fā)自己的潛力。而企業(yè)則會(huì)幫助個(gè)體人開(kāi)發(fā)自身潛力，同時(shí)提高相應(yīng)的能力素質(zhì)。這種合作在企業(yè)中是通過(guò)溝通來(lái)完成的，企業(yè)和人要通過(guò)合理有效的溝通來(lái)達(dá)到共同開(kāi)發(fā)的目的。
　　作為溝通，企業(yè)中每一個(gè)員工都會(huì)得到來(lái)自企業(yè)的評(píng)價(jià)；或者是直接點(diǎn)評(píng)或者是物質(zhì)獎(jiǎng)懲，員工都會(huì)根據(jù)自己的行為得到企業(yè)的反饋。一個(gè)企業(yè)中員工會(huì)有什么樣的工作行為很大程度上決定于企業(yè)給員工的這種反饋。
　　為了培養(yǎng)員工，企業(yè)要積極和員工溝通，企業(yè)需要什么樣的行為，不贊賞什么樣的行為都要明確的通過(guò)有效的溝通方式告知員工，讓員工能充分了解企業(yè)對(duì)自己行為的定位和要求。當(dāng)員工在工作職責(zé)描述范圍內(nèi)做出突出貢獻(xiàn)或成績(jī)的時(shí)候，企業(yè)就要明確地告訴員工這種行為是優(yōu)秀的，企業(yè)就要用短期考核性薪酬來(lái)激勵(lì)員工，讓員工能主動(dòng)把自身的潛質(zhì)在未來(lái)的工作中發(fā)揮得更加出色。當(dāng)員工出現(xiàn)某些與其能力素質(zhì)要求相符的成長(zhǎng)的時(shí)候，企業(yè)也要對(duì)員工的成長(zhǎng)加以贊許；也要應(yīng)用激勵(lì)的手段，讓員工能在自己的崗位上更快的成長(zhǎng)。
　　對(duì)于企業(yè)和員工雙方在人力資源開(kāi)發(fā)上的溝通工作，激勵(lì)性薪酬無(wú)疑是最好的溝通手段，通過(guò)明確量化的評(píng)價(jià)，企業(yè)和員工能夠準(zhǔn)確達(dá)成所需要的溝通目標(biāo)。激勵(lì)薪酬現(xiàn)在在90%以上的企業(yè)都會(huì)有所應(yīng)用，企業(yè)在通過(guò)最簡(jiǎn)單、最直接的方式，逐步的指導(dǎo)著員工工作表現(xiàn)，規(guī)劃著員工發(fā)展的未來(lái)。
　　通過(guò)股權(quán)的形式激勵(lì)公司的核心優(yōu)秀員工
　　在人力資源中，核心員工是企業(yè)的稀有資源。對(duì)于這類資源的利用，企業(yè)應(yīng)該充分體現(xiàn)準(zhǔn)確利用和核心保留兩項(xiàng)原則。
　　首先，核心員工作為重要的資源應(yīng)該在企業(yè)中被準(zhǔn)確的利用。如果這種核心資源的利用率過(guò)低，對(duì)于企業(yè)而言就是極大的浪費(fèi)。為了讓核心員工能充分發(fā)揮自身價(jià)值，企業(yè)就必須要求核心員工的利益與企業(yè)的利益相一致，在工作行為中充分考慮企業(yè)利益，能以企業(yè)利益為基礎(chǔ)進(jìn)行決策。
　　其次，核心員工是作為核心資源，應(yīng)該得到企業(yè)最好的維護(hù)和保留。在市場(chǎng)中核心資源是市場(chǎng)爭(zhēng)奪最激烈的資源，企業(yè)間為了爭(zhēng)奪這種資源往往會(huì)利用更高的價(jià)格、更準(zhǔn)確的信息、更快的速度，把市場(chǎng)中出現(xiàn)的資源迅速聚集到企業(yè)中。在這種高競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)為了保留這種資源就必須利用更精確的方式來(lái)使資源留在企業(yè)當(dāng)中。
　　從資源交換的角度來(lái)說(shuō)，充分吸引和充分保留所需要的核心資源。對(duì)于有限資源的實(shí)體最好的方法就是彼此融合，通過(guò)犧牲自身一小部分主體，吸引自身發(fā)展所最需要的核心資源，以達(dá)到最后共贏目標(biāo)。
　　為了使核心員工與企業(yè)利益一致，同時(shí)達(dá)到精確保留的效果，企業(yè)就可以考慮股權(quán)激勵(lì)的形式。股權(quán)實(shí)際上是把企業(yè)的一部分熔入了企業(yè)的管理者之中。通過(guò)彼此融合，企業(yè)的利益和核心員工的利益實(shí)現(xiàn)了有效統(tǒng)一；同時(shí)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)資源有限的情況下利用企業(yè)未來(lái)可能的收益和發(fā)展，給企業(yè)的核心員工一個(gè)未來(lái)的巨大的回報(bào)。
　　根據(jù)員工需求制定相應(yīng)的福利計(jì)劃
　　大多數(shù)資源在應(yīng)用時(shí)都會(huì)要求要有相適宜的環(huán)境，人力資源也不例外，人力資源在使用的過(guò)程中會(huì)對(duì)資源主體“人”的生存和生活環(huán)境提出更多的要求。很多企業(yè)往往在企業(yè)運(yùn)行中不重視人力資源的使用環(huán)境，不重視員工的感受。這樣的企業(yè)盡管可能薪酬絕對(duì)值很高但是依然要面對(duì)高過(guò)警戒線的員工流失率。在很多員工流動(dòng)的案例中，很多員工都會(huì)向著所謂“最佳雇主”這樣的企業(yè)流動(dòng)。很多員工都會(huì)認(rèn)為在一個(gè)公司工作的基礎(chǔ)是能夠得到公司對(duì)人的關(guān)懷與尊重。可見(jiàn)作為一種資源，人力資源在使用過(guò)程對(duì)環(huán)境的要求不會(huì)比其它資源更低。
　　一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定是一個(gè)重視人的企業(yè)，也一定是一個(gè)重視員工福利的企業(yè)。因?yàn)閱T工福利代表著一個(gè)公司對(duì)員工的關(guān)心和重視。福利不同于現(xiàn)金，現(xiàn)金代表著企業(yè)對(duì)于工作本身和對(duì)于員工工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，而福利則更多代表了公司對(duì)于員工生活和工作中所產(chǎn)生的需求的考慮。制定福利是一個(gè)細(xì)致而充滿關(guān)懷色彩過(guò)程。一個(gè)好的福利計(jì)劃能讓每一個(gè)員工感覺(jué)到來(lái)源于公司溫暖。在住房、交通、通訊、膳食、度假、培訓(xùn)等方面的福利政策，往往比直接的現(xiàn)金更有助于讓員工了解公司的企業(yè)文化。能充分了解企業(yè)對(duì)員工的文化和態(tài)度，讓員工能有更多的企業(yè)認(rèn)同感。薪酬承擔(dān)著公司與員工溝通橋梁的作用而福利計(jì)劃則是這種溝通中最有利于人員保留的和在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的環(huán)節(jié)。
　　就像種子要在適合的條件下才會(huì)發(fā)芽一樣，一個(gè)好的福利計(jì)劃給了所有想在企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的員工最溫暖也最可依賴的環(huán)境。

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
　　職能序列：

職能序列

　　營(yíng)銷序列：

營(yíng)銷序列

　　研發(fā)序列：

研發(fā)序列

　　生產(chǎn)技術(shù)序列：

生產(chǎn)技術(shù)序列

　　結(jié)合前面的年齡分布狀況，我們看到：1-5年工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者占據(jù)了市場(chǎng)的50%。其中研發(fā)序列的工作經(jīng)驗(yàn)最少。這也和其工作性質(zhì)有關(guān)。一方面，研發(fā)要求的是創(chuàng)新，新的想法、新的理念能更好地完成工作；另一面，由于工作的特殊性，很可能在工作一段時(shí)間后，去新的領(lǐng)域發(fā)展，只有少數(shù)人能成為資深的專家；因而整體的經(jīng)驗(yàn)較低。在生產(chǎn)序列上截然相反，需要的更多的是經(jīng)驗(yàn)、是技巧，這是需要靠實(shí)踐不斷摸索和積累的。因此整體的工作經(jīng)驗(yàn)較多。
　　各序列典型崗位的薪酬絕對(duì)水平及當(dāng)前的增長(zhǎng)趨勢(shì)：
　　1、各序列中最有潛力的崗位：

各序列中最有潛力的崗位

　　2、最具發(fā)展?jié)摿Φ?0大行業(yè)排名

最具發(fā)展?jié)摿Φ?0大行業(yè)排名

外企太和2005年度中國(guó)薪酬調(diào)查報(bào)告