007-招聘推薦-0228(doc)
招聘推薦 1 范圍 公司范圍內(nèi)的一般社會(huì)招聘中，內(nèi)部員工對(duì)公司所需人才的推薦過(guò)程和公司對(duì)推薦 人的獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程 2 控制目標(biāo) 1 提高招聘質(zhì)量和效率，使招聘工作滿足公司的用人需求，同時(shí)保證合理的招聘成本 2 給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)對(duì)推薦人進(jìn)行約束和控制，有效激勵(lì)員工為公司推薦合適的 人才 3 主要控制點(diǎn) 1 被推薦人試用期滿后再根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)方案提出兌現(xiàn)具體獎(jiǎng)勵(lì) 2 人力資源部經(jīng)理根據(jù)公司的招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策審核員工招聘推薦的具體獎(jiǎng)勵(lì)方案 4 特定政策 1 應(yīng)在被推薦員工試用期滿后根據(jù)被推薦人員的考核情況對(duì)推薦人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 2 被推薦員工試用期滿考核合格者，應(yīng)根據(jù)人力資源部的獎(jiǎng)勵(lì)政策予以獎(jiǎng)勵(lì) 3 由于各個(gè)崗位對(duì)于人員能力素質(zhì)的要求不同，建議根據(jù)被推薦人的不同崗位級(jí)別設(shè)定不 同的推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度 5 招聘推薦流程說(shuō)明C-11-02-005 |步驟 |涉及部門(mén) |步驟說(shuō)明 | | |人力資源部招|通過(guò)神馬報(bào)、神馬電視臺(tái)和公告欄等宣傳媒介，宣傳 | | |聘管理員 |公司的招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策；在該政策有修改時(shí)，及時(shí) | | | |更新相關(guān)宣傳信息 | | |人力資源部招|通過(guò)神馬報(bào)、神馬電視臺(tái)和公告欄等宣傳媒介，定期 | | |聘管理員 |公布公司人才需求計(jì)劃，鼓勵(lì)員工推薦 | | |各部門(mén)員工 |根據(jù)公司人才需求計(jì)劃和招聘要求推薦合適人選，提 | | | |供被推薦人的相關(guān)材料 | | |人力資源部招|收集匯總員工推薦資料，填制統(tǒng)一的應(yīng)聘人員登記表 | | |聘管理員 |，對(duì)應(yīng)聘人員接一般社會(huì)招聘流程進(jìn)行甄選 | | |人力資源部招|如果推薦人員沒(méi)有被錄用，將不予錄用的信息反饋推 | | |聘管理員 |薦人，結(jié)束流程 | | |人力資源部招|如果員工推薦的人才被錄用了，在被推薦人員試用期 | | |聘管理員 |滿并通過(guò)考核后，根據(jù)招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策確定對(duì)推薦 | | | |人員的具體獎(jiǎng)勵(lì)方案 | | |人力資源部經(jīng)|根據(jù)公司的招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策，審核具體獎(jiǎng)勵(lì)方案是 | | |理 |否與獎(jiǎng)勵(lì)政策的指導(dǎo)性原則一致 | | |人力資源部招|如果與招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策相悖，則將具體獎(jiǎng)勵(lì)方案返 | | |聘管理員 |還招聘管理員修改 | | |人力資源部薪|如果符合招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策，經(jīng)理將具體招聘獎(jiǎng)勵(lì)方 | | |資管理員 |案下發(fā)薪資管理員，薪資管理員根據(jù)該方案兌現(xiàn)對(duì)推 | | | |薦人的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)入獎(jiǎng)金發(fā)放流程 | | |員工 |發(fā)放工資和獎(jiǎng)金時(shí)，推薦人員領(lǐng)取人才推薦獎(jiǎng)金 | | |人力資源部人|將推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)情況存檔 | | |事信息檔案管| | | |理員 | |
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