2005年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告1(doc)
2005年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告 多年以后，“黃仁宇學(xué)派”歷史學(xué)家也許會(huì)這樣寫道： 　　“2005年，共和國(guó)56年，農(nóng)歷乙酉年，屬雞。當(dāng)時(shí)四海升平，全年并無特別的人事可 敘。地球處于升溫的漫長(zhǎng)通道上，麥莎、海棠臺(tái)風(fēng)從臺(tái)灣和華東掠過，膠東半島連降暴 雪，江西九江發(fā)生5.7級(jí)地震……但這種小災(zāi)小禍，以我國(guó)幅員之大，似乎年年在所難免。 總之，在歷史上，2005實(shí)為平平淡淡的一年。 　　“不過，當(dāng)年的中華大地卻發(fā)生了若干為歷史學(xué)家忽視的事件。這些事件，看似末端 小節(jié)，但實(shí)質(zhì)上卻是以前發(fā)生大事的癥結(jié)，也是將在以后掀起波瀾的機(jī)緣。其間因果關(guān) 系，恰為歷史的重點(diǎn)。” 　　這個(gè)可以和“萬歷十五年”相提并論的年份，到底發(fā)生了哪些具有歷史因緣的事件呢 ？也許，歷史會(huì)記錄這樣一個(gè)小人物： 　　11月的一個(gè)周末，上海某餐館，一群武漢大學(xué)的同窗相聚一堂，共享大閘蟹和長(zhǎng)城 干紅葡萄酒。不過，令人遺憾的是，名氣最大的班級(jí)成員未能到場(chǎng)。這位缺席者名叫劉 其兵。 　　他的失蹤，不僅讓同學(xué)失望，更讓全球的期貨交易者吃驚。劉在期貨銅市場(chǎng)累積了 巨額空頭頭寸，這次鑄成大錯(cuò)的賭博令國(guó)儲(chǔ)局面臨巨虧。而國(guó)儲(chǔ)局接下來的反應(yīng)讓情況 更加混亂。12月12日，在《財(cái)經(jīng)》年會(huì)上，銀監(jiān)會(huì)主席劉明康歷數(shù)中國(guó)公司因內(nèi)控問題釀 成的金融衍生品巨虧事件，“國(guó)儲(chǔ)局”與“中航油”并列其中。 　　在這次危險(xiǎn)的對(duì)決中，中國(guó)損失慘重。業(yè)內(nèi)估計(jì)，這次虧損大概在20億至40億元人 民幣左右。而海外有識(shí)之士則擔(dān)心，中國(guó)的體制漏洞有可能對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成沖擊。英國(guó) 《金融時(shí)報(bào)》在11月對(duì)該事件發(fā)表社評(píng)，認(rèn)為中國(guó)應(yīng)增加透明度，那些含糊的回應(yīng)或誤導(dǎo) 都不符合一個(gè)立志在世界經(jīng)濟(jì)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的國(guó)家的身份。 　　在政治家、銀行家、企業(yè)家頻繁出沒的全球化舞臺(tái)上，劉其兵成了最好的演員。他 的缺席，讓人們深切體會(huì)到，中國(guó)因素對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了怎樣的影響。 “如果要用動(dòng)物比喻的話，那就如同一只大象走進(jìn)了瓷器店?！狈▏?guó)暢銷書《當(dāng)中國(guó)改 變世界》的作者埃里克·伊茲拉萊維奇打了個(gè)形象的比方。他說，20世紀(jì)，闖進(jìn)世界經(jīng)濟(jì) 瓷器店的只是幾只老鼠（日本、韓國(guó)等），它們不會(huì)造成多大損失。而今天，則是一頭 可能造成慘重?fù)p失的大象進(jìn)入了商店。為了給大象騰出地方，人們需要對(duì)瓷器店進(jìn)行重 新改造。為了讓大象找到自己的位置，還需要對(duì)它馴化。 馴化與反馴化，2005年也上演過幾出好戲。 　　6月23日，中國(guó)海洋石油公司發(fā)起了中國(guó)有史以來規(guī)模最大的海外并購案——斥資185 億美元與美國(guó)石油巨擘雪佛龍競(jìng)購加州優(yōu)尼科公司。這次出手顯然挑戰(zhàn)了美國(guó)人盲目樂 觀的經(jīng)濟(jì)自尊心，雪佛龍搬來美國(guó)國(guó)會(huì)議員，以能源威脅為借口，用“政治審查”的方式 ，最終將中海油拒之門外。 　　以失敗告終的這次努力，最終贏得了美國(guó)媒體的尊重。美國(guó)《時(shí)代》周刊在年底評(píng)出 2005年度14位全球最有影響力人物，中海油公司董事長(zhǎng)傅成玉名列其中，榜首人物是美 國(guó)總統(tǒng)喬治·布什和副總統(tǒng)迪克·切尼?！稌r(shí)代》對(duì)傅的承認(rèn)也是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的認(rèn)可： “他過人的膽識(shí)開啟了一個(gè)新時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中，中國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域雄心勃勃的計(jì)劃 將越來越令人難以抗拒?！?　　聯(lián)想并購IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、中石油購哈薩克斯坦PK石油公司……2005年，越來越多 的中國(guó)企業(yè)開始向外輸出資本。中國(guó)人已不再滿足于“世界工廠”的口號(hào)，他們要成為“世 界實(shí)驗(yàn)室”和“世界設(shè)計(jì)室”。 　　華為和中興分別成為3COM和阿爾卡特的跨國(guó)伙伴；以軟件代工著名的東軟已經(jīng)為諾 基亞、摩托羅拉、NEC等國(guó)際手機(jī)廠商提供技術(shù)支持；在生命科技領(lǐng)域，博奧公司成立4 年后就已開始向美國(guó)制藥公司出售設(shè)備，并與全球最大的生物芯片制造商昂飛公司（Af fymetrix）結(jié)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 　　在汽車設(shè)計(jì)領(lǐng)域，上海龍創(chuàng)和同濟(jì)同捷公司，目前包辦了中國(guó)多數(shù)汽車生產(chǎn)商的設(shè) 計(jì)外包。在手機(jī)設(shè)計(jì)方面，2005年5月在納斯達(dá)克上市的德信無線，開始接受NEC、阿爾 卡特、三菱、西門子等國(guó)際公司的委托進(jìn)行手機(jī)設(shè)計(jì)…… 　　從制造、研發(fā)到設(shè)計(jì)，下一個(gè)臺(tái)階是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域布局：TD－SC DMA（時(shí)分同步，碼分多趾技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）、RFID（無線電頻率識(shí)別標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)）、EVD、IPV6 （新一代互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版）、AVS（新數(shù)碼音頻標(biāo)準(zhǔn)）、閃聯(lián)、WAPI、數(shù)碼相機(jī)……這一 切努力能否最終形成“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”，未來幾年將塵埃落定。中國(guó)企業(yè)、政府部門和跨國(guó)公 司將展開一場(chǎng)合縱連橫的暗戰(zhàn)。 　　說起中國(guó)的騰飛，還是伊茲拉萊維奇的比喻更形象。他說中國(guó)是一架已經(jīng)起航的飛 機(jī)。和其他飛機(jī)不同，這架飛機(jī)裝載著最龐大的乘客（世界上人口最多的國(guó)家，不論作 為生產(chǎn)者還是消費(fèi)者，在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，數(shù)量的差別足以改變答案的質(zhì)量），有著獨(dú)特的 發(fā)動(dòng)機(jī)（中央帝國(guó)受到“超級(jí)資本主義”的控制：政府強(qiáng)大有力、法律建設(shè)剛剛起步，制 衡勢(shì)力還在萌芽階段；而私有資本和公有資本、本地資本和外國(guó)資本，正拼命榨取“剩余 價(jià)值”）。還有另一獨(dú)特之處，飛機(jī)趕上了最好的起飛時(shí)間（在網(wǎng)絡(luò)、噴氣式飛機(jī)和WTO 的時(shí)代，物資、資本和信息的流動(dòng)越來越擺脫時(shí)空的限制）。 　　如同所有的革命一樣，中國(guó)經(jīng)歷的變革有可能遇到各種困境——政治、社會(huì)、金融和 環(huán)境的失衡。過去有人認(rèn)為，中國(guó)將爆發(fā)蘇聯(lián)式的政治危機(jī)，有人則說會(huì)重演日本式的 金融崩潰，還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為中國(guó)會(huì)出現(xiàn)美國(guó)式的經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng),更聳人聽聞的生態(tài)大災(zāi) 難之說。讓人慶幸的是，到目前為止，這些預(yù)言并未實(shí)現(xiàn)?？紤]到這架飛機(jī)的獨(dú)特情況 ，中國(guó)的福祉和災(zāi)難，也將是世界的喜憂。 　　“中國(guó)使一切都變得模糊不清，但依然有光明可尋，去尋找吧。”法國(guó)哲學(xué)家帕斯卡 爾曾如此感嘆。搜狐財(cái)經(jīng)不憚承擔(dān)起這個(gè)尋找的任務(wù)。這本小冊(cè)子便是我們尋找的結(jié)果 。 一位美國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主曾經(jīng)說過:“中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)謎，誰能解開它，就能得諾貝 爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)”。多少年已經(jīng)過去，這個(gè)謎面至今沒有找到迷底。然而，這卻絲毫不影響中 國(guó)經(jīng)濟(jì)一如既往地如謎式地快速增長(zhǎng)！ 　　 從1979年到2005年，中國(guó)改革開放已經(jīng)進(jìn)行了27年，在這27年的時(shí)間里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)平均 增長(zhǎng)速度大概在9.5％左右，既超過了日本歷史上增長(zhǎng)最快的20年（上世紀(jì)50年代中期到 50年代中期）7.6％左右的平均增幅，也超過了韓國(guó)在歷史上增長(zhǎng)最快的20年（就是60年 代、70年代）8％左右的平均水平。 　　 面對(duì)著中國(guó)與日俱增的國(guó)際影響力，一些人開始為“中國(guó)成為了世界經(jīng)濟(jì)的火車頭”而自 豪，開始為一句“中國(guó)打一個(gè)?S嚏，世界要感冒”的調(diào)侃而自喜。但在筆者看來，中國(guó)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展從某種程度上講已經(jīng)達(dá)到了它的一個(gè)巔峰。其后，我們要走的也許是一段階段性 調(diào)整路。 　　 平靜水面之下暗流涌動(dòng) 　　 2005年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之平穩(wěn)到達(dá)了前所未有的地步。第一、二、三季度GDP累計(jì)分別增 長(zhǎng)9.5%、9.5%、9.4%。另外，全年GDP預(yù)計(jì)增長(zhǎng)為9.4%。換句話說，2005年4個(gè)季度經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)的波動(dòng)幅度居然只有0.1個(gè)百分點(diǎn)。鑒于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有周期性波動(dòng)天性，而且統(tǒng)計(jì)誤 差往往也能出現(xiàn)1個(gè)百分點(diǎn)左右的遺漏，區(qū)區(qū)的0.1個(gè)百分點(diǎn)，在宏觀經(jīng)濟(jì)的視野里，實(shí) 際上是需要借助“顯微鏡”的幫助才可能觀測(cè)得到的細(xì)小起伏！ 　　 但是，在這看是平靜如鏡的日子里，宏觀調(diào)控部門的神經(jīng)卻始終不太輕松。 　　 本次宏觀調(diào)控始于2003年，歷時(shí)已2年多，社會(huì)上流行的一種看法是：“本輪經(jīng)濟(jì)在去年 10月已經(jīng)見頂”。面對(duì)去年以來各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯低于去年同期的格局，許多人都 認(rèn)為在宏觀調(diào)控方面已經(jīng)“平安無事”。 　　然而，正是在這樣的情況下，宏觀調(diào)控部門的專家們卻在暗暗著急，因?yàn)樗麄兦宄?地知道，2005年，之所以各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅會(huì)明顯低于2004年同期，只是因?yàn)?4年同 期基數(shù)太高的緣故。04年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局是“前高后低”，在這種基數(shù)的作用下，05年經(jīng) 濟(jì)增長(zhǎng)具有“由低走高”的發(fā)展趨勢(shì)。但是，05年一季度GDP增長(zhǎng)一起步，就達(dá)到了04年全 年9.5%的速度。換句話說，只要再往前跨部門跨一步，速度就超過了04年的水平。好在 05年上半年數(shù)據(jù)出來以后，這一步依然沒有跨出去，GDP增長(zhǎng)依然停留在9.5%的臨界線上 。不過，專家們的心情并沒有因此而放松，原因在于05年前二個(gè)季度的基數(shù)落差并不顯 著，真正的考驗(yàn)將在第三季度才會(huì)來臨。當(dāng)大家看到，固定資產(chǎn)投資一往無前加速增長(zhǎng) 態(tài)勢(shì)的時(shí)候，擔(dān)心的心情逐漸演化成了“絕望”！所以，當(dāng)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局宣布前三季度GDP增 長(zhǎng)居然只有9.4%的時(shí)候，用“喜極而泣”來形容某些人的心情，估計(jì)并不一定就是夸張。 第三季度的數(shù)據(jù)表明，宏觀調(diào)控的作用力已經(jīng)明顯大于了04年基數(shù)的影響力，全年經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)低于04年已成定局。 　　我們已經(jīng)可以斷定，在宏觀調(diào)控的作用下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成功地翻越了階段性巔峰 ，并成功地進(jìn)入了一個(gè)平緩回調(diào)的軌道。此外，2005年我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與去年相比 也有所提高：一是城鄉(xiāng)差別有所縮小，05年前三季度農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2450元，實(shí)際增 長(zhǎng)11.5%，增速比04年同期加快0.1個(gè)百分點(diǎn)，也比城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅高出1. 7個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，城鄉(xiāng)市場(chǎng)零售額分別增長(zhǎng)14%和11%，增幅差距由04年同期的4.7 個(gè)百分點(diǎn)縮小到3個(gè)百分點(diǎn)。二是投資與消費(fèi)失衡矛盾有所緩解。前三季度城鎮(zhèn)固定資產(chǎn) 投資增長(zhǎng)27.7%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)13.0%，兩者差距同比縮小了2.2個(gè)百分點(diǎn)。三 是輕重工業(yè)協(xié)調(diào)性加強(qiáng)，前三季度我國(guó)輕重工業(yè)增速雙雙回落，但速度不一。其中，輕 工業(yè)從04年同期的15.4%下降到14.9%，重工業(yè)從04年同期的18.6%下降到16.9%，兩者差 距縮小了1.2個(gè)百分。 　　另外，物價(jià)穩(wěn)定、就業(yè)好轉(zhuǎn)、交通能源等“瓶頸”壓力減緩、三大產(chǎn)業(yè)相對(duì)協(xié)調(diào)等也 都是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)好轉(zhuǎn)的證明。盡管2005年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也存在著一些問題，比如外貿(mào) 順差太大，房地產(chǎn)泡沫沒有調(diào)整到位，企業(yè)利潤(rùn)增幅下降過快等，但這些只是構(gòu)成了“矛 盾的次要方面”！ 　　 2006中國(guó)經(jīng)濟(jì)：跨越巔峰之后的休憩 2006年是“五年計(jì)劃”時(shí)代的終結(jié)年,同時(shí)也是“五年規(guī)劃”時(shí)代的開啟年。以此為起點(diǎn) ，中國(guó)這艘巨輪將沿著“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”的航道，駛向“以人為本、社會(huì)和諧”的人類社 會(huì)發(fā)展的終極彼岸。 　　 在這樣一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期，我們認(rèn)為，將不利因素看得更重一些，反而更能增添成功的 算數(shù)。從國(guó)際上看，世界對(duì)中國(guó)的變化不適應(yīng)，中國(guó)對(duì)世界的變化同樣不適應(yīng)，“中國(guó)開 始被一些西方人認(rèn)為是一個(gè)不守規(guī)矩的大小伙”，因而他們就喜歡利用人民幣匯率、國(guó)際 貿(mào)易磨擦、WTO協(xié)議和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全等問題來折磨我們的神經(jīng)。從國(guó)內(nèi)看，2002年中國(guó)經(jīng) 濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)以重工業(yè)化和城市化為特征的新的發(fā)展周期，由資源能源緊缺所形成的對(duì) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸制約日益突出，比如水、土地和石油，而且原來的那種粗放型的經(jīng) 濟(jì)增長(zhǎng)方式已難以為繼。社會(huì)發(fā)展也出現(xiàn)新矛盾。過去認(rèn)為，只要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，一切問題 就會(huì)迎刃而解。但是，現(xiàn)實(shí)表明，問題不是這樣簡(jiǎn)單。資本擁有者要求政治權(quán)力和民主 。中低階層要求公平和生活保障。另外，國(guó)內(nèi)改革從某種意義上講正處于最艱難的時(shí)期 。過去，改革所到之處，帶來的都是利益?，F(xiàn)在，則有些相反，改到什么地方，都有可 能遭受那里的既得利益者的反抗。 　　面對(duì)上述狀況，我們認(rèn)為，在2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的步子應(yīng)該放慢一點(diǎn)，休憩一下，以 便為下一個(gè)攀登做好準(zhǔn)備！ 　　2006年宏觀調(diào)控：將“有保有壓”進(jìn)行到底！ 　　臨近年底，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全國(guó)發(fā)展與改革工作會(huì)議分別順利召開，2006年宏 觀調(diào)控的基點(diǎn)也塵埃落定。然而，一些人還是有些議論，為什么在新一個(gè)“五年計(jì)劃”的 開局年，我們還不能讓經(jīng)濟(jì)“放任自流”地增長(zhǎng)。關(guān)于這一點(diǎn)，筆者早在04年6月份的《有 保有壓政策，還需堅(jiān)持二、三年》對(duì)此就已有預(yù)見。 　　在筆者看來，經(jīng)濟(jì)巔峰雖已過去，宏觀調(diào)控卻正當(dāng)其時(shí)。因?yàn)楸据喚o縮型宏觀調(diào)控 的目標(biāo)主要有二。一是防范通貨膨脹，二是抑制投資過熱。第一目標(biāo)幾乎是在很輕松的 狀態(tài)下就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。第二個(gè)目標(biāo)則很顯然還遠(yuǎn)未完成。 　　2005年，我國(guó)固定資產(chǎn)增幅雖然與04年同期相比明顯降低，但從月度數(shù)據(jù)的變化軌 跡看，加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)非常明顯。而且由于04年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)呈現(xiàn)“前高后低”的格局 ，在基數(shù)的作用下，我們認(rèn)為固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)不斷加速的態(tài)勢(shì)在全年都可能得以保持 。即使不將04年高基數(shù)這一因素考慮進(jìn)來，05年固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)就已經(jīng)高于我國(guó)正常 年份的投資水平了。 　　固定資產(chǎn)投資還遠(yuǎn)未調(diào)整到位的另一個(gè)理由還在于，目前我國(guó)在建的固定資產(chǎn)投資 規(guī)模太大，高達(dá)近20萬億元，足夠未來花3年來消化。由于本次宏觀調(diào)控的方針是“有保 有壓”，在抑制一些過熱行業(yè)投資規(guī)模膨脹的同時(shí)，也加大一些薄弱領(lǐng)域比如農(nóng)業(yè)、...
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