6.1-人力資源(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
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1. 目的 有計劃地對本公司所有從事與質(zhì)量有關的工作的人員進行培訓,根據(jù)人員的教 育、培訓、技能和經(jīng)驗安排相應的工作崗位,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人 員是能夠勝任的,為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標提供基本保證。 2. 適用范圍 適用于公司全體員工(包括所有從事與質(zhì)量有影響的工作的人員)的培訓。 3. 職責 1. 人事行政部負責組織編制和實施崗位工作人員的任職要求、公司“年度培訓計劃” ,負責對培訓過程進行組織或監(jiān)督檢查,對培訓效果進行評估。負責向生產(chǎn)總監(jiān) 報告公司培訓情況。 2. 生產(chǎn)總監(jiān)負責批準出國培訓和公司培訓計劃及預算。 3. 公司各部門負責申報年度培訓經(jīng)費預算,負責提出本部門年度及臨時性培訓和特殊 工作人員培訓的計劃及要求,配合人事行政部編制和實施崗位工作人員的任職要 求、培訓計劃。 4. 人事行政部負責組織新員工及轉(zhuǎn)崗員工上崗前的崗位適應培訓。 5. 人事行政部負責建立和管理培訓記錄。 4. 控制要求 1. 人事行政部按《人力資源控制程序》規(guī)定及要求組織各相關部門明確崗位工作人員的 任職要求及培訓要求。 2. 人事行政部根據(jù)崗位人員的工作要求,確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員所必要的能 力,對能力的判斷應從教育、培訓、技能和經(jīng)歷方面考慮。 3. 人事行政部根據(jù)人員的能力需求及各部門提出的培訓申請,制定培訓計劃,經(jīng)生產(chǎn) 總監(jiān)批準后組織實施。 4. 人事行政部根據(jù)人員的能力需求,可采取對外招聘、外送培養(yǎng)等措施選擇滿足崗位 需求的人員。 5. 對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工須經(jīng)過上崗前的適應性培訓,達到上崗要求后方可上崗。 6. 人事行政部組織有關部門對各類培訓學員進行考核、業(yè)績評定和觀察等方法,評價 培訓的有效性和必要的資格認可。經(jīng)培訓合格取得相應的操作證或資格證才可上 崗作業(yè)。 7. 對于從事特殊工作的人員須按要求進行教育、培訓和資格考核,由所屬部門提出, 得到人事行政部許可后組織安排;國家有規(guī)定的,須按有關規(guī)定接受培訓和資格 考試認可,持證上崗。 8. 通過培訓、學習、宣傳等方式,確保員工意識到所從事活動的相關性和重要性,以 及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標作出貢獻。 9. 人事行政部負責按《質(zhì)量記錄控制程序》要求建立公司員工培訓記錄檔案,對各級管 理人員、專業(yè)技術人員、操作人員、驗證人員、計量人員和特殊工作的人員等從 事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作有的人員均應保持教育、培訓、技能和經(jīng)驗的適當記錄。 10. 公司培訓主管負責對中層以上管理人員進行必要的培訓,并保持適當?shù)挠涗洝?5. 相關的質(zhì)量文件 QS/EN 06.01 人力資源控制程序 QS/EN 04.03 質(zhì)量記錄控制程序 6. 質(zhì)量記錄 本章所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄均應按本手冊第4.2章的規(guī)定,收集、整理、歸檔和保存。
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1. 目的 有計劃地對本公司所有從事與質(zhì)量有關的工作的人員進行培訓,根據(jù)人員的教 育、培訓、技能和經(jīng)驗安排相應的工作崗位,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人 員是能夠勝任的,為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標提供基本保證。 2. 適用范圍 適用于公司全體員工(包括所有從事與質(zhì)量有影響的工作的人員)的培訓。 3. 職責 1. 人事行政部負責組織編制和實施崗位工作人員的任職要求、公司“年度培訓計劃” ,負責對培訓過程進行組織或監(jiān)督檢查,對培訓效果進行評估。負責向生產(chǎn)總監(jiān) 報告公司培訓情況。 2. 生產(chǎn)總監(jiān)負責批準出國培訓和公司培訓計劃及預算。 3. 公司各部門負責申報年度培訓經(jīng)費預算,負責提出本部門年度及臨時性培訓和特殊 工作人員培訓的計劃及要求,配合人事行政部編制和實施崗位工作人員的任職要 求、培訓計劃。 4. 人事行政部負責組織新員工及轉(zhuǎn)崗員工上崗前的崗位適應培訓。 5. 人事行政部負責建立和管理培訓記錄。 4. 控制要求 1. 人事行政部按《人力資源控制程序》規(guī)定及要求組織各相關部門明確崗位工作人員的 任職要求及培訓要求。 2. 人事行政部根據(jù)崗位人員的工作要求,確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作人員所必要的能 力,對能力的判斷應從教育、培訓、技能和經(jīng)歷方面考慮。 3. 人事行政部根據(jù)人員的能力需求及各部門提出的培訓申請,制定培訓計劃,經(jīng)生產(chǎn) 總監(jiān)批準后組織實施。 4. 人事行政部根據(jù)人員的能力需求,可采取對外招聘、外送培養(yǎng)等措施選擇滿足崗位 需求的人員。 5. 對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工須經(jīng)過上崗前的適應性培訓,達到上崗要求后方可上崗。 6. 人事行政部組織有關部門對各類培訓學員進行考核、業(yè)績評定和觀察等方法,評價 培訓的有效性和必要的資格認可。經(jīng)培訓合格取得相應的操作證或資格證才可上 崗作業(yè)。 7. 對于從事特殊工作的人員須按要求進行教育、培訓和資格考核,由所屬部門提出, 得到人事行政部許可后組織安排;國家有規(guī)定的,須按有關規(guī)定接受培訓和資格 考試認可,持證上崗。 8. 通過培訓、學習、宣傳等方式,確保員工意識到所從事活動的相關性和重要性,以 及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標作出貢獻。 9. 人事行政部負責按《質(zhì)量記錄控制程序》要求建立公司員工培訓記錄檔案,對各級管 理人員、專業(yè)技術人員、操作人員、驗證人員、計量人員和特殊工作的人員等從 事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作有的人員均應保持教育、培訓、技能和經(jīng)驗的適當記錄。 10. 公司培訓主管負責對中層以上管理人員進行必要的培訓,并保持適當?shù)挠涗洝?5. 相關的質(zhì)量文件 QS/EN 06.01 人力資源控制程序 QS/EN 04.03 質(zhì)量記錄控制程序 6. 質(zhì)量記錄 本章所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄均應按本手冊第4.2章的規(guī)定,收集、整理、歸檔和保存。
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