XX俱樂部項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

  文件類別:報(bào)告論文

  文件格式:文件格式

  文件大小:221K

  下載次數(shù):69

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

XX俱樂部項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
Xxxx項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第一章 綜 述 第一節(jié) 項(xiàng)目總論 第二節(jié) 項(xiàng)目背景 3. 項(xiàng)目基本情況 4. 主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 第二章 市場(chǎng)研究 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 第二節(jié) 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 第三節(jié) 競(jìng)爭對(duì)手分析 第四節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)分析與定位 第三章 項(xiàng)目經(jīng)營設(shè)想 第一節(jié) 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 第二節(jié) 項(xiàng)目內(nèi)部設(shè)置 第三節(jié) 項(xiàng)目管理和營銷體系 第四節(jié) 銷售和推廣計(jì)劃 第五節(jié) 會(huì)員制體系設(shè)置 第四章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第一節(jié) 項(xiàng)目投資效益估算 第二節(jié) 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析 3. 動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)效益分析 第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 第二節(jié) 結(jié) 論 附件 附表一:《投資估算表》 附表二:《年經(jīng)營收入估算表》 附表三:《年經(jīng)營成本估算表》 附表四:《年利潤估算表》 附表五:《現(xiàn)金流量表》 附表六:《折舊與攤銷估算表》 第一章 綜 述 1. 項(xiàng)目總論 星海游泳館是一個(gè)定位于休閑、xx、娛樂的企業(yè),是園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè), 星海大廈項(xiàng) 目是蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館的二期項(xiàng)目之一,一期項(xiàng)目有游泳、嬉水、體療、按摩、 桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身,并開設(shè)游泳訓(xùn)練班、武術(shù) 培訓(xùn)班等,并備有日本料理、日式酒吧等配套功能。作為星海游泳館二期項(xiàng)目,設(shè)立xx 會(huì)館有更深層次的設(shè)想,通過整合和改造一期現(xiàn)有項(xiàng)目,配合二期新開的壁球、網(wǎng)球、 羽毛球項(xiàng)目,打造一個(gè)特點(diǎn)鮮明的體育產(chǎn)業(yè)群。蘇州工業(yè)園區(qū)游泳館有限公司擬就星海 游泳館二期星海大廈四、五層群樓xx會(huì)所項(xiàng)目與xxxx投資管理有限公司提出商榷。為加 強(qiáng)雙方相互的了解,并達(dá)成最終的共識(shí),我方在考察認(rèn)證的基礎(chǔ)上,提供本項(xiàng)目的可行 性方案交由貴方參考。 第二節(jié) 項(xiàng)目背景 xx產(chǎn)業(yè)股份有限公司始終致力于中國體育產(chǎn)業(yè)的開拓與發(fā)展。是國家體育總局下屬 的體育產(chǎn)業(yè)公司,作為xx產(chǎn)業(yè)股份的下屬公司,以xx產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的xx投 資管理有限公司是xxxx產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策中心、品牌與連鎖經(jīng)營管理中心、物流配送中心 、專業(yè)咨詢培訓(xùn)中心以及信息服務(wù)中心,并與中國奧委會(huì)建立起合作伙伴關(guān)系,努力推 進(jìn)全民xx的發(fā)展。同時(shí),通過有效的國際合作,引進(jìn)國外知名xx品牌、資金和管理體系 ,是xxxx迅速發(fā)展的重要舉措。與美國連鎖xx知名品牌xx公司的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和有效的合作 ,在引進(jìn)其先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合各地方市場(chǎng)的特性形成了自己一套完整 的xx俱樂部管理體系,成功打造了“xxxx”xx品牌。目前已經(jīng)在以北京為主的北方地區(qū)發(fā) 展了八家連鎖俱樂部,擁有會(huì)員過萬人。 公司發(fā)展的目標(biāo)是采取直營、合作經(jīng)營和特許加盟等方式,以京、滬、穗為重點(diǎn), 并輻射其它城市的連鎖格局,五年內(nèi)形成全國過百家的連鎖經(jīng)營規(guī)模,實(shí)現(xiàn)品牌、理念 、營銷、管理、培訓(xùn)的統(tǒng)一,建立起以xx業(yè)為核心,同時(shí)帶動(dòng)體育用品業(yè)、信息業(yè)和無 形資產(chǎn)經(jīng)營業(yè),實(shí)現(xiàn)多層次立體產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。并通過資本運(yùn)營,力爭三年內(nèi)成為國 內(nèi)xx產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,五年內(nèi)占有國內(nèi)xx市場(chǎng)的最大份額。 作為中國奧委會(huì)的合作伙伴單位,xx擁有奧運(yùn)商用標(biāo)志的特許使用權(quán)。隨著2008年北京 奧運(yùn)會(huì)的臨近,xxxx投資管理有限公司將實(shí)質(zhì)性地介入奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目中有關(guān)xx項(xiàng)目的相關(guān) 工作。 第三節(jié) 項(xiàng)目基本情況 蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館是由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)投資建設(shè),位于蘇州工業(yè)園區(qū)星 海街蘇春西路口,正處于蘇州工業(yè)園中央CBD的核心地帶,一期xx項(xiàng)目以游泳館為主,占 地面積12000平方米,建筑面積6350平方米。館內(nèi)設(shè)有一個(gè)50m×25m的標(biāo)準(zhǔn)游泳池和二個(gè) 兒童嬉水池,是江蘇目前設(shè)施領(lǐng)先的室內(nèi)全溫控游泳館。由蘇州工業(yè)園區(qū)商旅集團(tuán)公司 全面經(jīng)營管理。開設(shè)項(xiàng)目有一樓的游泳,二樓的有氧操房、及瘦身美容、理療、足浴等 。三樓設(shè)有3塊羽毛球以及器械、空手道項(xiàng)目。 蘇州工業(yè)園區(qū)星海大廈群樓位于星海游泳以東10米,并和星海游泳館有過道相連。 包括四、五層的xx會(huì)館,以及四層2300平方米的洗浴中心,4 片羽毛球場(chǎng),4片壁球場(chǎng)。雙方就星海大廈群樓四、五層xx會(huì)館項(xiàng)目達(dá)成初步合作意向, 此項(xiàng)目建筑面積為四層的1594平方米加上五層的1684平方米,總共3278平方米。經(jīng)雙方 協(xié)商,星海大廈項(xiàng)目由xxxx投資管理有限公司和蘇州工業(yè)園區(qū)星海游泳館有限公司合作 開發(fā),合作方式以xxxx投資管理有限公司為主,并采用“xxxx”xx俱樂部品牌。雙方合作 的具體細(xì)節(jié)將會(huì)進(jìn)一步協(xié)商,現(xiàn)就此項(xiàng)目的投資預(yù)算以及市場(chǎng)效益做出分析評(píng)估,以便 貴方參考。 從戰(zhàn)略上考慮,xxxx的進(jìn)入,不但提高了星海游泳館有限公司品牌形象,也有效整 合了的現(xiàn)有的xx項(xiàng)目,使項(xiàng)目得到了豐富和完善。同時(shí),本項(xiàng)目對(duì)于搶灘蘇杭市場(chǎng),提 高xxxx投資管理有限公司和xxxxxx俱樂部在長江三角洲及周邊地區(qū)的知名度有十分重要 的意義。 第四節(jié) 項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 投資建設(shè)xxxxxx俱樂部蘇州星海大廈項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)指標(biāo)如下: 投資估算 人民幣1109萬元 年均經(jīng)營收入估算 人民幣1008.91萬元 年均經(jīng)營成本估算 人民幣656.21萬元 年均利潤估算 人民幣214萬元 靜態(tài)投資回收期 3.43年 投資利潤率 28.8% 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I=10%) 2388.49萬元 內(nèi)部收益率 38.7% 動(dòng)態(tài)投資回收期 3.84年 第二章 市 場(chǎng) 研 究 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,東臨上海,南接浙江,西傍無錫,北依 長江。全市總面積8488平方公里,人口591萬,下轄5縣市和8個(gè)區(qū),其中市區(qū)面積1 650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。改革開放20多年來,蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充滿了活力 ,年均增長保持在12%左右,綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)擠進(jìn)中國大中城市前列。2003年全市國內(nèi) 生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)2802億人民幣,人均GDP達(dá)到5763美元,全年財(cái)政收入409.9億人民幣 ,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7010.77億人民幣,成為僅次于上海的第二大工業(yè)城市。2003年全市實(shí) 現(xiàn)進(jìn)出口總額656.63億美元,其中出口326.33億美元,進(jìn)口330.29億美元,外貿(mào)出口總 額僅次于深圳和上海。2003年新增合同外資124.96億美元,實(shí)際利用外資68.05億美元, 約占中國的12%,占全世界的1.3%,在全國各大中城市的排名由2002年的雙雙第2位上升 到雙雙第1位。世界500強(qiáng)跨國公司中已有91家先后落戶蘇州。蘇州已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展 最迅速的現(xiàn)代化新興工業(yè)城市。 [pic] 消費(fèi)市場(chǎng)方面 2003年,蘇州全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額526.05億元,同比增長16.5%,增幅比上年的 15.3%提高了1.2個(gè)百分點(diǎn),為1996年以來增幅最高。蘇州市零售總額占全省14.75%, 比 上年增加了0.71個(gè)百分點(diǎn)。蘇州已成為繼上海之后全國第二大制造業(yè)城市,蘇州外來人 口隊(duì)伍急劇增加,城市人口規(guī)模迅速擴(kuò)張,使蘇州區(qū)域內(nèi)的社會(huì)消費(fèi)品購買力大增。 [pic] ——江蘇省統(tǒng)計(jì)局2004年發(fā)布 城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高,為零售市場(chǎng)的增長提供了不盡的動(dòng)力。蘇州市城市居民人均可 支配收入為 12361.45元,增長16.4%。市民收入的穩(wěn)步增長,對(duì)改善城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)預(yù) 期、穩(wěn)定消費(fèi)需求,促進(jìn)消費(fèi)的增長起到積極的作用,促進(jìn)了市場(chǎng)銷售的上升。2003年 ,蘇州市城市居民人均消費(fèi)支出9272.49元,比上年增長20.6%;其中人均生活消費(fèi)品支 出7061.22元,同比增長22.6%。農(nóng)村居民人均生活費(fèi)支出4643元,同比增長9.8%;其中 人均生活消費(fèi)品支出3260元,同比增長13.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額與城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支 出基本同步增長。 從經(jīng)濟(jì)環(huán)境上來看,上世紀(jì)九十年代后,決定經(jīng)濟(jì)增長的主要因素由生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為市場(chǎng) 需求。消費(fèi)、投資、出口三大需求成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。就長江三角洲來15個(gè)城市 來看,蘇州市不管是三大指標(biāo)的絕對(duì)指標(biāo)還是增長幅度來看都在這15個(gè)城市中名列三甲 。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境十分優(yōu)越,使市場(chǎng)潛力巨大。 步入小康的市民更加注重生活質(zhì)量,體育、娛樂用品消費(fèi)的需求擴(kuò)大。在滿足一般 生活需求后,追求高質(zhì)量生活的人們,向娛樂、享受型更高的生活層面邁進(jìn),一些集xx 和娛樂為一體的多功能成套xx器材開始搬入家中。2003年,限額以上貿(mào)易企業(yè)體育、娛 樂用品類零售1.86億元,同比增長1.5倍,可見,體育xx市場(chǎng)潛力巨大。 第二節(jié) 項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 一、項(xiàng)目周邊環(huán)境分析 蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重大合作項(xiàng)目,于1994年正式啟動(dòng)建設(shè),開 創(chuàng)了中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)互利合作的新形式。蘇州工業(yè)園區(qū)緊鄰上海,位于蘇州古城以東金雞 湖畔,行政轄區(qū)面積260平方公里,其中,中心開發(fā)區(qū)規(guī)劃面積70平方公里,規(guī)劃居住人 口50萬,計(jì)劃吸引各類投資1000億美元。工業(yè)園區(qū)目前工業(yè)用地已進(jìn)入全面開發(fā)階段, 并形成信息產(chǎn)業(yè)園、出口加工區(qū)、國際科技園、研究生城、現(xiàn)代物流園等產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體 和功能分區(qū)。   特殊的政策優(yōu)勢(shì)、便利的交通網(wǎng)絡(luò)、高標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的生活環(huán)境、充足的 人力資源以及優(yōu)惠的稅收政策使得園區(qū)得到世界各地投資者的青睞,到2003年,全區(qū)固 定資產(chǎn)投資超過200億元,實(shí)際利用外資1億美元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅超過40%。實(shí) 現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值365億元,進(jìn)出口總額達(dá)到143億美元。 1. 寫字樓 目前,工業(yè)園內(nèi)已投產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)有近200多家,其中包括屬世界500強(qiáng)企業(yè)中的46 家,在蘇州高新區(qū)首期的30多平方公里范圍內(nèi),已形成三個(gè)功能區(qū)。中央商貿(mào)區(qū)集中了 一批金融、商貿(mào)、科研、管理機(jī)構(gòu)及商住寫字樓、會(huì)議中心等設(shè)施,如建設(shè)大廈、國際 大廈、信息大廈、信息大廈等。南北兩個(gè)科技工業(yè)區(qū)集中了一批電子信息、精密機(jī)械、 生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè),形成了以環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、生物技術(shù)園、留學(xué)人員創(chuàng) 業(yè)園、民營科技園為主體的"一區(qū)多園"的發(fā)展格局。 就世界500強(qiáng)企業(yè)來看,就有如下的企業(yè): |No.|五 百 強(qiáng) 名 稱 |No. |項(xiàng) 目 名 稱 | |1 |德國西門子集團(tuán) |1 |德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)有限公司 | | | |2 |力斯頓聽力技術(shù)(蘇州)有限公司 | |2 |韓國三星電子 |3 |三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司 | | | |4 |蘇州三星電子有限公司 | | | |5 |蘇州三星電子液晶顯示器有限公司 | | | |6 |三星半導(dǎo)體(中國)研究開發(fā)有限公司| | | |7 |蘇州三星電子電腦有限公司 | |3 |日本富士通 |8 |富士通多媒體部品(蘇州)有限公司 | | | |9 |蘇州工業(yè)園區(qū)國信方舟軟件技術(shù)有限公| | | | |司 | |4 |美國高特利集團(tuán) |10 |納貝斯克食品(蘇州)有限公司 | |5 |英國BOC集團(tuán) |11 |比歐西氣體(蘇州)有限公司 | |6 |美國禮來制藥公司 |12 |禮來(蘇州)制藥有限公司 | |7 |美國百得集團(tuán) |13 |百得(蘇州)電動(dòng)工具有限公司 | |8 |美國百特公司 |14 |蘇州百特醫(yī)療用品有限公司 | |9 |日本國株式會(huì)社日立制作|15 |瑞薩半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 | | |所 | | | | | |16 |日立儀器(蘇州)有限公司 | | | |17 |日立顯示器件(蘇州)有限公司 | | | |18 |日立金屬(蘇州)電子有限公司 | | | |19 |日京創(chuàng)業(yè)(蘇州)食品有限公司 | | | |20 |日立汽車部件(蘇州)有限公司 | | | |21 |日立工程建設(shè)(蘇州)有限公司 | | | |22 |日立醫(yī)療系統(tǒng)(蘇州)有限公司 | |10 |日本住友株式會(huì)社 |23 |蘇州住友電木有限公司 | | | |24 |住友制藥(蘇州)有限公司 | | 1|美國霍尼韋爾國際集團(tuán) |25 |霍尼韋爾特殊化學(xué)品(蘇州)有限公司| |1 | | | | | | |26 |德聯(lián)覆銅板(蘇州)有限公司 | | | |27 |凱聯(lián)航空發(fā)動(dòng)機(jī)(蘇州)有限公司 | |12 |美國艾默生電氣公司 |28 |艾默生電氣(蘇州)有限公司 | | | |29 |艾默生環(huán)境優(yōu)...
XX俱樂部項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有