××傳真機有限公司企業(yè)診斷報告
上海理光傳真機有限公司 企業(yè)診斷報告 策劃設(shè)計：專家組 上海三元企業(yè)管理有限公司 2001年12月20日 目 錄 第一部分 企業(yè)的基本情況 1 第二部分 企業(yè)存在的問題 6 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰 6 二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有待繼續(xù)完善 7 三、企業(yè)財務(wù)管理比較薄弱 7 四、企業(yè)的技術(shù)開發(fā)力度不夠 8 五、企業(yè)的銷售體系仍需進一步完善 11 六、企業(yè)的信息化建設(shè)需實現(xiàn)集中管理 11 七、企業(yè)人事制度缺乏激勵力度 12 八、企業(yè)生產(chǎn)運營也需進一步改善 12 第三部分 對策建議 14 一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 14 二、加強財務(wù)管理與成本分析 14 三、盡快加強技術(shù)開發(fā)能力 15 四、加大人事制度改革力度，重新設(shè)計企業(yè)的分配制度 15 五、成立信息中心 16 第一部分 企業(yè)的基本情況 上海理光傳真機有限公司成立于1993年，距今有8年的歷史，已成為中國國內(nèi)最大的 傳真機生產(chǎn)企業(yè)，投資資金4400萬美元，設(shè)計生產(chǎn)能力40萬臺/年，現(xiàn)達到約24萬臺/年 ，產(chǎn)品面向世界市場。2000年的銷售收入，達72,747萬元。 公司的組織體系具有：產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)保障、市場銷售、生產(chǎn)運營、企業(yè)綜合管理五 個方面的功能，產(chǎn)品質(zhì)量已取得ISO、美、英、法國及歐洲等多項國際認證，企業(yè)的技術(shù) 開發(fā)中心已成為國內(nèi)最大的傳真機開發(fā)中心，中心內(nèi)技術(shù)人才素質(zhì)較高，研究生曾占42 .6%，達20名。 企業(yè)生產(chǎn)：B/C系列、H系列、L20系列、SMT系列、TX系列等多種傳真機產(chǎn)品及電子白 板、墨粉等辦公用品，其中傳真機產(chǎn)品在目前中國的市場占有率達12%左右。1998- 2000的三年間，已生產(chǎn)銷售傳真機56.7萬多臺，創(chuàng)凈利潤達6300多萬元，固定資產(chǎn)原值 ：1998年13,140.96萬元，1999年13,987.07萬元,2000年14,182.49萬元，三年增值了1, 041.53萬元，可見其逐年有所增加，折舊從1998年的4.67%上升到2000年的5.85%，也是 逐年提高，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了保值增值。 企業(yè)的社會效益：獲全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、全國電子百強企業(yè)、上海市出口額百 強、全國外商投資企業(yè)上海市優(yōu)秀企業(yè)、上海市高新技術(shù)企業(yè)等多項榮譽稱號。 企業(yè)近三年來，經(jīng)營情況見下圖： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |年份 |1998年 |1999年 |2000年 | | |產(chǎn)量 |104972 |236680 |225533 | | |銷售收入 |34667.16 |71586.42 |72747.53 | | | 其中：內(nèi)銷 |12125.03 |20320.41 |14931.39 | | |凈利潤 |1305.50 |2962.17 |2050.69 | | |R&D |493.40 |518.15 |618.41 | | |折舊 |1514.30 |2280.11 |3109.63 | | |固定資產(chǎn)原值 |13140.96 |13987.07 |14182.49 | | |固定資產(chǎn)凈值 |11626.66 |11706.97 |11072.87 | | |年折舊費用 |614.07 |775.80 |829.52 | | |R&D占內(nèi)銷比重 |4.07% |2.55% |4.14% | | |年折舊占固定資產(chǎn)原值比 |4.67% |5.55% |5.85% | | |注：R&D為公司開發(fā)費用各年合計 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
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