管理人員薪金管理辦法
管理人員薪金管理辦法
第一條 目的
為加強本公司管理人員薪金支付的科學(xué)化和規(guī)范化管理，特制訂本制度。
第二條 對象
本制度所指管理人員為下述人員（不含總經(jīng)理、董事）：
1. 本公司職務(wù)系列中部門副經(jīng)理以上者（不含代經(jīng)理）；
2. 分公司副經(jīng)理以上的分支機構(gòu)管理人員；
上述所有管理人員，必須擁有本公司××股以上股票。
第三條 報酬體系
管理人員薪金體系如下：
1. 固定工資；
2. 業(yè)績工資；
3. 獎金。
管理人員沒有任何津貼待遇；遇有出差，按公司員工出差旅費規(guī)定辦理。
第四條 固定工資
固定工資按職位確定，其額度范圍如下：
1. 部門經(jīng)理：××元～××元
2. 部門副經(jīng)理：××元～××元
3. 分公司經(jīng)理：××元～××元
4. 分公司副經(jīng)理：××元～××元
固定工資決定權(quán)在公司總經(jīng)理；固定報酬的升降及解聘時間根據(jù)本人能力、經(jīng)驗、工作實績、學(xué)歷、年齡等因素綜合考慮決定。
5． 固定工資實行完全月薪制；除停職外全額發(fā)放，停職指由于疾病或其他原因連續(xù)5個月不能上班的情況；停職的報酬另行規(guī)定。
第五條 業(yè)績工資
業(yè)績工資按照本公司《獨立核算制實施規(guī)定》所確定的科室、部門、分支機構(gòu)每月核算結(jié)果確定。
第六條 完成目標時的支付額
凡達到事前規(guī)定的贏利目標的，按固定工資標準發(fā)給業(yè)績工資。
第七條 贏利增減情況下的工資
每月實際贏利與預(yù)定贏利目標上下不一時，業(yè)績工資隨之浮動；以預(yù)定贏利目標為100%，根據(jù)增加或減少的百分點確定業(yè)績工資；具體辦法另定。
第八條 獎金
發(fā)給管理人員的獎金，根據(jù)半年期決算結(jié)果確定；獎金額根據(jù)公司總的經(jīng)營情況和各自努力程度由總經(jīng)理確定。
第九條 工資提升
工資提升指根據(jù)管理人員各自情況，提升固定工資部分。提升時間與一般工人相同；提升幅度要參照物價、生活費上漲等因素；提升由總經(jīng)理決定。
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