北京市現(xiàn)代物流調(diào)研報(bào)告2003

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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北京市現(xiàn)代物流調(diào)研報(bào)告2003
北京市現(xiàn)代物流調(diào)研報(bào)告2003 近日,在北京市商委調(diào)研,聽到一件十分感人的事情。4月23日前后,當(dāng)非典肆虐,市民 集中大量購(gòu)買生活必需品的緊要關(guān)頭,各地調(diào)運(yùn)的面粉、食鹽和食油等商品源源不斷運(yùn) 抵北京。為以最快的速度完成接卸、換包裝、貼標(biāo)簽、配送、上架、售賣等一系列工作 ,市商委緊急啟動(dòng)連鎖超市物流配送系統(tǒng),確保了緊缺物資及時(shí)同市民見面,為平抑市 場(chǎng),穩(wěn)定社會(huì)發(fā)揮了重大作用。北京市商業(yè)委員會(huì)閻立剛委員深有感觸地說:現(xiàn)代物流 系統(tǒng)和供電、供水、供氣系統(tǒng)一樣,是保證現(xiàn)代城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“生命線”。這幾年北京 市初步建立起來的社會(huì)化物流系統(tǒng),在關(guān)鍵時(shí)刻顯示了強(qiáng)大威力。 規(guī)劃:開始起步 北京作為國(guó)際化大都市,隨著我國(guó)加入WTO和奧運(yùn)會(huì)申辦成功,對(duì)社會(huì)化、現(xiàn)代化的物流 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提出了新的更高要求。北京市領(lǐng)導(dǎo)站在完善城市功能,提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng) 力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度,責(zé)成市商業(yè)委員會(huì)和發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)牽頭制定了《北京市商 業(yè)物流發(fā)展規(guī)劃(2002—2010年)》。 去年2月發(fā)布的這個(gè)《規(guī)劃》,在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了總體發(fā)展目標(biāo):2005年,初步 建立以大型物流基地為核心、以綜合性及專業(yè)性物流配送區(qū)為結(jié)點(diǎn)的物流體系框架;20 10年,形成結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施配套、技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的物流體系,總體上達(dá)到國(guó)際先 進(jìn)水平,使北京成為亞太地區(qū)重要的物流樞紐城市。 根據(jù)發(fā)展目標(biāo),《規(guī)劃》提出了建設(shè)3個(gè)物流基地和17個(gè)綜合、專業(yè)物流配送區(qū)的規(guī)劃布局 。閆村—王佐鐵路、公路貨運(yùn)樞紐型物流園區(qū),通州馬駒橋公路、海運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)樞紐型物 流園區(qū),順義天竺航空、公路貨運(yùn)樞紐型物流園區(qū),以及十八里店物流配送區(qū)(北京物 流港)建設(shè)項(xiàng)目已納入北京市2003年60項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。 為保證規(guī)劃順利實(shí)施,北京市建立了多級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制:有市一級(jí)的聯(lián)席會(huì)議制度,辦公室 設(shè)在市商委,各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,協(xié)調(diào)重大事項(xiàng);部門間協(xié)調(diào)機(jī)制,由部門負(fù)責(zé)人 協(xié)調(diào)相關(guān)政策;跨部門處室間協(xié)調(diào)機(jī)制,可隨時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問題。目前,北京市正在 積極籌備成立全市物流行業(yè)協(xié)會(huì),增加新的協(xié)調(diào)渠道。他們提出,規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng),利益調(diào)整 ,理順關(guān)系,形成政策的協(xié)調(diào)促進(jìn)原則,保證了《規(guī)劃》按進(jìn)度推進(jìn)。目前,設(shè)在順義天 竺的空港物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃開工,已同十幾家企業(yè)簽定了入園協(xié)議。通州物 流產(chǎn)業(yè)園區(qū)于6月8日舉行了基礎(chǔ)設(shè)施奠基暨項(xiàng)目簽約儀式。為拓寬融資渠道,籌集基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)資金,對(duì)金馬駒物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)公司進(jìn)行改制,采取政府宏觀管理與企 業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式對(duì)園區(qū)開發(fā)建設(shè),已有4家知名企業(yè)入園,另有6家達(dá)成合作意 向。 企業(yè):成長(zhǎng)迅速 在市政府規(guī)劃、政策的引導(dǎo)下,北京市物流企業(yè)在市場(chǎng)化、社會(huì)化、現(xiàn)代化的過程中快 速成長(zhǎng)。由北京市商委和市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合完成的《北京市物流業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示,2002 年,全市貨物配送量增長(zhǎng)51%,連鎖配送企業(yè)物流量增長(zhǎng)25.8%,貨物流通加工量增長(zhǎng)9. 6%,貨代行業(yè)物流處理量增長(zhǎng)21.4%,本次調(diào)查的45家第三方物流企業(yè)2002年物流處理量 同比增長(zhǎng)58.6%。 北京物美商業(yè)集團(tuán)運(yùn)用現(xiàn)代流通技術(shù)接收改造國(guó)有商場(chǎng)300余家,安置原國(guó)有企業(yè)職工7 700多人,2002年銷售總額突破50億元,跨入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)行列。2001年,物美與和黃 天百集團(tuán)合作,委托第三方管理物流配送業(yè)務(wù),集中精力做自己最專業(yè)的事情。在抗擊 非典期間,物美響應(yīng)政府號(hào)召,運(yùn)用先進(jìn)的物流配送系統(tǒng),保證市場(chǎng)供應(yīng),4、5兩月銷 售額與上年同期相比增長(zhǎng)40%以上。物美便利超市大紅門配送中心4月23日創(chuàng)造了貨值21 4萬元的配送記錄,比平時(shí)工作量增加了2倍。國(guó)務(wù)院溫家寶總理、吳儀副總理對(duì)物美所 做的工作表示滿意,對(duì)大型現(xiàn)代流通企業(yè)強(qiáng)大的組織能力給予充分肯定。 北京東方信捷物流有限責(zé)任公司的前身是市供銷合作總社下屬的5個(gè)倉(cāng)庫(kù),1995年以來在 企業(yè)改制的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)向現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)。原有倉(cāng)庫(kù)經(jīng)改造向社會(huì)開放,并在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) 務(wù)的基礎(chǔ)上開展加工、分揀、包裝和配送等增值服務(wù),還向生產(chǎn)企業(yè)輸出物流管理和技 術(shù),承包物流服務(wù)。目前已發(fā)展固定客戶200多家,其中50%以上為國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),20 02年物流服務(wù)收入達(dá)4000萬元。 北京京客隆超市連鎖集團(tuán)有限公司的前身是北京京客隆商廈,創(chuàng)建于1994年。2002年4月 ,由北京市朝陽副食品總公司作為國(guó)有資本出資人進(jìn)行了股份制改造,現(xiàn)有連鎖超市75 家,專業(yè)連鎖店39家,2002年位列中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)第19名。下屬京客隆配送中心占地7.7萬 平方米,日均吞吐商品能力4萬箱,直配商品18000多種,2002年實(shí)現(xiàn)配送額6.76億元。 在抗擊非典時(shí)期營(yíng)業(yè)收入逆市而上,4月份增長(zhǎng)18%,5月增長(zhǎng)21%,6月增幅也在15%以上 ,最關(guān)鍵的4月23日,商品吞吐量達(dá)到創(chuàng)記錄的13.4萬箱。 北京煙草專賣局系統(tǒng)正在運(yùn)用現(xiàn)代物流理念建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),逐步形成了市級(jí)(銷售公司 、煙廠銷售部、儲(chǔ)運(yùn)公司)、區(qū)縣級(jí)(十八個(gè)區(qū)縣公司)和零售終端(40609個(gè)持證零售 戶)構(gòu)成的銷售網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了由286名訪銷員(電話訂貨員)、320名送貨員和179輛配送 車輛組成的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行保障體系。目前正在努力打造“電話訪銷、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn) 代物流”為特點(diǎn)的營(yíng)銷模式。豐臺(tái)煙草專賣局利用舊倉(cāng)庫(kù)和鍋爐房改造成具有半自動(dòng)化功 能的配送倉(cāng)庫(kù),建立了客戶信息采集、客戶關(guān)系分析、倉(cāng)儲(chǔ)管理和零售連鎖四位一體的 信息系統(tǒng),大大節(jié)約了物流成本,提高了運(yùn)營(yíng)效率。下一步,市煙草專賣局準(zhǔn)備對(duì)本系 統(tǒng)分散在全市的物流和倉(cāng)儲(chǔ)資源進(jìn)行整合,重點(diǎn)發(fā)揮豐臺(tái)、海淀和朝陽3個(gè)配送中心的作 用。 按照傳統(tǒng)眼光來看,郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)“應(yīng)該”是報(bào)刊、信件和包裹一類,當(dāng)我們踏進(jìn) 中郵物流北京公司倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,看到的卻是化妝品、圖書和藥品等和傳統(tǒng)郵政好像不沾 邊的東西,知名品牌雅芳正是他們的大客戶。這也可以看作是中國(guó)郵政進(jìn)軍現(xiàn)代物流的 一個(gè)縮影。中郵物流北京公司從2001年開始涉足物流業(yè)務(wù),服務(wù)收入連年攀升,2001年 8000萬元,2002年1.57億元,今年雖然受非典影響,到5月底已達(dá)1.1億元。郵政利用自 身網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),定位于高端客戶,精益物流,逐步成長(zhǎng)為物流市場(chǎng)的一支生力軍。 拆除部門、系統(tǒng)的藩籬,突破地區(qū)、行業(yè)的限制,促進(jìn)各種物流資源、各個(gè)物流環(huán)節(jié)和 多種經(jīng)營(yíng)方式的整合,培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已成為北京市各類物流企業(yè)向社會(huì)化發(fā) 展的趨勢(shì),也是他們快速成長(zhǎng)的動(dòng)力之一。 整合:仍需努力 整合是現(xiàn)代物流發(fā)展的基本手段和主要標(biāo)志,這次在北京調(diào)研,整合的成果隨處可見, 整合的呼聲時(shí)有耳聞。政府層面有整合的想法和舉措,物流發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施本身 就體現(xiàn)了整合的思想。企業(yè)資源的整合、業(yè)務(wù)的整合、運(yùn)作模式的整合已經(jīng)見諸行動(dòng), 有的已收到實(shí)效。特別是煙草、郵政這些傳統(tǒng)上屬于壟斷型、封閉性經(jīng)營(yíng)的行業(yè),也走 上了社會(huì)化物流的路子。我們實(shí)地考察過的企業(yè),幾乎都打破了原有的經(jīng)營(yíng)模式,找到 了新的服務(wù)對(duì)象,不僅拿出自己的資源為社會(huì)服務(wù),而且整合社會(huì)資源為我所用??梢?說,整合貫穿了北京現(xiàn)代物流發(fā)展的全過程。 但是,我們也深切地感到,物流整合是一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程,還需要付出艱苦的努力。據(jù) 《北京市物流業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示,制造業(yè)和批發(fā)貿(mào)易業(yè)自營(yíng)物流的比重高達(dá)74.2%,專 業(yè)物流企業(yè)物流量只有25.8%,也就是說北京市物流社會(huì)化的比例還比較低。造成這種狀 況的原因,既有企業(yè)多年來形成的“大而全”“小而全”思想和現(xiàn)行管理體制的制約,也有 專業(yè)物流企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、功能單一,不能滿足企業(yè)需求的問題。這次調(diào)查反映出 這樣一組數(shù)據(jù):主營(yíng)物流企業(yè)貨運(yùn)車輛占貨運(yùn)總車輛的34%,擁有貨運(yùn)車輛50輛以上的企 業(yè)僅占0.2%;傳統(tǒng)方式的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)比例占物流量的97.5%,具有增值功能的配送和流通 加工只占2.5%,達(dá)到較高物流管理和服務(wù)層次的專業(yè)化物流企業(yè)完成的物流量?jī)H占0.7% ;主營(yíng)物流企業(yè)集裝箱物流量只占5.3%,托盤利用率只有7.3%,在被調(diào)查的企業(yè)中使用 物流管理系統(tǒng)的只有11.6%。 在這次調(diào)研中,聽到企業(yè)反映強(qiáng)烈的問題還有:物流配送車輛在市區(qū)通行、停*、卸貨的 問題;園區(qū)土地開發(fā)費(fèi)用偏高的問題;煙草專營(yíng)按行政區(qū)劃管理與配送體系不協(xié)調(diào)的問 題,第三方物流企業(yè)功能單一與科技含量低的問題和連鎖超市跨區(qū)域配送關(guān)系沒有理順 的問題等。這些問題其實(shí)也是整合不夠?qū)е碌膯栴},同時(shí)也反映出北京社會(huì)化物流發(fā)展 的巨大空間?,F(xiàn)代物流是跨部門、跨行業(yè)的復(fù)合性產(chǎn)業(yè),以各產(chǎn)業(yè)為服務(wù)對(duì)象和需求基 礎(chǔ),社會(huì)化物流體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn),受益的將是整個(gè)社會(huì)。因此,現(xiàn)代物流的發(fā)展 ,需要物流企業(yè)和職工的艱苦努力,需要政府營(yíng)造適宜的發(fā)展環(huán)境,也需要社會(huì)方方面 面的理解和支持。 ---------------------------------------------- http://bbs.gx56.com.cn 這是我們共同的物流家園!
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