附錄J-1 實(shí)現(xiàn)與測(cè)試計(jì)劃

  文件類別:商業(yè)計(jì)劃書

  文件格式:文件格式

  文件大小:11K

  下載次數(shù):135

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

附錄J-1 實(shí)現(xiàn)與測(cè)試計(jì)劃
{ 項(xiàng)目名稱 } 實(shí)現(xiàn)與測(cè)試計(jì)劃 |文件狀態(tài): |文件標(biāo)識(shí):|Company-Project-IT-PLAN | |[√] 草稿 | | | |[ ] 正式發(fā)布 | | | |[ ] 正在修改 | | | | |當(dāng)前版本:|X.Y | | |作 者:| | | |完成日期:|Year-Month-Day | 版 本 歷 史 |版本/狀態(tài) |作者 |參與者 |起止日期 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目 錄 1. 所采用的規(guī)范 4 2. 人員與角色 4 3. 編程計(jì)劃 4 5. 代碼審查計(jì)劃 5 6. 單元測(cè)試計(jì)劃 5 7. 集成與測(cè)試計(jì)劃 5 8. 缺陷跟蹤與改錯(cuò)計(jì)劃 5 附錄. 本計(jì)劃審批意見 6 1. 所采用的規(guī)范 提示:開發(fā)小組確定編程、代碼審查、單元測(cè)試、集成與測(cè)試等規(guī)范。如果機(jī)構(gòu)已經(jīng)存 在相應(yīng)的編程規(guī)范,則采用之。如果機(jī)構(gòu)不存在相應(yīng)的編程規(guī)范,則由開發(fā)小組共同制 定。 |規(guī)范名稱 / 標(biāo)識(shí)符 |描述 | | | | | | | | | | | | | 2. 人員與角色 提示:確定開發(fā)小組的人員與角色,一個(gè)人可以兼多個(gè)角色。 |人員 |角色 |職責(zé) | | |開發(fā)組長(zhǎng) |管理編程、代碼審查、單元測(cè)試、缺陷跟蹤與改 | | | |錯(cuò)、集成與測(cè)試等活動(dòng)。 | | | | | | | | | | | | | | | | | 3. 編程計(jì)劃 提示:開發(fā)組長(zhǎng)制定編程計(jì)劃 |編程范圍 | | |編程環(huán)境 | | |輔助工具 | | |產(chǎn)生的文檔 | | |編程任務(wù) / 優(yōu)先級(jí) |進(jìn)度 |人員與工作描述 | | | | | | | | | | | | | 5. 代碼審查計(jì)劃 提示:開發(fā)組長(zhǎng)制定代碼審查計(jì)劃 |代碼審查任務(wù) / 優(yōu)先 |進(jìn)度 |人員與工作描述 | |級(jí) | | | | | | | | | | | | | | | 6. 單元測(cè)試計(jì)劃 提示:開發(fā)組長(zhǎng)制定單元測(cè)試計(jì)劃 |單元測(cè)試范圍 | | |單元測(cè)試方法 | | |單元測(cè)試環(huán)境 | | |測(cè)試輔助工具 | | |測(cè)試完成準(zhǔn)則 | | |將產(chǎn)生的文檔 |單元測(cè)試用例,測(cè)試報(bào)告等 | |單元測(cè)試任務(wù) / 優(yōu)先 |進(jìn)度 |人員與工作描述 | |級(jí) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7. 集成測(cè)試計(jì)劃 提示:開發(fā)組長(zhǎng)制定集成測(cè)試計(jì)劃。如果本軟件無需集成與測(cè)試,則省略本項(xiàng)。 |集成測(cè)試范圍 | | |集成測(cè)試方法 | | |集成測(cè)試環(huán)境 | | |測(cè)試輔助工具 | | |測(cè)試完成準(zhǔn)則 | | |將產(chǎn)生的文檔 |集成測(cè)試用例,測(cè)試報(bào)告等 | |集成測(cè)試任務(wù) / 優(yōu)先 |進(jìn)度 |人員與工作描述 | |級(jí) | | | | | | | | | | | | | | | 8. 缺陷管理與改錯(cuò)計(jì)劃 提示:根據(jù)所采用的缺陷管理工具確定:(1)缺陷管理流程,(2)改錯(cuò)流程。 9. 開發(fā)小組技能培訓(xùn)計(jì)劃 |培訓(xùn)內(nèi)容 |參加人員 |時(shí)間 | | | | | | | | | | | | | 附錄. 本計(jì)劃審批意見 |項(xiàng)目經(jīng)理審批意見: | | | | | | | | | | | | | |簽字 | |日期 | ----------------------- 機(jī)構(gòu)公開信息 機(jī)構(gòu)圖標(biāo)
附錄J-1 實(shí)現(xiàn)與測(cè)試計(jì)劃
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有