附表三:績效改進個人能力發(fā)展計劃表

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

附表三:績效改進個人能力發(fā)展計劃表
|部門 | |時 間 | 年 月 日 | |被考核人|姓名: 職位: | |直接上級|姓名: 職位: | |績效改進計劃 | |1.績效問題描述(含業(yè)績、行為表現(xiàn)和能力目標,請用數(shù)量、質(zhì)量、時間、成本/費用 | |、顧客滿意度等標準進行描述) | |1) | |2) | |3) | |2.原因分析: | |3.績效改進措施/計劃: | |個人能力發(fā)展計劃 | |1.需發(fā)展技能(計劃提高何種行為能力或技術(shù)能力) | |1) | | | |2) | |3) | | | |2.技能發(fā)展活動描述(你將怎樣提高,請列出達到每項目所需采取的行動) | | | | | |3.衡量標準(你如何知道該技能是否已經(jīng)得到提高)計劃完成時間 | |4.計劃完成時間 | | | 討論時間: 考核人: 被考核人: 期末簽字:被考核人: 考核人: HR專員: 備注:此表提供給考核人選用,幫助被考核人切實改進、提升工作績效(績效考核成績 90分以下的,必須填寫此表)
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