風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃和制定決策

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃和制定決策
風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃和制定決策 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 一、不宜包羅萬(wàn)象 以上介紹的乃是計(jì)劃書(shū)之全文的內(nèi)容。對(duì)于你公司的具體情況,其計(jì)劃書(shū)之具體內(nèi)容會(huì) 有所 取舍,不一定包括上述全部細(xì)節(jié)。例如:若只有兩個(gè)雇員,則不必自高而低列出十;若 你公 司從事服務(wù)業(yè),則不必討論產(chǎn)品問(wèn)題??傊愕挠?jì)劃書(shū)不必詳細(xì)分析本公司的一切細(xì) 節(jié), 但要說(shuō)明投資者向你公司決策投資之前所關(guān)心的一切問(wèn)題。 書(shū)寫(xiě)計(jì)劃書(shū)之初,你應(yīng)該細(xì)列出上述各項(xiàng)目,進(jìn)而形成一個(gè)龐大的計(jì)劃書(shū)綱要,其后, 把與 本公司關(guān)系不大的項(xiàng)目剔除。要知道,鑒別計(jì)劃書(shū)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)之一,是要突出公司的重 點(diǎn)和 特點(diǎn),避開(kāi)那些只有題目而無(wú)內(nèi)容的項(xiàng)目。 二、風(fēng)險(xiǎn)投資者真正關(guān)心之所在 盡管你已竭盡全力編寫(xiě)計(jì)劃書(shū),然而,風(fēng)險(xiǎn)投資者審閱你的計(jì)劃書(shū)時(shí),他們?cè)趯で笫裁?呢? 很多風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)這樣回答,他們尋求的是良好的管理,也就是說(shuō),他們急于深入考查 對(duì)方 的管理階層。但是,在我看來(lái),風(fēng)險(xiǎn)投資者第一關(guān)心的是對(duì)方有何自己的特色。換句話 說(shuō), 他們要了解該公司可望獲得巨額利潤(rùn)的原因何在。 一般地說(shuō),他們關(guān)心地要點(diǎn)有二,一是該公司的點(diǎn)子、產(chǎn)呂或服務(wù)是否有唯一性;二是 該公 司的管理集團(tuán)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析其產(chǎn)品之唯一性,而后則要 了解 對(duì)方關(guān)于唯一性的投資計(jì)劃。因此,任何編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的人均應(yīng)簡(jiǎn)要地在計(jì)劃書(shū)有關(guān)部分 ,逐 一回答有關(guān)唯一的各種問(wèn)題。 1.唯一性(獨(dú)特性) 鑒于獨(dú)特性乃是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書(shū)時(shí)第一關(guān)心之問(wèn)題,因而,我們必須觀察,計(jì)劃 書(shū)的 哪些部分可涉及這一問(wèn)題。首先,計(jì)劃書(shū)第二部分"公司及其未來(lái)"中第一次描述獨(dú)特性 ; 其次,"產(chǎn)品或服務(wù)"這節(jié)又直接說(shuō)明了獨(dú)特性;再次,還有一節(jié)標(biāo)題即為"獨(dú)特性",專(zhuān) 題闡述獨(dú)特性;進(jìn)而,在市場(chǎng)和產(chǎn)品部分仍涉及諸多獨(dú)特性;此外,你還應(yīng)注意分析自 己的 管理隊(duì)伍在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),稱(chēng)得起名副其實(shí)的合作伙伴。 2.管理 大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為,任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二 關(guān)心 的問(wèn)題,相同地對(duì)此領(lǐng)域也會(huì)充分重視。風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,如果你的點(diǎn)子 好, 但管理差,可能失去機(jī)運(yùn);如果點(diǎn)子差,但管理好,則可能爭(zhēng)取機(jī)運(yùn)。而其中"好"的含 義 也是多方面的。首先,管理集團(tuán)必須有經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于這一點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)投資者有一種令青年人 遺憾 的觀點(diǎn),他們認(rèn)為,企業(yè)家的年齡應(yīng)在30- 45歲之間,這里似乎打開(kāi)了15年的"生命之窗" ,該窗乃風(fēng)險(xiǎn)投資者定義的企業(yè)家之"黃金"年齡。低于30風(fēng)的企業(yè)家意味著缺少管理經(jīng) 驗(yàn) 和經(jīng)營(yíng)一個(gè)高速發(fā)展公司的必備知識(shí)。高于45歲則意味著企業(yè)家有經(jīng)驗(yàn)但缺乏動(dòng)力與雄 心壯 志。當(dāng)然,關(guān)于上述觀點(diǎn)也會(huì)有例外,因?yàn)椋@只是風(fēng)險(xiǎn)投資者的一般性看法。 任何籌備計(jì)劃書(shū)的人都必須十分注意管理階層的背景資料,詳細(xì)說(shuō)明他們的姓名及令人 信服 的各種資料。同時(shí),還要說(shuō)明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開(kāi)創(chuàng)這獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù) ,并 由此可獲大量收益。 3.預(yù)測(cè) 一個(gè)良好的計(jì)劃書(shū)涉及的第三個(gè)關(guān)鍵課題就是錢(qián),提供有說(shuō)服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)乃 企業(yè) 家義不容辭的責(zé)任。這種預(yù)測(cè)不但要條理分明地列出逐年增長(zhǎng)百分率,而且必須與其它 有關(guān) 公司的數(shù)據(jù)做如實(shí)的分析對(duì)比。每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)十分注意分析、評(píng)估自己的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 資料 ,特別是那些根據(jù)自己點(diǎn)子、委托財(cái)務(wù)公司代為完全財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的企業(yè)家更需如此。要知 道, 風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果是不會(huì)輕易相信的,為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測(cè)過(guò)程、方法及假 定前 提,風(fēng)險(xiǎn)投資者會(huì)提出多種質(zhì)疑。如果預(yù)測(cè)乃他人代為完成,企業(yè)家本人不能充分令人 信服 地解釋相關(guān)的一切,則風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)提問(wèn),即上述指出的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)是否可能實(shí)現(xiàn),此 刻, 很多企業(yè)家習(xí)慣于把預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售額和盈利額均砍掉一半,并認(rèn)為這種數(shù)據(jù)才是更現(xiàn)實(shí)的 。這 樣一來(lái),企業(yè)家必須進(jìn)一步努力說(shuō)服對(duì)方相信本公司的預(yù)測(cè)是成功的。 4.退身之路 風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素,也就是說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)投資者在 決定 進(jìn)入之先,一定要事先找出退身之路。他們不想長(zhǎng)時(shí)期在你公司擁有產(chǎn)權(quán),他們希望其 投資 與其它資本共同作用一段時(shí)間而后抽走,這樣就要求退身之路。主要退身之路有: (1)公司股票上市。這樣,風(fēng)險(xiǎn)資本公司可將自己擁有的,該公司股權(quán)公開(kāi)出售。 (2)公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司,通常為大公司。 (3)公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把風(fēng)險(xiǎn)資本公司擁有的本公司權(quán)益買(mǎi)下或賣(mài)回。計(jì)劃書(shū)對(duì)有 關(guān) 事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明。 請(qǐng)記住,你的計(jì)劃書(shū)必須包含以下問(wèn)題:(1)獨(dú)特性;(2)管理;(3)預(yù)測(cè);(4)退身之路 。 如果你忘記上述任何一點(diǎn),你將無(wú)法獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。 三、計(jì)劃書(shū)的包裝 對(duì)于食品零售公司,包裝與食品同等重要,由于是買(mǎi)方市場(chǎng),因而,你的包裝必須能打 動(dòng)購(gòu) 買(mǎi)者的心,要知道,這實(shí)際上是成千上萬(wàn)的零售產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)用戶手中的錢(qián),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投 資者 也是類(lèi)似的,成千上萬(wàn)的計(jì)劃書(shū)也在競(jìng)爭(zhēng)他們手中的錢(qián),而包裝恰好可把風(fēng)險(xiǎn)投資者引 向你 的計(jì)劃書(shū)。你可以寫(xiě)一份完美的計(jì)劃書(shū),但若其外觀欠佳,給對(duì)方留下一種不愉快的印 象, 甚至?xí)弥慌远活?,而?dāng)對(duì)方真正閱讀計(jì)劃書(shū)時(shí),也會(huì)萃取其好。由此看來(lái),計(jì)劃 書(shū)之 封裝何其重要,如果其質(zhì)量不好,給對(duì)方留下不美好的第一印象,這種印象很可能引起 計(jì)劃 書(shū)無(wú)人詳細(xì)閱讀的可怕后果。 由于風(fēng)險(xiǎn)投資者每周要接數(shù)百通電話,要處理數(shù)打計(jì)劃書(shū),因此,上述現(xiàn)象很難引起他 們重 視。如果多個(gè)計(jì)劃書(shū)同時(shí)放在對(duì)方面前,其必然首先選擇外觀質(zhì)地好者閱讀。這實(shí)際上 也在 間接地告訴你,應(yīng)該如何包裝自己的計(jì)劃書(shū)。 1.復(fù)制 你不要把計(jì)劃書(shū)手稿直接送交風(fēng)險(xiǎn)投資者,而必須抄寫(xiě)或打字成正規(guī)的計(jì)劃書(shū)文本。這 種文 本要筆跡工整、清楚、漂亮,每頁(yè)用白紙,并預(yù)留邊緣,以便讀者批注,紙張質(zhì)量要好 ,不 可有油污和破損,且每頁(yè)要有清楚標(biāo)記。有時(shí),為了醒目也可選用彩色紙張,但不宜給 對(duì)方 留下刺激性印象,因此,這類(lèi)色彩選擇應(yīng)慎重,最好在頁(yè)頭、頁(yè)尾或背面采用,不宜整 頁(yè)均 為彩色。 2.文字風(fēng)格 你不宜采用手書(shū)等不常用的文字風(fēng)格,為保證對(duì)方能迅速處理你的計(jì)劃書(shū),易讀是對(duì)文 字的 基本要求,計(jì)劃書(shū)原件和復(fù)制品的文字均應(yīng)采用深色且醒目的顏色。除非必要,否則不 能采 用手寫(xiě)體。 3.圖表和圖形 一般來(lái)說(shuō),高品質(zhì)的圖表應(yīng)該采用,但通常不是計(jì)劃書(shū)的基本部分;同時(shí),也應(yīng)注意條 形圖 不及表格的效率高;此外,也可采用部分產(chǎn)品圖片和說(shuō)明書(shū),但只能做計(jì)劃書(shū)附件,且 必須 保證這附件的質(zhì)量。 4.剪報(bào) 為保證剪報(bào)的質(zhì)量,剪報(bào)必須少而精,一個(gè)低水準(zhǔn)的關(guān)于你公司的報(bào)紙文章,風(fēng)險(xiǎn)投資 者不 一定有興趣閱讀。簡(jiǎn)言之,剪報(bào)不是計(jì)劃書(shū)不可少的內(nèi)容。 5.封面 如果可能,計(jì)劃書(shū)封面彩色應(yīng)醒目動(dòng)人,封面紙應(yīng)堅(jiān)挺,這樣必然會(huì)引人注意。試想, 若你 計(jì)劃書(shū)采用亮黃色封面,中印鉛字標(biāo)題,底印你公司之名稱(chēng),則風(fēng)險(xiǎn)投資者勢(shì)必迫不急 待地 閱讀你的計(jì)劃書(shū);假若你的摘要質(zhì)量很好,則讀者必將津津有味地繼續(xù)詳細(xì)閱讀完整的 計(jì)劃 書(shū)。有時(shí),為吸引對(duì)方注意,你也可以把你產(chǎn)品圖片放在第一頁(yè)。總而言之,你是賣(mài)方 ,你 的包裝必須想盡辦法吸引用戶。 6.裝訂 目前,有多種裝訂計(jì)劃書(shū)的方式。如果計(jì)劃書(shū)不是很長(zhǎng),則可將全部計(jì)劃書(shū)裝訂成一冊(cè) ,否 則,應(yīng)分冊(cè)裝訂,且多數(shù)情況分為冊(cè)裝訂。從技術(shù)上說(shuō),分冊(cè)裝訂有三種形式,一是三 環(huán)式 裝訂,二是專(zhuān)業(yè)性裝訂,三是文件夾裝訂。在風(fēng)險(xiǎn)投資者看來(lái),首先喜歡專(zhuān)業(yè)性裝訂, 其次 是文件夾裝訂,不喜歡環(huán)式裝訂,主要因?yàn)槠洳槐愦鏅n。事實(shí)上,大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者喜 歡專(zhuān) 業(yè)性裝訂主要是指裝訂效果,只要裝訂效果理想,采用何種裝訂形式是無(wú)關(guān)緊要的。 專(zhuān)業(yè)性裝訂指采用專(zhuān)用裝備進(jìn)行的裝訂,其主要包括用機(jī)械手把紙推齊、壓牢、切紙、 裝訂 、封裝等若干環(huán)節(jié)。如果手頭沒(méi)有這種專(zhuān)用工具,亦可購(gòu)買(mǎi)某些簡(jiǎn)易工具,只要利用恰 到好 處,也可收到理想效果。
風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃和制定決策
 

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