地產營銷總監(jiān)進階培訓-戶型策劃_樓書_價格策略
綜合能力考核表詳細內容
地產營銷總監(jiān)進階培訓-戶型策劃_樓書_價格策略
目 錄
第一部分 房地產戶型策劃 4
戶型需要策劃 4
戶型簡史 5
好戶型的標準 6
立體戶型面面觀 7
大戶型?小戶型? 9
面積多大才合適? 10
戶型之首——客廳 11
主臥 12
廚房 13
洗手間的問題 14
陽臺 17
戶型設計趨勢 18
第二部分 售樓書該說點啥 20
第三部分 關注購房中的感性行為 22
第二部分 關于房地產價格策略的幾點思考 24
一、成本+競爭?消費者+競爭? 24
二、金子?銀子? 25
三、開盤:高開低走?低開高走? 26
尾盤:降價清貨?精細營銷? 27
“低開高走”的實際操作問題 29
第一部分 房地產戶型策劃
可以說,戶型定位是否準確、戶型設計是否科學合理是事關項目成敗極為關鍵的因素。那么什么樣的戶型類別配置才能緊扣項目總體定位?什么樣的戶型功能布局才能最大程度地滿足消費者現在與將來的生活需求呢?在此我們對涉及戶型的一些問題作些探討,希望我們的研究心得能給您一定的幫助。
戶型需要策劃
表面上看,戶型即建筑的室內空間間隔,需要考慮整體建筑結構、建筑承重及水、電、氣、熱、光纖等管網線路布置,因而是一個建筑技術問題,完全是建筑設計師的事。
其實不然。戶型是實現消費者居家生活的基本要素,是滿足“舒適性”的首要前提,只有滿足了消費者需求的技術才有意義,只有滿足了消費者的戶型才能確保項目銷售暢旺,因此戶型設計首先是市場問題,其次才是技術問題。
世界上沒有最好的戶型,只有最適合某一特定項目所指稱的某一類別消費者的戶型。而要讓戶型能恰到好處地滿足目標消費者的需求與潛在需求,不僅需要研究這一部分消費者的生活背景、消費心理、消費特征,而且需要充分考量項目所處的地理特征、景觀環(huán)境、人文環(huán)境、項目的規(guī)劃布局、小區(qū)內環(huán)境營造等一系列因素,讓戶型定位切合項目整體定位。而這一切,顯然不是設計所能解決的問題而只能是項目策劃人的工作,設計師應該是在項目策劃人對戶型類別配置、每戶內功能配置的詳細任務書的指導下開展工作才能設計出真正的“好”戶型。
戶型策劃的主要內容有以下幾點:
1、戶型類別配置。想吸引所有消費者的項目最終只能是所有消費者都吸引不到。因此戶型策劃的首要工作即是根據項目所處區(qū)位及周邊總體環(huán)境,結合目標消費者定位,確定項目是以立體戶型為主還是以平面戶型為主?是以三房二廳二衛(wèi)以上大戶型為主還是以二房二廳一衛(wèi)以下小戶為主?一房、二房、三房、四房、五房、復(躍層)式等分別應占多少比例?
2、戶型面積設定。從目前的市場實況看,由于生活習慣、居住觀念的不同,我國南北之間、東西之間消費者對戶型面積的要求存在巨大差異。香港人通常將70㎡做成三房而北方地區(qū)二房的面積也大多超過100㎡。就是同一城市,不同類別的消費者對面積的要求也大相徑庭:有的認為三房應在100㎡左右,有的希望三房能做到130㎡以上甚至170㎡;有的喜歡70㎡的二房,有的中意二房超過90㎡……那么具體到某一樓盤,每種戶型類別的面積到底以多少為宜,顯然需要精心策劃。
3、戶型類別分布。我們在很多項目中都見過一些單純從設計角度看堪稱優(yōu)秀的戶型卻不幸淪為庫存,其原因在于發(fā)展商將它們放在了錯誤的位置:面積大、總價高的戶型卻被放在臨近路邊噪聲相當大的地方、或景觀較差的地方、或朝北的方向、或南北向樓體中、或有西曬、或是底層……位置最好的地方設置總價最高的戶型、位置最差的地方設置總價最低的戶型,是決定各類戶型在項目中位置分布的基本原則,背離這一點,收獲的就可能是積壓或低價低利潤。
4、戶型功能配置。幾個衛(wèi)生間?幾個陽臺?廚房是開放式還是傳統(tǒng)的封閉式?要不要工人(保姆)房?要不要設置一個雜物間?要不要設飄(凸)窗?……等等問題也應站在市場角度、從項目整體定位的高度來審視而不應由設計師依據站在技術角度、單純從建筑結構出發(fā)。
戶型簡史
時間的流轉、社會經濟的發(fā)展在不停地改變我們的生活狀態(tài)、生活觀念,也不斷地改變著我們的居住觀念我們對“戶型”的要求。為了做好戶型策劃,有必要先了解一下戶型在簡要發(fā)展歷史。
坐北向南,四四方方一個小院子,白天有太陽,夜晚有月光;老子住上房,東廂住兒女,西廂是灶堂柴房,后頭還有豬圈雞窩茅房;坡屋頂,大厚墻,院里是石榴紅棗,院外是榆柳相依。千百年來,這就是咱中國老百姓最理想的“戶型”,無論是平頭百姓還是縣官老爺,只有面積大小幾重幾進的區(qū)別,基本設計思路概無二致。
這樣的“戶型”自然是好——寬敞舒適,功能分區(qū)明確。但動輒占上畝把幾畝地,土地資料利用率太低,而且基本沒有衛(wèi)生間概念,不少人在床后隔著蚊帳就放個尿桶;窗戶小小的,大正午也有幾處黑角落。這樣的“戶型” 現在恐怕在農村也不大受歡迎了。
解放了,日子似乎是好過些了,不識時務的馬寅初老頭被打倒了,于是一天比一天多的人不斷涌上街頭要房住。國家機關、企事業(yè)單位一盤算,發(fā)現自己銀子實在太有限,那就湊合將就吧,大通道,筒子樓,小平房,公用廚房公共廁所,先整個遮風敝雨不能讓人睡大街上的地方再說。這樣的“戶型”,說什么也住著挺別扭不舒服,但那年月,還能怎么著,能分個一間半間就不錯了,感謝誰還來不及,誰想那么多。
地產營銷總監(jiān)進階培訓-戶型策劃_樓書_價格策略
目 錄
第一部分 房地產戶型策劃 4
戶型需要策劃 4
戶型簡史 5
好戶型的標準 6
立體戶型面面觀 7
大戶型?小戶型? 9
面積多大才合適? 10
戶型之首——客廳 11
主臥 12
廚房 13
洗手間的問題 14
陽臺 17
戶型設計趨勢 18
第二部分 售樓書該說點啥 20
第三部分 關注購房中的感性行為 22
第二部分 關于房地產價格策略的幾點思考 24
一、成本+競爭?消費者+競爭? 24
二、金子?銀子? 25
三、開盤:高開低走?低開高走? 26
尾盤:降價清貨?精細營銷? 27
“低開高走”的實際操作問題 29
第一部分 房地產戶型策劃
可以說,戶型定位是否準確、戶型設計是否科學合理是事關項目成敗極為關鍵的因素。那么什么樣的戶型類別配置才能緊扣項目總體定位?什么樣的戶型功能布局才能最大程度地滿足消費者現在與將來的生活需求呢?在此我們對涉及戶型的一些問題作些探討,希望我們的研究心得能給您一定的幫助。
戶型需要策劃
表面上看,戶型即建筑的室內空間間隔,需要考慮整體建筑結構、建筑承重及水、電、氣、熱、光纖等管網線路布置,因而是一個建筑技術問題,完全是建筑設計師的事。
其實不然。戶型是實現消費者居家生活的基本要素,是滿足“舒適性”的首要前提,只有滿足了消費者需求的技術才有意義,只有滿足了消費者的戶型才能確保項目銷售暢旺,因此戶型設計首先是市場問題,其次才是技術問題。
世界上沒有最好的戶型,只有最適合某一特定項目所指稱的某一類別消費者的戶型。而要讓戶型能恰到好處地滿足目標消費者的需求與潛在需求,不僅需要研究這一部分消費者的生活背景、消費心理、消費特征,而且需要充分考量項目所處的地理特征、景觀環(huán)境、人文環(huán)境、項目的規(guī)劃布局、小區(qū)內環(huán)境營造等一系列因素,讓戶型定位切合項目整體定位。而這一切,顯然不是設計所能解決的問題而只能是項目策劃人的工作,設計師應該是在項目策劃人對戶型類別配置、每戶內功能配置的詳細任務書的指導下開展工作才能設計出真正的“好”戶型。
戶型策劃的主要內容有以下幾點:
1、戶型類別配置。想吸引所有消費者的項目最終只能是所有消費者都吸引不到。因此戶型策劃的首要工作即是根據項目所處區(qū)位及周邊總體環(huán)境,結合目標消費者定位,確定項目是以立體戶型為主還是以平面戶型為主?是以三房二廳二衛(wèi)以上大戶型為主還是以二房二廳一衛(wèi)以下小戶為主?一房、二房、三房、四房、五房、復(躍層)式等分別應占多少比例?
2、戶型面積設定。從目前的市場實況看,由于生活習慣、居住觀念的不同,我國南北之間、東西之間消費者對戶型面積的要求存在巨大差異。香港人通常將70㎡做成三房而北方地區(qū)二房的面積也大多超過100㎡。就是同一城市,不同類別的消費者對面積的要求也大相徑庭:有的認為三房應在100㎡左右,有的希望三房能做到130㎡以上甚至170㎡;有的喜歡70㎡的二房,有的中意二房超過90㎡……那么具體到某一樓盤,每種戶型類別的面積到底以多少為宜,顯然需要精心策劃。
3、戶型類別分布。我們在很多項目中都見過一些單純從設計角度看堪稱優(yōu)秀的戶型卻不幸淪為庫存,其原因在于發(fā)展商將它們放在了錯誤的位置:面積大、總價高的戶型卻被放在臨近路邊噪聲相當大的地方、或景觀較差的地方、或朝北的方向、或南北向樓體中、或有西曬、或是底層……位置最好的地方設置總價最高的戶型、位置最差的地方設置總價最低的戶型,是決定各類戶型在項目中位置分布的基本原則,背離這一點,收獲的就可能是積壓或低價低利潤。
4、戶型功能配置。幾個衛(wèi)生間?幾個陽臺?廚房是開放式還是傳統(tǒng)的封閉式?要不要工人(保姆)房?要不要設置一個雜物間?要不要設飄(凸)窗?……等等問題也應站在市場角度、從項目整體定位的高度來審視而不應由設計師依據站在技術角度、單純從建筑結構出發(fā)。
戶型簡史
時間的流轉、社會經濟的發(fā)展在不停地改變我們的生活狀態(tài)、生活觀念,也不斷地改變著我們的居住觀念我們對“戶型”的要求。為了做好戶型策劃,有必要先了解一下戶型在簡要發(fā)展歷史。
坐北向南,四四方方一個小院子,白天有太陽,夜晚有月光;老子住上房,東廂住兒女,西廂是灶堂柴房,后頭還有豬圈雞窩茅房;坡屋頂,大厚墻,院里是石榴紅棗,院外是榆柳相依。千百年來,這就是咱中國老百姓最理想的“戶型”,無論是平頭百姓還是縣官老爺,只有面積大小幾重幾進的區(qū)別,基本設計思路概無二致。
這樣的“戶型”自然是好——寬敞舒適,功能分區(qū)明確。但動輒占上畝把幾畝地,土地資料利用率太低,而且基本沒有衛(wèi)生間概念,不少人在床后隔著蚊帳就放個尿桶;窗戶小小的,大正午也有幾處黑角落。這樣的“戶型” 現在恐怕在農村也不大受歡迎了。
解放了,日子似乎是好過些了,不識時務的馬寅初老頭被打倒了,于是一天比一天多的人不斷涌上街頭要房住。國家機關、企事業(yè)單位一盤算,發(fā)現自己銀子實在太有限,那就湊合將就吧,大通道,筒子樓,小平房,公用廚房公共廁所,先整個遮風敝雨不能讓人睡大街上的地方再說。這樣的“戶型”,說什么也住著挺別扭不舒服,但那年月,還能怎么著,能分個一間半間就不錯了,感謝誰還來不及,誰想那么多。
地產營銷總監(jiān)進階培訓-戶型策劃_樓書_價格策略
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695