人事勞資部工作標準(推薦格式)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
人事勞資部工作標準(推薦格式)
人事勞資部工作標準 |序號|工作標準 |工作內(nèi)容與要達到的要求 |額定 |具體考核條件 |增減 |考核 | | | | |分數(shù) | |分數(shù) | | | | | | | | |完 |增 |實 | | | | | | | |成 |減 |得 | | | | | | | |情 |分 |分 | | | | | | | |況 |數(shù) |數(shù) | |一 |用工管理 |1. |4分 |沒有員工招聘計劃。 |-4 | | | | | |(20分) |員工的招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)和發(fā)展需要, | |對新進員工身份審查不嚴,給公司 | | | | | | | |編制年度招工計劃,按計劃分階段組織員 | |帶來損失(每起)。 |-1 | | | | | | |工招聘工作,按規(guī)定填寫“員工應(yīng)聘申請表| |c. 違反公司紀律,招工徇私舞弊 | | | | | | | |”,嚴格審查新進員工的綜合素質(zhì),根據(jù)新| |,使 人才流失。 |-10 | | | | | | |進員工的自身能力,安排適宜的工種,達 | | | | | | | | | |到人盡其能。 | | | | | | | | | |2. |4分 |試用期滿未簽訂勞動合同(每人) |-0.5 | | | | | | |勞動合同管理。對新進員工實行試用期, | |。 |-1 | | | | | | |對試用期滿符合公司要求的員工簽訂勞動 | |合同不符和國家有關(guān)政策(每份) | | | | | | | |合同。要求每位試用期滿繼續(xù)留用的員工 | |。 |-1 | | | | | | |都有勞動合同,合同內(nèi)容符合國家法規(guī)政 | |合同內(nèi)容不明確,無法成為員工管 | | | | | | | |策,權(quán)利義務(wù)明確,合同能有效運用到對 | |理的依據(jù)。 | | | | | | | |員工的具體管理當中。 | | | | | | | | | |3. |3分 |a. 考核內(nèi)容不全面、不具體,不 | | | | | | | |員工的考核。整理員工一年來所受的各種 | |能反映員工的真實業(yè)績(每人次) |-0.2 | | | | | | |獎勵和處罰記錄,每年組織一次對員工進 | |。 | | | | | | | |行綜合考核,結(jié)合年中的獎勵和處罰記錄 | |b. 考核結(jié)果不真實,考核過程照 |-10 | | | | | | |,填報員工考核報表。要求考核員工的綜 | |顧私情或乘機報復(fù)(每人次)。 | | | | | | | |合表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績,考核工作 | | | | | | | | | |要全面、實事求是,真實反映員工的工作 | | | | | | | | | |成績。 | | | | | | | | | |4. |4分 |員工的選拔、辭退和調(diào)動不以考核 | | | | | | | |員工的選拔、辭退和調(diào)動。根據(jù)員工考核 | |結(jié)果為依據(jù),憑主觀,顧私情(每 | | | | | | | |結(jié)果,對表現(xiàn)良好,工作業(yè)績突出的員工 | |人)。 |-4 | | | | | | |,要予以提拔重用;對不能勝任本職工作 | |因工作需要未及時辦理調(diào)動手續(xù), | | | | | | | |的員工應(yīng)調(diào) | |影響正常工作(每人)。 |-1 | | | | =1= |序號|工作項目 |工作內(nèi)容與要達到的要求 |額定 |具體考核條件 |增減 |考核 | | | | |分數(shù) | |分數(shù) | | | | | | | | |完 |增 |實 | | | | | | | |成 |減 |得 | | | | | | | |情 |分 |分 | | | | | | | |況 |數(shù) |數(shù) | | | |離原崗位,重新安排工作,因工作需要, | |c. 對該辭退人員未予辭退,繼續(xù) | | | | | | | |各部門之間人員需要調(diào)動的,由人事勞資 | |給公司造成危害(每人次)。 |-2 | | | | | | |部辦理調(diào)動手續(xù);對違反國家法令法規(guī)、 | | | | | | | | | |公司規(guī)章制度,造成嚴重后果的員工,予 | | | | | | | | | |以辭退。 | | | | | | | | | |5. |5分 |考勤報表延遲上交(每延遲一天) |-0.2 | | | | | | |考勤管理。負責公司考勤工作,每月正確 | |。 |-1 | | | | | | |統(tǒng)計員工的遲到、早退、請假、曠工及分 | |考勤報表有重大錯誤(每份每處) | | | | | | | |析原因。統(tǒng)計報表應(yīng)在每月3日前上報有關(guān)| |。 |-0.5 | | | | | | |部門,對經(jīng)常性違反考勤紀律的員工,應(yīng) | |對經(jīng)常性違反考勤紀律的員工,沒 | | | | | | | |當面進行教育。 | |有進行教育改正(每人次)。 | | | | | |二 |勞動定額定|1. |5分 |a. 應(yīng)訂定額每少一項。 |-0.5 | | | | | |員管理 |編寫產(chǎn)品,半成品,工序工時定額,各工 | |b. 不合理定額(每項)。 |-0.2 | | | | | |(8分) |種工時定額要相對平衡;組織制訂各生產(chǎn) | | | | | | | | | |車間、設(shè)備、崗位定員,達到崗位有定員 | | | | | | | | | |,產(chǎn)品有定額,定員、定額要先進合理。 | | | | | | | | | |2. |3分 |a. 生產(chǎn)條件改變而定額未變(每 |-0.2 | | | | | | |由于采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高 | |項)。 | | | | | | | |了勞動生產(chǎn)率,要及時修訂勞動定額,保 | |b. 生產(chǎn)條件改變,定額延遲提出 |-0.5 | | | | | | |持定額的先進性、現(xiàn)實性、合理性。 | |(每延遲一周)。 | | | | | |三 |干部定編定|1. |4分 |部門編制無計劃,不能發(fā)揮部門應(yīng) | | | | | | |員管理 |根據(jù)各部門具體工作職責,編寫公司各部 | |有的職能(每部門)。 |-3 | | | | | |(8分) |門人員編制計劃,按編制配備人員。要求 | |部門人員配備不合理,人浮于事( | | | | | | | |編制能確實滿足部門工作需要,發(fā)揮部門 | |每部門)。 |-1 | | | | | | |的職能作用,配備人員要合理,避免人浮 | | | | | | | | | |于事。 | | | | | | | =2= |序號|工作項目 |工作內(nèi)容與要達到的具體要求 |額定 |具體考核條件 |增減 |考核 | | | | |分數(shù) | |分數(shù) | | | | | | | | |完 |增 |實 | | | | | | | |成 |減 |得 | | | | | | | |情 |分 |分 | | | | | | | |況 |數(shù) |數(shù) | | |2. 部門的合并和新增,要事先作出人員編制計劃,保證合并或新增后的部門馬上運作,避 免職責不清,工作效率不高。 |4分 | 新增部門沒有人員編制,職責不清(每部門)。 |-2 | | | | | |四 |工資管理 |1. |4分 |a. 工資計劃表延遲上交(每延遲 | | | | | | |(15分) |編制工資計劃。關(guān)鍵國家政策和行業(yè)情況 | |五天)。 |-1 | | | | | | |,制訂公司年度工資計劃,填寫工資計劃 | |b. 未按時進行工資轉(zhuǎn)正、定級和 | | | | | | | |表,于年前一個月上報財務(wù)部,按時進行 | |晉級工作(每人次)。 |-0.5 | | | | | | |員工工資轉(zhuǎn)正、定級和晉級工作。 | | | | | | | | | |2. |5分 |a. 沒有統(tǒng)一工資標準。 |-5 | | | | | | |制訂計時工資、計件工資。要求工資的制 | |b. 工資結(jié)構(gòu)不合理,不能調(diào)動員 | | | | | | | |訂符合公司經(jīng)濟效益,有統(tǒng)一的工資標準 | |工工作積極性。 |-2 | | | | | | |,對苦、臟、累及技術(shù)崗位的工資應(yīng)作適 | | | | | | | | | |當傾斜。 | | | | | | | | | |3. |6分 |a. 沒有制訂勞保福利標準。 |-6 | | | | | | |勞保福利、社會保險。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定 | |b. 勞保福利用品沒按規(guī)定時間發(fā) | | | | | | | |,按季節(jié)、按工種確定勞保福利的品種, | |放(每拖延10天)。 |-1 | | | | | | |制訂發(fā)放標準,組織按時發(fā)放勞保福利用 | |c. 參加保險不全面(每漏一人) | | | | | | | |品;辦好員工社會保險,要求人人有保險 | |。 |-0.2 | | | | | | |。 | | ...
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人事勞資部工作標準 |序號|工作標準 |工作內(nèi)容與要達到的要求 |額定 |具體考核條件 |增減 |考核 | | | | |分數(shù) | |分數(shù) | | | | | | | | |完 |增 |實 | | | | | | | |成 |減 |得 | | | | | | | |情 |分 |分 | | | | | | | |況 |數(shù) |數(shù) | |一 |用工管理 |1. |4分 |沒有員工招聘計劃。 |-4 | | | | | |(20分) |員工的招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)和發(fā)展需要, | |對新進員工身份審查不嚴,給公司 | | | | | | | |編制年度招工計劃,按計劃分階段組織員 | |帶來損失(每起)。 |-1 | | | | | | |工招聘工作,按規(guī)定填寫“員工應(yīng)聘申請表| |c. 違反公司紀律,招工徇私舞弊 | | | | | | | |”,嚴格審查新進員工的綜合素質(zhì),根據(jù)新| |,使 人才流失。 |-10 | | | | | | |進員工的自身能力,安排適宜的工種,達 | | | | | | | | | |到人盡其能。 | | | | | | | | | |2. |4分 |試用期滿未簽訂勞動合同(每人) |-0.5 | | | | | | |勞動合同管理。對新進員工實行試用期, | |。 |-1 | | | | | | |對試用期滿符合公司要求的員工簽訂勞動 | |合同不符和國家有關(guān)政策(每份) | | | | | | | |合同。要求每位試用期滿繼續(xù)留用的員工 | |。 |-1 | | | | | | |都有勞動合同,合同內(nèi)容符合國家法規(guī)政 | |合同內(nèi)容不明確,無法成為員工管 | | | | | | | |策,權(quán)利義務(wù)明確,合同能有效運用到對 | |理的依據(jù)。 | | | | | | | |員工的具體管理當中。 | | | | | | | | | |3. |3分 |a. 考核內(nèi)容不全面、不具體,不 | | | | | | | |員工的考核。整理員工一年來所受的各種 | |能反映員工的真實業(yè)績(每人次) |-0.2 | | | | | | |獎勵和處罰記錄,每年組織一次對員工進 | |。 | | | | | | | |行綜合考核,結(jié)合年中的獎勵和處罰記錄 | |b. 考核結(jié)果不真實,考核過程照 |-10 | | | | | | |,填報員工考核報表。要求考核員工的綜 | |顧私情或乘機報復(fù)(每人次)。 | | | | | | | |合表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績,考核工作 | | | | | | | | | |要全面、實事求是,真實反映員工的工作 | | | | | | | | | |成績。 | | | | | | | | | |4. |4分 |員工的選拔、辭退和調(diào)動不以考核 | | | | | | | |員工的選拔、辭退和調(diào)動。根據(jù)員工考核 | |結(jié)果為依據(jù),憑主觀,顧私情(每 | | | | | | | |結(jié)果,對表現(xiàn)良好,工作業(yè)績突出的員工 | |人)。 |-4 | | | | | | |,要予以提拔重用;對不能勝任本職工作 | |因工作需要未及時辦理調(diào)動手續(xù), | | | | | | | |的員工應(yīng)調(diào) | |影響正常工作(每人)。 |-1 | | | | =1= |序號|工作項目 |工作內(nèi)容與要達到的要求 |額定 |具體考核條件 |增減 |考核 | | | | |分數(shù) | |分數(shù) | | | | | | | | |完 |增 |實 | | | | | | | |成 |減 |得 | | | | | | | |情 |分 |分 | | | | | | | |況 |數(shù) |數(shù) | | | |離原崗位,重新安排工作,因工作需要, | |c. 對該辭退人員未予辭退,繼續(xù) | | | | | | | |各部門之間人員需要調(diào)動的,由人事勞資 | |給公司造成危害(每人次)。 |-2 | | | | | | |部辦理調(diào)動手續(xù);對違反國家法令法規(guī)、 | | | | | | | | | |公司規(guī)章制度,造成嚴重后果的員工,予 | | | | | | | | | |以辭退。 | | | | | | | | | |5. |5分 |考勤報表延遲上交(每延遲一天) |-0.2 | | | | | | |考勤管理。負責公司考勤工作,每月正確 | |。 |-1 | | | | | | |統(tǒng)計員工的遲到、早退、請假、曠工及分 | |考勤報表有重大錯誤(每份每處) | | | | | | | |析原因。統(tǒng)計報表應(yīng)在每月3日前上報有關(guān)| |。 |-0.5 | | | | | | |部門,對經(jīng)常性違反考勤紀律的員工,應(yīng) | |對經(jīng)常性違反考勤紀律的員工,沒 | | | | | | | |當面進行教育。 | |有進行教育改正(每人次)。 | | | | | |二 |勞動定額定|1. |5分 |a. 應(yīng)訂定額每少一項。 |-0.5 | | | | | |員管理 |編寫產(chǎn)品,半成品,工序工時定額,各工 | |b. 不合理定額(每項)。 |-0.2 | | | | | |(8分) |種工時定額要相對平衡;組織制訂各生產(chǎn) | | | | | | | | | |車間、設(shè)備、崗位定員,達到崗位有定員 | | | | | | | | | |,產(chǎn)品有定額,定員、定額要先進合理。 | | | | | | | | | |2. |3分 |a. 生產(chǎn)條件改變而定額未變(每 |-0.2 | | | | | | |由于采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高 | |項)。 | | | | | | | |了勞動生產(chǎn)率,要及時修訂勞動定額,保 | |b. 生產(chǎn)條件改變,定額延遲提出 |-0.5 | | | | | | |持定額的先進性、現(xiàn)實性、合理性。 | |(每延遲一周)。 | | | | | |三 |干部定編定|1. |4分 |部門編制無計劃,不能發(fā)揮部門應(yīng) | | | | | | |員管理 |根據(jù)各部門具體工作職責,編寫公司各部 | |有的職能(每部門)。 |-3 | | | | | |(8分) |門人員編制計劃,按編制配備人員。要求 | |部門人員配備不合理,人浮于事( | | | | | | | |編制能確實滿足部門工作需要,發(fā)揮部門 | |每部門)。 |-1 | | | | | | |的職能作用,配備人員要合理,避免人浮 | | | | | | | | | |于事。 | | | | | | | =2= |序號|工作項目 |工作內(nèi)容與要達到的具體要求 |額定 |具體考核條件 |增減 |考核 | | | | |分數(shù) | |分數(shù) | | | | | | | | |完 |增 |實 | | | | | | | |成 |減 |得 | | | | | | | |情 |分 |分 | | | | | | | |況 |數(shù) |數(shù) | | |2. 部門的合并和新增,要事先作出人員編制計劃,保證合并或新增后的部門馬上運作,避 免職責不清,工作效率不高。 |4分 | 新增部門沒有人員編制,職責不清(每部門)。 |-2 | | | | | |四 |工資管理 |1. |4分 |a. 工資計劃表延遲上交(每延遲 | | | | | | |(15分) |編制工資計劃。關(guān)鍵國家政策和行業(yè)情況 | |五天)。 |-1 | | | | | | |,制訂公司年度工資計劃,填寫工資計劃 | |b. 未按時進行工資轉(zhuǎn)正、定級和 | | | | | | | |表,于年前一個月上報財務(wù)部,按時進行 | |晉級工作(每人次)。 |-0.5 | | | | | | |員工工資轉(zhuǎn)正、定級和晉級工作。 | | | | | | | | | |2. |5分 |a. 沒有統(tǒng)一工資標準。 |-5 | | | | | | |制訂計時工資、計件工資。要求工資的制 | |b. 工資結(jié)構(gòu)不合理,不能調(diào)動員 | | | | | | | |訂符合公司經(jīng)濟效益,有統(tǒng)一的工資標準 | |工工作積極性。 |-2 | | | | | | |,對苦、臟、累及技術(shù)崗位的工資應(yīng)作適 | | | | | | | | | |當傾斜。 | | | | | | | | | |3. |6分 |a. 沒有制訂勞保福利標準。 |-6 | | | | | | |勞保福利、社會保險。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定 | |b. 勞保福利用品沒按規(guī)定時間發(fā) | | | | | | | |,按季節(jié)、按工種確定勞保福利的品種, | |放(每拖延10天)。 |-1 | | | | | | |制訂發(fā)放標準,組織按時發(fā)放勞保福利用 | |c. 參加保險不全面(每漏一人) | | | | | | | |品;辦好員工社會保險,要求人人有保險 | |。 |-0.2 | | | | | | |。 | | ...
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