臺塑關系企 業(yè)人事管理規(guī)則
| 臺 塑 關 系 企 業(yè) |規(guī)章編號 |P00001 | | |分發(fā)序號 | | |人 事 管 理 規(guī) 則 | 制定部門：總管理處總經(jīng)理室 中華民國83年11月1日編印 目 錄 章 頁 別 次 第一章 總 則 ─ ─ 1.1目的...................................1-1 1.2適用范圍...............................1-1 第二章 職級及職類 2.1職級...................................2-1 2.2職類...................................2-1 第三章 組織編制及任用 3.1組織與人員編制.........................3-1 3.2人員增補...............................3-1 3.3任用...................................3-1 3.4保證...................................3-1～2 3.5遷調(diào)...................................3-2 3.6移交...................................3-2～3 第四章 薪資及獎金 4.1薪資...................................4-1 4.2獎金...................................4-1 第五章 考 勤 5.1工作時間...............................5-1 5.2假別...................................5-1 5.3請假...................................5-1 5.4離開職守...............................5-1 5.5加班...................................5-1~2 5.6考勤作業(yè)...............................5-2 第六章 訓練及考核 6.1訓練...................................6-1 6.2考核...................................6-1 第七章 獎 懲 7.1獎勵...................................7-1 7.2懲處...................................7-1~2 7.3功過互抵...............................7-2 第八章 資遣、撫恤及退休 8.1資遣...................................8-1~2 8.2撫恤...................................8-2 8.3退休...................................8-2 第九章 離 職 9.1辭職...................................9-1 9.2免職...................................9-1~2 9.3停職...................................9-2 9.4停薪留職及復職.........................9-2~3 9.5離職手續(xù)...............................9-3 第十章 附 則 10.1核決權限..............................10-1 10.2實施及修訂............................10-2 附 表 附表一.組織機能表...........................A-1 附表二.組織及人數(shù)編制表......................A-2 附表三.保證書...............................A-3 附表四.人事通知單...........................A-4 附表五.移交清冊.............................A-5 附表六.辭職意向反應單.......................A-6 附表七.離職單...............................A-7 附表八.未完成案件明細表......................A-8 附表九.計算機作業(yè)密碼移交單....................A-9 附 件 附件一.年國定假日一覽表..........................B-1 附件二.任差旅津貼及卡車搬運費、調(diào)任遷徙費報支標準.......B-2~3 第一章 總 則 1.1 目的 為使本企業(yè)從業(yè)人員之管理有所遵循，特訂定本規(guī)則。 1.2 適用范圍 1) 本企業(yè)正式人員之管理，悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。 2) 其它非正式人員之管理除適用本規(guī)則之規(guī)定外，另須依相關辦法之規(guī)定辦理。 1.3 從業(yè)人員之定義 從業(yè)人員依其雇用性質(zhì)區(qū)分為： 1) 正式人員。 2) 非正式人員 A. 聘約人員。 B. 定期契約人員。 C. 工讀生（明志工專、暑期工讀生及建教合作技術生）。 第二章 職級及職類 2.1 職級 正式人員之職級及職別如下： 1) (總)經(jīng)理級 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、協(xié)理。 經(jīng)理、副經(jīng)理、主任、副主任、特別助理。 總工程師、副總工程師。 2) 廠(處)長級 廠（處）長、副廠（處）長、組長、副組長、高級專員。 3) 課長級 課長、副課長、專員。 4) 主辦及基層主管級 主辦、值班主管、領班、副領班、班長、副班長。 5) 基層人員 2.2 職類 1) 課長級（含）以下人員各職級之職類，依困難度不同分別 設定下列不同職類，各職類設定不同之職點范圍： A. 課長級之職務分Ａ、Ｂ二種職類。 B. 主辦、值班主管及領班之職務各分為Ａ、Ｂ二種職類。 C. 一般基層人員之職務分為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四種職類。 D. 事務人員之職務分為第一、第二、第三類三種職類。 2) 新職務之職類設定或現(xiàn)有職務之職類修改時，均應依「職務歸類作業(yè)辦法」（另訂 之）提案辦理。 第三章 組織編制及任用 3.1 組織與人員編制 1) 各部門組織與人員編制，由部門主管按其組織機能及工作負荷擬訂并填制「組織機 能表」（表號：P0000101）及「組織及人數(shù)編制表」（表號：P0000102）呈總管 理處總經(jīng)理核定。 2) 組織與人員編制變更時，應以簽呈并檢附變更前、后之「組織機能表」及「組織及 人數(shù)編制表」呈總管理處總經(jīng)理核定。 3.2 人員增補 各部門因工作需要必須增補人員時，應以簽呈并檢附「組織及人數(shù)編制表」，呈協(xié) 理核決，超編制之增補須呈公司總經(jīng)理核決。惟一般基層Ｄ職類人員之增補由事業(yè) 部經(jīng)（副）理核決。若招募之新進人員于半年內(nèi)離職者，則不須再簽呈申請增補， 可知會招募單位直接辦理招募。 3.3 任用 1) 新進人員之招募及正式任用應依「新進人員甄選及任用辦法」（另訂之）辦理。 2) 正式人員之晉升及調(diào)任應依「晉升及調(diào)任辦法」（另訂之）辦理。 3.4 保證 1) 凡經(jīng)管現(xiàn)款及在外負責運送公司資產(chǎn)之駕駛員，應于任職前填具「保證書」（表號 ：P0000103）并辦妥保證手續(xù)，至于保管有價證券人員或擔任倉儲、營業(yè)、會計 人員，各公司得視實際需要比照要求提供「保證書」。 2) 人事部門應于被保人任職后１個月內(nèi)辦理對保，以后每年至少對保一次。對保時應 由專人親自前往保證人之住所（鋪保者為其營業(yè)處所）辦理。如發(fā)現(xiàn)有更換保證 人之必要時，被保人應另辦理保證手續(xù)。 3) 「保證書」之保證期間每次三年，被保人每三年需重新提供「保證書」，原「保證 書」仍需繼續(xù)由公司保留，爾后若經(jīng)發(fā)現(xiàn)系在前任保證期間發(fā)生違規(guī)事件需要求 保證人賠償時，可根據(jù)該「保證書」向原保證人求償。 4) 被保人有發(fā)生以下情形，各部門于案件確定經(jīng)呈核準后，送人事部門以存證信函通 知保證人: A. 被保人經(jīng)公司終止雇傭契約，而其終止事由有發(fā)生保證人責任之虞者。 B. 被保人因職務上行為而應對公司負損害賠償責任，經(jīng)公司向被保人行使權利者。 C. 被保人之職務、工作地點或時間有異動，致加重保證人責任或使其難于注意者。 5) 公司間調(diào)動人員需重新辦理保證。 3.5 遷調(diào) 公司因經(jīng)營需要，得依從業(yè)人員之技術及能力，調(diào)整其職務或調(diào)至關系企業(yè)之公司 服務，其年資合并計算并照支原薪，除有正當理由得呈請復議外，不得借故推諉。 凡調(diào)任距離在50公里以上之調(diào)任人員，按調(diào)任地區(qū)核給調(diào)任差旅津貼，若因調(diào)任發(fā) 生遷徙，得報支卡車搬運費或調(diào)任遷徙費，其核發(fā)標準如附件二。 3.6 移交 1) 正式人員接到調(diào)任之「人事通知單」（表號：P0000104），應于10日內(nèi)辦妥移交手 續(xù)后（經(jīng)另行指定移交日期者除外），徑就新職。 2) 移交手續(xù) 凡經(jīng)管下列各項業(yè)務之從業(yè)人員，于調(diào)職或離職時應就職務范圍內(nèi)之業(yè)務及經(jīng)管 財物詳列「移交清冊」（表號：P0000105）一式三份辦理移交手續(xù)： A. 現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證。 B. 資材、成品、財產(chǎn)設備、器具。 C. 印信戮記。 D. 圖書、規(guī)章、文書、設計圖表、技術資料。 E. 檔案證件。 F. 計算機作業(yè)密碼移交單（表號：P0000109）。 G. 重要經(jīng)營資料。 3) 「移交清冊」經(jīng)核對無誤，由移、接交人及監(jiān)交人(該職務之直屬主管或其指定人 ）簽章后，人事部門、接交人及移交人各留存一份。 4) 從業(yè)人員因傷病亡故或有失蹤、潛逃等情事時，其直屬主管應于10日內(nèi)指定人員代 辦移交手續(xù)，惟所有責任仍應由原經(jīng)辦人負責。 5) 移交時，接任人員對移交事項查有遺漏或手續(xù)欠妥者，應即會同前任人員及監(jiān)交人 核對（如移交事項中包含有財物事項時應會同會計人員），于核決后3日內(nèi)補辦 清楚，前任人員如有應行補辦移交事項，應依期限補辦不得拖延。 6) 未辦妥移交之懲處 A.移交人員逾期不移交者，監(jiān)交人員應依本規(guī)則第6.2 條之規(guī)定簽報懲處，案情重大者并得移送司法機關偵辦。離職人員于辦妥移交 及離職手續(xù)后，始發(fā)給未領薪資、其它可領之款項，如有虧短舞弊情事，情節(jié) 重大者并送有關機關究辦。 B接交后，經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虛假遺漏情事，除嚴懲前任人員并追償虧短外，其直屬主管亦 應議處，但直屬主管自行揭報者不在此限。如系前后任串通蒙蔽者，除依規(guī)定 議處外，監(jiān)交人員知情不報或失察者同受處分。 第四章 薪資及獎金 4.1 薪資 1) 薪資項目 正式人員之薪資項目如下： A.本薪 B.效率獎金 C.津貼： 經(jīng)營津貼、職務津貼、作業(yè)津貼、交通津貼、地區(qū)津貼、伙食津貼。 2) 薪資發(fā)給 A.新進人員自報到日起薪，退職人員自奉準退職日停薪。 B.薪資于每月5日及20日分二次發(fā)給。 3) 薪資管理 有關薪資計算、發(fā)放等作業(yè)規(guī)定依「薪資管理辦法」（另訂之）辦理。 4) 薪資調(diào)整 從業(yè)人員薪資調(diào)整方案由總管理處總經(jīng)理核定。 4.2 獎金 1) 年終獎金 年終獎金及紅利視公司當年度經(jīng)營績效而訂，獎勵標準最低為1個月本薪（年度有 獎懲記錄者不在此限），有關「年終獎金及紅利發(fā)放辦法」另訂之。 2) 其它獎金 其它有關獎金之發(fā)給另訂之。 第五章 考 勤 5.1 工作時間 正式人員之工作時間以每日8小時，每二周84小時為原則，其每日應工作時段由部門 主管排定。 5.2 假別 1) 正式人員之假別如下： 事假、病假、婚假、喪假、公假、公傷假、產(chǎn)假、遷調(diào)假、特別休假。 2) 全年國定假日（如附件一）。 5.3 請假 正式人員請假須依下列規(guī)定辦理，請假期間之年資應予并計： 1) 請假應于事前填具「請假單」，同時須自行或由主管指定職務代理人，并繳附有關 證件呈請核準（公傷假及病、喪假未及事前請準者得限于次工作日補辦）。 2) 請假核決權限除另有規(guī)定外，均依本規(guī)則第10.1條之規(guī)定辦理。 5.4 離開職守 從業(yè)人員于上班后因公須暫離工作崗位時，應向其直屬主管報告（主管須暫離工作 崗位時并應向其職務代理人交代）。如擅離職守應依本規(guī)則第7.2 條或第9.2 條之規(guī)定辦理。 5.5 加班 1) 加班指派 因工作需要須從業(yè)人員加班時，應由課長級以上主管事先指派。從業(yè)人員被指派 加班者，如無特殊理由不得推諉。 2) 加班種類 A. 臨時加班：正常工作日排定之工作時間以外加班者。 B. 假日加班：在休假日工作8小時以內(nèi)者者，超過8小時之部份視同臨時加班。 C. 緊急入廠加班：下班離開廠區(qū)后因不可預測之突發(fā)事故而接獲值班主管以上主管 通知再度入廠修復或處理者。 3) 加班時數(shù)限制 男性從業(yè)人員每日臨時加班時數(shù)不得超過3小時，每月不得超過46小時；女性從業(yè) 人員每日臨時加班時數(shù)不得超過2小時，每月不得超過24小時。。 4) 加班核決權限 A. 基層主管級以下人員加班由課長級以上主管核決。 B. 課長級人員加班由廠處長級以上主管核決。 C. 緊急入廠加班由經(jīng)理級主管核決。 5.6 考勤作業(yè) 1) 部門主管對所屬人員之出勤狀況應確實督導，如有故意不照規(guī)定辦理或其它隱瞞事 實者，一經(jīng)查明應受連帶處分。 2) 考勤人員對從業(yè)人員之考勤異常事項應及時反應，如有未按時上下班且未辦理差假 手續(xù)者，其缺勤時數(shù)徑以曠職處理，曠職連續(xù)3日或月累計6日應予免職。 3) 從業(yè)人員有其它違反考勤規(guī)定情事應予懲處者，考勤部門應即簽報議處。 4) 有關正式人員打卡、排班、請假及出缺勤處理等作業(yè)，依「考勤管理辦法」（另訂 之）之規(guī)定辦理。 第六章 訓練及考核 6.1 訓練 1) 訓練類別、對象及時機 正式人員應依下列時機參加訓練： A. 新進人員職前訓練：新進報到時。 B. 職務基礎訓練：新進人員到職后及基層主管（含）以下人員調(diào)任新職務后3個月 內(nèi)。 C. 職務專業(yè)訓練：設備更新、制程改善、制度修訂及配合工作需要時。 D. 干部儲備訓練：由主辦部門擬訂訓練計劃。 2) 訓練作業(yè) 有關訓練課程訂定、講師遴選及教材編印等作業(yè)依「訓練管理辦法」(另訂之）辦 理。 6.2 考核 1) 平時考核 部門主管對部屬平時工作表現(xiàn)應詳細考核，以做為年終考績評定之參考。 2) 年終考核 部門主管應于年終時參考所屬人員平時工作表現(xiàn)、考勤及獎懲記錄，評定個人考 績等級。 3) 有關平時考核及年終考核作業(yè)依「考核辦法」（另訂之）辦理。 第七章 獎 懲 7.1 獎勵 1) 從業(yè)人員有下列情形之一者，應由直屬主管或人事部門酌 情簽報獎勵： A. 對本公司業(yè)務有特殊功...
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