投資管理業(yè)務(wù)主管職位說明書

  文件類別:說明標(biāo)準(zhǔn) 財務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):106

  所需積分:2點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

投資管理業(yè)務(wù)主管職位說明書
投資管理業(yè)務(wù)主管工作說明書 一、崗位標(biāo)識: 崗位名稱:投資管理業(yè)務(wù)主管 崗位評級: 職位編碼: 直接上級:規(guī)劃經(jīng)營部經(jīng)理 編 制 人: 審 核 人: 編制日期: 薪 酬: 二、工作職責(zé) 1. 概述 組織領(lǐng)導(dǎo)項目投資組的日常工作,確保公司投資活動的順利進行,最大程度地保證 公司投資的科學(xué)性和合理性。 2. 工作職責(zé)和范圍 (1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,組織搜集適合公司發(fā)展的投資領(lǐng)域的相關(guān)信息,并組 織制定公司(年度)投資計劃; (2)負(fù)責(zé)及組織對下屬單位重大投資項目的立項審批以及控制評價等管理工作; (3)組織公司重大投資項目的前期論證以及合同商或供應(yīng)商的選擇工作; (4)參與投資談判、簽定合同或協(xié)議等項目中期管理等活動; (5)參與公司重大投資項目的后期驗收與評價等工作; (6)組織對公司投資項目的監(jiān)控、效益分析等工作; (7)根據(jù)民航總局的規(guī)定,組織制訂并完善公司科技管理規(guī)章制度,并組織對下屬 單位的執(zhí)行情況進行監(jiān)督控制; (8)組織公司科技立項的管理工作; (9)全面負(fù)責(zé)公司科技立項的經(jīng)費管理工作。 三、額外職責(zé)要求 (1)根據(jù)公司的具體情況,組織制定和完善公司相應(yīng)的投資制度; (2)組織收集國內(nèi)外相關(guān)科技發(fā)展信息,并進行總結(jié)分析,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出建 議,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策使用; (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作與任務(wù)。 四、監(jiān)督及崗位關(guān)系 (一)所施監(jiān)督與所受監(jiān)督 1. 接受規(guī)劃經(jīng)營管理部經(jīng)理的直接監(jiān)督和指導(dǎo); 2. 對項目投資組投資分析員的工作實施直接監(jiān)督和指導(dǎo)。 (二)本崗位與其他崗位的關(guān)系 1. 外部聯(lián)系:在項目投資組主管執(zhí)行公司投資活動時,對外將會與各投資對象公司發(fā)生聯(lián) 系; 2. 內(nèi)部聯(lián)系:對內(nèi)將會與公司總經(jīng)理、規(guī)劃發(fā)展委員會、公司投資活動相關(guān)職能部門以及 公司下屬單位發(fā)生聯(lián)系。 (三)本崗位職務(wù)晉升階梯圖 公司副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 項目投資組業(yè)務(wù)主管 五、工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn) |主要工作內(nèi)容 |工作標(biāo)準(zhǔn)與要求 | |1. 組織制訂公司重大對外投資項目 |1. 在公司新經(jīng)營年度開始前,組織 | |、技術(shù)改造項目、基本建設(shè)項目計劃|人員收集相關(guān)資料和下屬單位計劃,| |; |歸納、分析制訂。 | |2. 審核重大投資項目的立項,組織 |2. 對下屬單位上報審批的重大投資 | |人員考核項目完成情況; |項目,要嚴(yán)格審核,從整個公司的角| |3. 組織人員對投資項目進行前期方 |度進行分析考慮,并在一定的期限內(nèi)| |案論證工作; |給予批復(fù)。 | |4. 參與投資項目的談判、合同的簽 |3. 論證要經(jīng)過科學(xué)的程序并符合公 | |訂過程,監(jiān)督控制項目完成情況,根|司投資制度,必要時,聘請有關(guān)專家| |據(jù)項目特點,對投資項目進行評價和|參與;最大程度地保證投資領(lǐng)域、時| |分析工作; |機、金額以及其它配置的科學(xué)性與合| |5. 不斷對國內(nèi)外同業(yè)公司和相關(guān)部 |理性。 | |門的科技發(fā)展情況進行掃描,結(jié)合公|4. 以總經(jīng)理報告的形式定期(根據(jù) | |司自身特點,提出新的觀點,以報告|投資項目特點)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 | |形式定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報; |5. 信息收集后,應(yīng)做科學(xué)合理分析 | |6. 審核重大科技立項,進行科技立 |,每季度向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 | |項經(jīng)費管理工作。 |6、及時組織人員對科技項目進行立 | | |項審核,下發(fā)立項計劃。 | 六、職務(wù)權(quán)限 1. 對下屬單位重大投資項目具有審批權(quán)、監(jiān)督控制權(quán); 2. 對投資對方(合同商或供應(yīng)商)有選擇權(quán)或建議選擇權(quán); 3. 對項目組員工有組織和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 七、工作條件 本崗位工作屬于智力管理工作,具較輕體力即可;工作環(huán)境中的溫、濕度適中,無噪 聲、無粉塵污染,照明條件良好。 八、工作資歷:具備四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。 九、身體條件:從事本崗位工作要求具有健康的體魄,精力充沛,并具有耐力、自控 力和調(diào)整力等特殊要求。 十、心理品質(zhì)與能力要求: 1. 智力:要求思維敏捷,具有很強的學(xué)習(xí)能力、推理判斷能力; 2. 語言能力:流利的中文表述與談判能力; 3. 對事物的變化有很強的分析能力、計劃能力、應(yīng)變能力和決策能力; 4. 對圖形、數(shù)據(jù)、曲線的變化有敏銳的覺察能力和計算能力。 5. 有較強的公關(guān)交際能力。 十一、所需知識和專業(yè)技能 1. 擔(dān)任本崗位職務(wù)所必備的專業(yè)知識和專業(yè)技能 (1)計劃預(yù)測與決策的基本理論; (2)經(jīng)濟學(xué)、投資學(xué)基本知識; (3)財務(wù)管理基本知識; (4)行業(yè)投資政策和規(guī)章制度; (5)擬建項目投資估算知識; (6)建筑工程概預(yù)算方面的基本知識; (7)項目管理基本知識。 (8)國家、地方以及民航行業(yè)有關(guān)科技的政策法規(guī); (9)民航企業(yè)生產(chǎn)特點和相關(guān)技術(shù)特點。 2. 招聘本崗位員工時應(yīng)考核的內(nèi)容 (1)經(jīng)濟學(xué)、投資學(xué)知識; (2)財務(wù)管理方面基本知識; (3)建筑工程概預(yù)算知識。 3. 上崗前所應(yīng)接受的培訓(xùn)內(nèi)容 (1)計劃預(yù)測技術(shù)與決策技能培訓(xùn); (2)機場投資特點與投資政策以及相關(guān)規(guī)章制度方面的培訓(xùn); (3)項目投資估算培訓(xùn); (4)項目管理基本知識的培訓(xùn)。 (2)民航企業(yè)生產(chǎn)特點和相關(guān)技術(shù)特點。 4. 上崗后應(yīng)進行繼續(xù)教育訓(xùn)練的內(nèi)容 (1)國內(nèi)外同業(yè)投資新動態(tài)及發(fā)展趨勢; (2)投資分析理論與方法; (3)國內(nèi)外同業(yè)科技發(fā)展。
投資管理業(yè)務(wù)主管職位說明書
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有