招聘工作程序
招聘工作程序 作 用： 規(guī)范化公司的招聘過程，使得整個招聘工作可以控制，節(jié)約招聘費用，提高招聘工作效 力，應聘合格人員能極時到崗。 總體原則： 招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開 招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求 等方面進行全面審核。 招聘流程： 一．提交需求 各部門根據用人需求情況，由部門經理填寫《員工招聘錄用申請表》，報主管經理、總經 理批準后，交人力資源部。由人力資源部擬訂招聘計劃，內容包括下列項目： 招聘職位名稱及名額； 招聘崗位任職條件； 職位預算薪金； 預定任用（上崗）日期； 通報稿或登報稿（訴求方式）的擬訂； 應聘人員資料審核方式及輸日期、截止日期； 面試或考試方式及時程安排；指定面談主管； 場地安排； 準備事項（通知單、海報、公司宣傳資料的印刷等等； 費用預算。 二．訴求 將招聘信息告訴大眾及求聘任人員，包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基 本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。一般 訴求方式有四種：包括本企業(yè)的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式 、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。 三. 應征信息處理 訴求信息發(fā)布后，人力資源部對收到的應征資料，進行整理、分類，定期交給各主管經 理。主管經理根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主 管經理將應聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。發(fā)出 “初試通知單”，通知前來公司或指定地點接受考試、面試、復試。 不合格應征資料，應及歸檔，歸檔一年后可銷毀，但有要求退件者，應給予退件，給社 會大眾一個好的公眾形象。 四．初試 初試一般由主管經理主持，主管經理也可委托他人主持。 人力資源部負責面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力 資源部負責應聘人員的引導工作。 主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫"測評內容"的具體項目。主持 人應將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣 傳資料。 面試結束后，主持人將《面試人員測評表》及應聘人員資料交至人力資源部。 通過初試并不代表一定被公司錄用。 4．填寫登記表 應聘人員帶本人簡歷及各種證件復印件來公司填寫《應聘人員登記表》?！稇溉藛T登記表 》和應聘人員資料由人力資源部保管。 5．初步篩選 人力資源部對應聘人員資料進行整理、分類，定期交給各主管經理。主管經理根據資料 對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經理將應聘人員資料 及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。 6．初試 初試一般由主管經理主持，主管經理也可委托他人主持。 人力資源部負責面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力 資源部負責應聘人員的引導工作。 主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫"測評內容"的具體項目。主持 人應將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣 傳資料。 面試結束后，主持人將《面試人員測評表》及應聘人員資料交至人力資源部。 通過初試并不代表一定被公司錄用。 7．復試 通過初試的人員是否需要參加復試，由主管經理決定。一般情況下，非主管經理主持的 初試，通過初試的面試者都應參加復試。 復試原則上由主管經理主持，一般不得委托他人。復試的程序與初試的程序相同。
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